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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作
人气： 404
课程评分:
开课时间：2021-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：行政/法规
关键字：问题员工,劳动法,hr管理 HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 时间地点： 1月21-22日上海、1月27…
卓越管理者的六把金钥匙
人气： 513
课程评分:
开课时间：2021-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色认知,目标管理,员工 造成了这种现状先天Vs.后天2、管理者面对的挑战从专业人员成为管理人员从技术能力转向人际能力3、站在管理者的角色思
金牌班组长核心能力提升训练
人气： 399
课程评分:
开课时间：2021-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：戴老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,能力提升,角色定位,管理者 组长的角色定位²  班组长管理者扮演的多种角色Ÿ  面对下属员工Ÿ  面对高层管理者Ÿ  面对上级领导Ÿ  面对评级同事
制造业人力资源管理实务
人气： 712
课程评分:
开课时间：2021-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：制造业,人力资源管理,人力资源规划,企业战略 资源管理效率与人力资源规划二、人力资源规划是规划什么1. 人员配置总规划2. 培训发展总规划3. 人力成本总规划4. 人
低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证 及解除十…
人气： 390
课程评分:
开课时间：2021-07-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：洪律师
课程分类：人力资源
关键字：员工,绩效考核,ie,招聘 低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证 及解除十大法律问题及实务操作 · 概述/Overview课程背景：在疫情、中美贸…
心理学在员工激励和团队管理中的应用
人气： 747
课程评分:
开课时间：2021-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力
关键字：心理学,员工激励,团队管理 心理学在员工激励和团队管理中的应用 · 概述/Overview课程背景：“管理是管人，管人是管心”美国前管理协会会长赫尔…
入职这么久很多礼仪不清晰？点这就对了
人气： 1283
课程评分:
开课时间：2021-07-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨群
课程分类：职业素养
关键字：员工,商务礼仪,沟通技巧,职业化 么久很多礼仪不清晰？点这就对了 商务接待礼仪课程是为企业全体员工而定制的基础商务礼仪培训。内容主要涉及接待之前的准备；接
效益倍增—&mdas…
人气： 500
课程评分:
开课时间：2021-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刁老师
课程分类：领导力
关键字：生产线,员工,中小企业 多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工)，每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像
采购合同管理与法务风险规避
人气： 846
课程评分:
开课时间：2021-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：合同管理,问题分析,法律风险,供应商 某家电公司在签订年度合同时出现的重大问题分析【课题演练】请学员们梳理我们采购合同存在的问题点，利用课堂培训的工具来制定改
现场质量管理与突破性快速改善 (问题分析与解决)
人气： 464
课程评分:
开课时间：2021-07-21 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥4500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：问题分析与解决,员工,设计,统计过程控制 业² 什么是真正的标准化作业² 标准化作业的基本要求• 减少员工随意操作带来的浪费及品质风险• 减少对员工经验的依赖及流
市场营销数据的分析与挖掘
人气： 1422
课程评分:
开课时间：2021-07-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：纪老师
课程分类：市场营销
关键字：ie,营销策略,数据分析 模型算法。有理论有案例有实际操作，落地性强，能够较好地提高学员的数据分析和挖掘能力。全部案例均采用Excel 2007/
49:2016标准及内审员
人气： 331
课程评分:
开课时间：2021-07-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：内审员,质量管理体系,思维,设计 IATF16949:2016标准及内审员 课程时段项目实施形式达成目标Day19：00-12：00n   掌握7大原则和…
《供应链计划管理与物料控制SOP&amp…
人气： 420
课程评分:
开课时间：2021-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc -18日深圳11月12-13日深圳11月25-26日上海 学员对象：总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产
拆迁补偿阶段法律风险防控与各类纠纷事件处理策略及…
人气： 401
课程评分:
开课时间：2021-07-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：拆迁补偿 高效处理拆迁过程中的突发事件，是城市更新企业高管及拆迁专业人员应知应会的必修课。■ 邀请对象1、项目业主：社区股份公司全
低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证 及解除十…
人气： 325
课程评分:
开课时间：2021-07-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：洪律师
课程分类：人力资源
关键字：员工,绩效考核,ie,招聘 低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证 及解除十大法律问题及实务操作 · 概述/Overview课程背景：在疫情、中美贸…
新旧QC七大手法
人气： 259
课程评分:
开课时间：2021-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法,tqm,全面质量管理,品质管理 品质理念18大具体内容 案例：德国电话亭故事   五、全员质量管理核心与定义 1、质量管理发展的趋势 2、全面质
务操作中风险规避及退休人员档案社会化管理高级研讨
人气： 674
课程评分:
开课时间：2021-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：人事,档案管理,主管,人事档案管理 事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避及退休人员档案社会化管理高级研讨班 时间地点：  2021年01月0
提升员工的时间管理与工作效率
人气： 636
课程评分:
开课时间：2021-07-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：员工,时间管理,商务礼仪,沟通技巧 提升员工的时间管理与工作效率 商务接待礼仪课程是为企业全体员工而定制的基础商务礼仪培训。内容主要涉及接待之前的准备；接待…
人才大数据应用之：人才画像
人气： 834
课程评分:
开课时间：2021-07-13 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蓝旻
课程分类：人力资源
关键字：设计,人才培养,人力资源管理,沟通 学习路径、学习内容；三、课程对象人力资源总监、人力资源专业人员、业务部门负责人、业务部门的HRBP，人才与组织发展，培训
班组长生产线一日高效管理
人气： 1189
课程评分:
开课时间：2021-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,生产线,一线主管,员工 的角色应具有的基本认识 3、一线主管的作用及职责 4、领导和员工对基层干部的期望 5、新上任干部应注意的事项 6、班组长
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