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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
提升领导才智：个人管理与管理他人
人气： 254
课程评分:
开课时间：2018-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：自我管理,团队执行力,执行力,客户需求 提升领导才智：个人管理与管理他人 1.领导者的自我管理■经理人面临的挑战(自我提升的意义)■自我驱动，影响他人■认识信任…
卓越的生产运营管理
人气： 159
课程评分:
开课时间：2018-08-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：运营管理,角色定位,绩效,管理者 卓越的生产运营管理 1.理解工厂经理的角色定位■影响生产/运营团队绩效的主要因素■成功生产/运营团队的条件■工厂经理的价…
杰出班组长管理技能提
人气： 330
课程评分:
开课时间：2018-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,管理技能,企业经营,角色认知,生产管理 沟通的主要方式方法沟通的步骤沟通的定律沟通5技巧案例练习七：学以致用——现场人际关系管理与上级沟通技巧---工作汇报、听
精彩商务PPT制作技巧培训课程
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2018-08-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2100元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,office,设计,excel 制作一份精美的PPT又是让人倍感压力的事情。培训环境要求参训学员需预装Office 2007或office 2010培训
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-08-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 岗位分析与薪酬设计管理培训 课程大纲：一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 309
课程评分:
开课时间：2018-08-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)岗位分析与薪
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 104
课程评分:
开课时间：2018-08-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,员工 级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.高
高效物流管理
人气： 97
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：乔老师，石老师
课程分类：物流管理
关键字：物流,物流管理,高效物流,高效物流管理 高效物流管理 1.概论和规划•企业物流的定义•供应链 •物流活动•物流的重要性•物流规划2.订单处理与信息系统•定义订单…
高层决策者的财务管理
人气： 348
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3690元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：贾虎
课程分类：财务管理
关键字：部门经理,管理技能 高层决策者的财务管理 ——第1天：轻松有趣学习，懂报表、会分析！一、企业财务会计基础知识1.财务与会计的定义及区别2.财…
销售主管2天强化训练营
人气： 257
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售主管,角色定位,主管,销售团队 升自己的管理技能？-- 提高管理技能的3个途径-- 管理者的学习，我们是否真的意识到学习的重要性？-- 管理者如何学习？
EPC总承包项目管理实践
人气： 886
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：EPC,总承包,项目管理 EPC总承包项目管理实践 & 课程内容 一、EPC交钥匙施工总承包基本特点：1)工程总承包的分类及特点2)EPC…
日产训授权课程：TWI 一线主管技能培训－JI工…
人气： 821
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长管理 线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训
《国际高级注册职业培训师认证》双证班
人气： 1954
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥29800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈改霞孙越等
课程分类：培训发展
关键字：职业培训师,国际职业培训师,培训师,职业生涯规划 不来？】企业管理者能力升级，培训师是一种最好的以输出为输入的学习方式，欢迎走进人课合一；企业内训师能力升级，如何做到人课
任职资格管理与人才梯队建设
人气： 158
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范金
课程分类：培训发展
关键字：人才梯队,研发人员,设计,产品经理 么企业在人才培养领域投入很大，但往往收效甚微？2、成长路径/学习路径图设计案例：某专业人才学习路径图设计3、行动学习案例
任职资格管理与人才梯队建设
人气： 238
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范金
课程分类：人力资源
关键字：人才梯队,研发人员,设计,产品经理 业在人才培养领域投入很大，但往往收效甚微？2、  成长路径/学习路径图设计案例：某专业人才学习路径图设计3、  行动学习
上海交通大学总裁研修班《高效沟通与公众表达》
人气： 2020
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：龚一
课程分类：领导力
关键字：总裁研修班,高效沟通,有效沟通,沟通 上海交通大学总裁研修班《高效沟通与公众表达》 第一节  有效沟通的概念——沟通的定义——有效沟通的原则——沟通的要素 第…
九型人格—职场高效沟通
人气： 304
课程评分:
开课时间：2018-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪庭弘
课程分类：职业素养
关键字：九型人格,高效沟通,沟通,沟通技巧 性格”在市场发展中的重要性与成功的关系 3、简单认识九型人格学发展历史 目的：帮助学员在接下来的学习中，定位学习心态及学
新任主管的管理洞察力
人气： 1031
课程评分:
开课时间：2018-08-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：ZiJieLv
课程分类：领导力
关键字：新任主管,管理者,胜任力,招聘技巧 新任主管的管理洞察力 领导者的角色认识‧  管理的真实‧  给领导者的三句话‧  管理者行为准则的塑造‧  影响领导力的…
工厂5S项目推进与目视管理
人气： 520
课程评分:
开课时间：2018-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：5s,目视管理,绩效,kpi 工厂5S项目推进与目视管理 第一篇  5S的理念与现场关键绩效指标(KPI)  篇第一部分： 5S与企业运营²  5S在…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 396
课程评分:
开课时间：2018-08-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：一．推行KPI与绩效管理体系需要…
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