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破性快速改善-谢宁DOE实战研讨(2天)

人气： 1274

课程评分:

开课时间：2009-12-21 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥2400元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：赵国祥

课程分类：质量管理

关键字：张驰,六西格玛,公开课,培训深圳突破性快速改善-谢宁DOE实战研讨(2天) 1、试验设计的发展历史2、试验设计种类方法介绍(介绍经典DOE、田口DO…

场开发与金牌销售团队管控实战特训班

人气： 916

课程评分:

开课时间：2009-12-18 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥3800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：汪老师

课程分类：销售管理

关键字：大客户营销策略,大客户销售策略,大客户销售,实战市场营销大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班课程背景curriculum background中国市场营销…

场开发与金牌销售团队管控实战特训班

人气： 2616

课程评分:

开课时间：2009-12-18 09:00 已结束

课程时长：21小时

课程价格：￥3800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：汪昭辉

课程分类：市场营销,销售管理

关键字：大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班第1天：《区域市场开发与管理》一、区域市场与业绩增长 …

场开发与金牌销售团队管控实战特训班

人气： 1034

课程评分:

开课时间：2009-12-11 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥3800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：汪老师

课程分类：销售管理

关键字：大客户营销策略,大客户销售策略,大客户销售,实战市场营销大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班课程背景curriculum background中国市场营销…

场开发与金牌销售团队管控实战特训班

人气： 1888

课程评分:

开课时间：2009-12-11 09:00 已结束

课程时长：21小时

课程价格：￥3800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：汪昭辉

课程分类：市场营销,销售管理

关键字：大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班第1天：《区域市场开发与管理》一、区域市场与业绩增长 …

企业纳税筹划与合理避税及风险控制

人气： 1783

课程评分:

开课时间：2009-11-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：魏其斌

课程分类：战略管理,财务管理

关键字：企业,纳税筹划,合理避税,风险控制的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节，借以实现企业价值的最大化。同时对于税务风险防范的操作也有精彩阐述

企业纳税筹划与合理避税及风险控制

人气： 839

课程评分:

开课时间：2009-11-20 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：魏其斌

课程分类：财务管理

关键字：企业纳税筹划节税目标确定 2)模型构建与测算 3)方案比较与选优4)方案实施 5)反馈与提高三、企业纳税筹划的基本原则和技术(一)纳

全面预算管理与控制

人气： 993

课程评分:

开课时间：2009-11-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：李老师

课程分类：财务管理,预算管理

关键字：预算管理,财务,全面预算管理战略决定资源配置，资源配置决定企业的未来 1-3 战略目标实施的组织路径 1-4 预算是实现组织目标的资源路径 1-5

企业纳税筹划与合理避税及风险控制

人气： 1314

课程评分:

开课时间：2009-11-13 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：魏其斌

课程分类：战略管理,财务管理

关键字：企业,纳税筹划,合理避税,风险控制的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节，借以实现企业价值的最大化。同时对于税务风险防范的操作也有精彩阐述

企业纳税筹划与合理避税及风险控制

人气： 1097

课程评分:

开课时间：2009-11-13 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：魏其斌

课程分类：财务管理

关键字：企业纳税筹划节税目标确定 2)模型构建与测算 3)方案比较与选优4)方案实施 5)反馈与提高三、企业纳税筹划的基本原则和技术(一)纳

场开发与金牌销售团队管控实战特训班

人气： 1443

课程评分:

开课时间：2009-09-25 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥3800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：王汉武

课程分类：市场营销,销售管理

关键字：销售技巧,市场营销,大客户销售策略,大客户营销策略大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班【课程大纲】《区域市场开发与管理》 …

场开发与金牌销售团队管控实战特训班

人气： 2137

课程评分:

开课时间：2009-09-25 09:00 已结束

课程时长：24小时

课程价格：￥3800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：崔伟王汉武尚丰

课程分类：市场营销,销售管理

关键字：大客户营销,区域市场开发,金牌销售,团队管控,渠道大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班《区域市场开发与管理》主讲：王汉武(9月25日周五)一、区…

大客户营销策略、区域市场开发与营销团队绩效管理特…

人气： 1785

课程评分:

开课时间：2009-08-21 09:00 已结束

课程时长：24小时

课程价格：￥3800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：王汉武张艺崔伟

课程分类：市场营销,领导力,销售管理,绩效管理

关键字：大客户,渠道,区域市场,团队,绩效,市场营销策略,大客户营销策略效管理1.绩效管理原则2.绩效考核的内容、类别二、绩效管理的实施流程1.制定绩效计划2.绩效实施与管理3.绩效评估；绩效

5s技术督导管理师

人气： 1095

课程评分:

开课时间：2009-08-15 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥580元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：tony

课程分类：生产管理

关键字：苏州5s,5s技术督导,5s培训各部门如何建立适应本部门的核查表？各部门核查表实例讲解、分析依据提供的模板实战训练，对我们现

营销计划制定、区域市场开发与营销团队绩效管理特训…

人气： 2014

课程评分:

开课时间：2009-08-14 09:00 已结束

课程时长：21小时

课程价格：￥3800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：崔伟

课程分类：市场营销,绩效管理

关键字：市场,绩效,营销,培训效管理1.绩效管理原则2.绩效考核的内容、类别二、绩效管理的实施流程1.制定绩效计划2.绩效实施与管理3.绩效评估；绩效

营销计划制定、区域市场开发与营销团队绩效管理特训…

人气： 1443

课程评分:

开课时间：2009-08-14 00:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥3800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：王汉武

课程分类：市场营销,绩效管理

关键字：营销团队效管理1.绩效管理原则2.绩效考核的内容、类别二、绩效管理的实施流程1.制定绩效计划2.绩效实施与管理3.绩效评估；绩效

全面预算管理与控制

人气： 903

课程评分:

开课时间：2009-07-21 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥4500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：李老师

课程分类：财务管理,预算管理

关键字：预算管理,财务,全面预算管理战略决定资源配置，资源配置决定企业的未来 1-3 战略目标实施的组织路径 1-4 预算是实现组织目标的资源路径 1-5

营销计划制定、区域市场开发与营销团队绩效管理特训…

人气： 1161

课程评分:

开课时间：2009-07-03 09:00 已结束

课程时长：20小时

课程价格：￥3800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：崔伟王汉武张艺

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：营销,计划,区域,团队,绩效主讲：崔伟(7月3日)一、营销与顾客价值实现1、对企业战略规划的误区2、案例分析：国内某些企业做不大

清华大学营销管理

人气： 3582

课程评分:

开课时间：2009-07-03 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥3800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：崔伟

课程分类：市场营销,销售管理

关键字：营销管理业高层管理者关注的焦点。营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。在中国企业当中，我们对营销的

清华大学--营销计划制定、区域市场开发与营销团队…

人气： 2304

课程评分:

开课时间：2009-07-03 09:00 已结束

课程时长：21小时

课程价格：￥3800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：国内营销领域顶级…

课程分类：战略管理,市场营销,销售管理,绩效管理

关键字：市场,营销,绩效,管理,培训业做不大的原因3、核心能力的内容与总经理的角色4、价值传递与实现的过程5、以大市场和营销网络取胜的新动向6、麦肯锡7S模

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