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课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
开课时间:2007-02-12 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2900元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
关键字: 用,使原有的知识得到了补充和更新,对今后的工作必将有很好的指和促进作用
开课时间:2007-01-20 09:00 已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:项目管理
关键字: 无法客观评价项目目标绩效,或项目过程绩效,或项目成员绩效,而致项目成员积极性大受影响?您的企业正在使用的项目绩效考核是
开课时间:2007-01-20 09:00 已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:项目管理
关键字: 无法客观评价项目目标绩效,或项目过程绩效,或项目成员绩效,而致项目成员积极性大受影响?您的企业正在使用的项目绩效考核是
开课时间:2007-01-20 09:00 已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:项目管理
关键字: 无法客观评价项目目标绩效,或项目过程绩效,或项目成员绩效,而致项目成员积极性大受影响?您的企业正在使用的项目绩效考核是
开课时间:2006-11-10 09:00 已结束
课程时长:17小时
课程价格:¥2000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字: 成功实施绩效管理体系的三大核心要素第7部分 如何建立以激励为的宽带薪酬福利体系(2小时)――把握以激励为的薪酬体
人气: 3793
课程评分:
开课时间:2006-11-04 09:00 已结束
课程时长:70小时
课程价格:¥18000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
关键字: 发创新策略与最佳实践案例:某公司的研发战略及实施过程创建市场的流程型组织市场型组织的特点如何建立流程型组织流程设
开课时间:2006-09-15 09:00 已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字: 任,其实质是企业各部门系统间的衔接和配合出现了问题。以市场为,以销售为龙头这个外销理念和实际操作流程不明确这个根本问
人气: 2151
课程评分:
开课时间:2006-09-14 09:00 已结束
课程时长:2小时
课程价格:¥4100元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:市场营销,销售管理
关键字: 好的第一印象,营造积极、互动的销售氛围。提供成功拜访开场的指。<br><br>6. 
人气: 2151
课程评分:
开课时间:2006-08-25 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:战略管理
关键字: 领型经理-以绩效为的管理 培训大纲:一、领型经理:角色的转换1.经理和领2.领的6个核心要旨3.领型经理的…
开课时间:2006-08-19 09:00 已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字: 工具,实战的培训效果,获得学员高度评价与认可?打破传统考试辅课程体系,加入目前先进的人力资源管理方法和理念?辅以和君成
开课时间:2006-03-24 09:00 已结束
课程时长:0小时
课程价格:¥1500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:项目管理
关键字: 业务的企业信息化战略规划方法 时间: 2006年3月24日 地点: 北京 精彩授教: 陈果先生:汉普管理咨询(中…
开课时间:2006-03-24 09:00 已结束
课程时长:0小时
课程价格:¥1980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字: 场释疑:解答中层干部实际工作中的疑难问题案例研讨:由于上层领分工不清,中层干部该听谁的好?当行政命令与个人意见有冲突时
开课时间:2006-03-04 09:00 已结束
课程时长:0小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字: 场释疑:解答中层干部实际工作中的疑难问题案例研讨:由于上层领分工不清,中层干部该听谁的好?当行政命令与个人意见有冲突时
人气: 686
课程评分:
开课时间: 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:待定 待定
授课讲师:李老师
课程分类:
关键字:班组长,主管,班组管理,生产计划 分析与决策 标准化管理 【基层主管系列4¬——高效沟通与教技巧】第五篇卓越的沟通技巧如何认识管理沟通的重要意义管
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