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课程分类：
不限 经营战略 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 客户服务 财务税务 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力 职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 语言 行政/法规 党政爱国 家庭亲子 健康养生 政经 新媒体 新技术 新能源 其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成本分析与控制
人气： 498
课程评分:
开课时间：2015-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务税务
关键字：成本分析,成本控制,成本管理 本控制。【课程优势】Ж 【成本管理战略观】从企业的竞争环境出发综合分析，实现匹配企业战略的成本管理Ж 【关键控制点梳理】
成本分析与控制
人气： 346
课程评分:
开课时间：2015-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
开课地点：北京 北京市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务税务
关键字：成本分析,成本控制,成本管理 本控制。【课程优势】Ж 【成本管理战略观】从企业的竞争环境出发综合分析，实现匹配企业战略的成本管理Ж 【关键控制点梳理】
管理者管理技能训练课程
人气： 706
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：30小时
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张正顺
课程分类：
关键字：管理技能提升 名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本，并得到全面的推广，目前是日
内训师培养与内部课程体系建设
人气： 3789
课程评分:
开课时间：2016-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许盛华
课程分类：培训发展
关键字：内训,课程设计,培训需求,设计 课程设计 内训师的培训路径图内训师课程设计能力的培养内训师开发课程的优势和不足生产流水线式课程设计方法简介内训师课程设计
供应链需求计划管理
人气： 813
课程评分:
开课时间：2017-04-24 09:30 已结束
课程时长：14小时
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,kpi 供应链需求计划管理 1.认识预测与需求  * 预测的定义* 需求的定义 * 预测与需求的区别* 谁需要预测* 预测的种类…
供应链需求计划管理
人气： 452
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:30 已结束
课程时长：14小时
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,kpi 供应链需求计划管理 1.认识预测与需求  * 预测的定义* 需求的定义 * 预测与需求的区别* 谁需要预测* 预测的种类…
供应链需求计划管理
人气： 460
课程评分:
开课时间：2017-10-23 09:30 已结束
课程时长：14小时
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,kpi 供应链需求计划管理 1.认识预测与需求  * 预测的定义* 需求的定义 * 预测与需求的区别* 谁需要预测* 预测的种类…
BSC平衡计分卡建设及实施
人气： 184
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋劝其
课程分类：培训发展
关键字：bsc,平衡计分卡 的KPI指标体系建设的七步法?职能部门的KPI指标应该怎么开发和选取?以项目为管理单位的KPI指标该如何选取?研发单位或
BSC平衡计分卡建设及实施
人气： 140
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋劝其
课程分类：培训发展
关键字：bsc,平衡计分卡 的KPI指标体系建设的七步法?职能部门的KPI指标应该怎么开发和选取?以项目为管理单位的KPI指标该如何选取?研发单位或
BSC平衡计分卡建设及实施
人气： 181
课程评分:
开课时间：2018-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋劝其
课程分类：培训发展
关键字：bsc,平衡计分卡 的KPI指标体系建设的七步法?职能部门的KPI指标应该怎么开发和选取?以项目为管理单位的KPI指标该如何选取?研发单位或
BSC平衡计分卡建设及实施
人气： 168
课程评分:
开课时间：2018-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋劝其
课程分类：培训发展
关键字：bsc,平衡计分卡 的KPI指标体系建设的七步法?职能部门的KPI指标应该怎么开发和选取?以项目为管理单位的KPI指标该如何选取?研发单位或
BSC平衡计分卡建设及实施
人气： 199
课程评分:
开课时间：2018-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋劝其
课程分类：培训发展
关键字：bsc,平衡计分卡 的KPI指标体系建设的七步法?职能部门的KPI指标应该怎么开发和选取?以项目为管理单位的KPI指标该如何选取?研发单位或
BSC平衡计分卡建设及实施
人气： 367
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋劝其
课程分类：培训发展
关键字：bsc,平衡计分卡 的KPI指标体系建设的七步法?职能部门的KPI指标应该怎么开发和选取?以项目为管理单位的KPI指标该如何选取?研发单位或
采购市场开发与供应商日常管理
人气： 429
课程评分:
开课时间：2018-05-21 09:30 已结束
课程时长：14小时
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,绩效考核 采购市场开发与供应商日常管理 1.采购全过程* 采购全过程的10大步骤及工作内容* 每一采购步骤对结果的影响* 采购过程…
采购市场开发与供应商日常管理
人气： 305
课程评分:
开课时间：2018-05-10 09:30 已结束
课程时长：14小时
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,绩效考核 采购市场开发与供应商日常管理 1.采购全过程* 采购全过程的10大步骤及工作内容* 每一采购步骤对结果的影响* 采购过程…
从技术到管理：演好职场新角色
人气： 811
课程评分:
开课时间：2020-01-09 09:30 已结束
课程时长：14小时
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,主管,有效沟通,沟通 适的管理方式的选择标准* 识别下属之间的个性和能力差异* 激发和鼓励大家的工作积极性4.应对不同的敏感局面* 管理前平级
从技术到管理：演好职场新角色
人气： 211
课程评分:
开课时间：2020-01-13 09:30 已结束
课程时长：14小时
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,主管,有效沟通,沟通 适的管理方式的选择标准* 识别下属之间的个性和能力差异* 激发和鼓励大家的工作积极性4.应对不同的敏感局面* 管理前平级
从技术到管理：演好职场新角色
人气： 279
课程评分:
开课时间：2020-02-10 09:30 已结束
课程时长：14小时
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,主管,有效沟通,沟通 适的管理方式的选择标准* 识别下属之间的个性和能力差异* 激发和鼓励大家的工作积极性4.应对不同的敏感局面* 管理前平级
从技术到管理：演好职场新角色
人气： 409
课程评分:
开课时间：2020-03-19 09:30 已结束
课程时长：14小时
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,主管,有效沟通,沟通 适的管理方式的选择标准* 识别下属之间的个性和能力差异* 激发和鼓励大家的工作积极性4.应对不同的敏感局面* 管理前平级
从技术到管理：演好职场新角色
人气： 281
课程评分:
开课时间：2020-04-02 09:30 已结束
课程时长：14小时
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,主管,有效沟通,沟通 适的管理方式的选择标准* 识别下属之间的个性和能力差异* 激发和鼓励大家的工作积极性4.应对不同的敏感局面* 管理前平级
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