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如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…

人气： 553

课程评分:

开课时间：2012-02-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…

人气： 510

课程评分:

开课时间：2012-05-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…

人气： 508

课程评分:

开课时间：2012-05-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…

人气： 580

课程评分:

开课时间：2012-05-29 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…

人气： 531

课程评分:

开课时间：2012-09-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…

人气： 527

课程评分:

开课时间：2012-09-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…

人气： 353

课程评分:

开课时间：2012-09-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…

人气： 466

课程评分:

开课时间：2012-12-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…

人气： 509

课程评分:

开课时间：2012-12-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…

人气： 558

课程评分:

开课时间：2012-12-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…

人气： 553

课程评分:

开课时间：2015-07-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…

人气： 422

课程评分:

开课时间：2015-07-31 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…

如何打造高效的研发团队

人气： 541

课程评分:

开课时间：2012-09-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。一、案例分析1.演练与问题…

如何打造高效的研发团队

人气： 513

课程评分:

开课时间：2012-09-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。一、案例分析1.演练与问题…

如何打造高效的研发团队

人气： 472

课程评分:

开课时间：2012-09-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训如何打造高效的研发团队 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。一、案例分析1.演练与问题…

房地产土地增值税清算与其他税收政策解析及筹划高研…

人气： 1211

课程评分:

开课时间：2012-07-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2580元

开课地点：江苏南京市

授课讲师：李民

课程分类：拓展/其它

关键字：房地产,财务管理,税收筹划房地产土地增值税清算与其他税收政策解析及筹划高研班第一部分：土地增值税政策运用解析1、土地增值税的纳税义务人、征收范围…

团队管理 2010年4月16-17日

人气： 1800

课程评分:

开课时间：2010-04-16 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2400元

开课地点：北京北京市

授课讲师：孙培俊

课程分类：领导力,团队管理

关键字：团队,团队管理,团队管理培训团队管理 2010年4月16-17日一：团队建设的前提企业文化与企业制度之间的关系企业文化―企业目标团队建设与企业价值…

2011中基层管理领导力、领导艺术训练营

人气： 3265

课程评分:

开课时间：2011-09-29 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥1980元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：田宇

课程分类：领导力

关键字：企业管理培训,管理培训,企业管理培训班,管理培训班型及优缺点 · 个人主义型及优缺点 · 团队管理型及优缺点 · 现场管理人员的类型分析(互

复盘 ——事业成功的密钥、“价值两亿的课程”

人气： 1085

课程评分:

开课时间：2017-09-02 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥1980元

开课地点：上海上海市

授课讲师：陆和

课程分类：领导力

关键字：团队管理,培训管理,ie,管理者 ——事业成功的密钥、“价值两亿的课程” 成功者为何成功？卓越团队为何卓越？时机？运气？基因？习惯？……其实，如同阿里马云

2012(第五期)“卓越领导”企业中高层管理实战…

人气： 3148

课程评分:

开课时间：2012-07-28 09:00 已结束

课程时长：15小时

课程价格：￥1800元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：田宇老师

课程分类：领导力

关键字：企业管理培训,领导力,执行力,团队建设,管理培训及优缺点· 哥们义气型及优缺点 · 个人主义型及优缺点 · 团队管理型及优缺点 · 现场管理人员的类型分析(互动) 第三

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