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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
9月13日 应用心理学在员工关系变革管理中如何创…
人气： 81
课程评分:
开课时间：2017-09-13 14:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱广力
课程分类：销售管理
关键字：职场,心理学,沙龙分享 联合创始人10年资深企业心理学培训师，10年EAP员工心理疏导教练专家，8年EAP执行师认证培训实战导师，9年组织压力诊
结果导向与责任意识—提升行动力
人气： 521
课程评分:
开课时间：2017-09-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：员工,凝聚力,沟通,自我激励 结果导向与责任意识—提升行动力 1. 认识“任务”与“结果”的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果 * “任…
结果导向与责任意识——提升行动力
人气： 449
课程评分:
开课时间：2017-09-13 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：员工,凝聚力,沟通,自我激励 结果导向与责任意识——提升行动力 1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果      * …
卓越员工职业化修炼
人气： 482
课程评分:
开课时间：2017-09-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：廖忠于
课程分类：人力资源
关键字：员工,职业化,沟通,上市 卓越员工职业化修炼 一、树立职业化的心态 1、自动自发的积极心态 2、谦虚好学的空杯心态 3、心怀大爱的感恩心态 4、设…
金税三期严监控下的房地产企业三大核心税种高发涉税…
人气： 863
课程评分:
开课时间：2017-09-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：魏老师
课程分类：财务管理
关键字：房地产,财务人员,税务稽查,课程设计 金税三期严监控下的房地产企业三大核心税种高发涉税风险破解专题 金税三期严监控下的房地产企业三大核心税种高发涉税风险破解专…
采购流程优化及供应商评估与管理培训
人气： 371
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,管理培训,沟通 生原因如何与独家供应或依存度高的的供应商相处？如何与“领导选定”的供应商相处如何与“感情好，但能力较差”的供应商相
阿米巴经营核算系统-阿米巴管理培训-分之合智库
人气： 52
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：战略管理
关键字：阿米巴经营,阿米巴模式,阿米巴经营管理,分之合暨阿米巴 阿米巴经营核算系统-阿米巴管理培训-分之合智库 分之合暨阿米巴模式是把鲜活的市场经济引入到企业内部，在企业内各部门之间、…
产品平台与技术管理
人气： 463
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效 产品平台与技术管理 1、案例分析2、产品平台和技术管理概述1)企业研发面临的问题与挑战a)面临的挑战2)产品平台概述a)…
《消费升级，新零售发展与购物中心新营销发展落地策…
人气： 2439
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师 何老师
课程分类：市场营销
关键字：商业地产,零售,大数据,公开课,购物中心 新特点a)     什么是新零售b)    大数据对营销的指导作用c)     线上线下营销场景的整合d)    大会员
《研发项目管理高级实战演练》-方法、案例、沙盘、…
人气： 1014
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目经理,产品开发,管理体系 《研发项目管理高级实战演练》-方法、案例、沙盘、模板 第一章：研发项目管理概论1. 中国研发型企业在项目管理上面临的问题…
产品平台与技术管理
人气： 397
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效 产品平台与技术管理 1、案例分析2、产品平台和技术管理概述1)企业研发面临的问题与挑战a)面临的挑战2)产品平台概述a)…
产品平台与技术管理
人气： 641
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效 产品平台与技术管理 1、案例分析2、产品平台和技术管理概述1)企业研发面临的问题与挑战a)面临的挑战2)产品平台概述a)…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 320
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,组织架构 産計划/物料計划协调接口管理1)生産計划角色和定位——订单总导演／总指挥——华为生产计划制度和流程决定公司盈利成败2)銷
经典DOE-试验设计及实战模拟培训
人气： 199
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：韩老师
课程分类：项目管理
关键字：设计,六西格玛,绿带,黑带 经典DOE-试验设计及实战模拟培训 经典DOE-试验设计及实战模拟培训课程介绍一章 试验设计引言一. 什么是试验设计二.…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 426
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,组织架构 産計划/物料計划协调接口管理1)生産計划角色和定位——订单总导演／总指挥——华为生产计划制度和流程决定公司盈利成败2)銷
TTT - 培训师的培训
人气： 701
课程评分:
开课时间：2017-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师,演讲技巧 回答的技巧 * 如何承上启下 * 如何处理难缠的学员 * 引导不同类型的学员(疲倦的，不感兴趣的学员等) 5.丰富多彩的
销售精英2天强化训练
人气： 674
课程评分:
开课时间：2017-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,沟通,总经理,客户需求 解需求的提问方式·无事不登三宝殿，有目的地做好拜访计划；·引导客户，首先要控制谈话的方向、节奏、内容；·不要把猜测当成事
新任主管管理技能
人气： 318
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黄红发
课程分类：领导力
关键字：新任主管,管理技能,沟通,目标管理 新任主管管理技能 新任主管管理技能课程介绍课程背景职场的发展规律必需是呈上升趋势，而每一次的升迁都是一次脱变，工作的宽度…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 534
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？l采购管理的KPI指标有哪些？l各种采购管理的目标差异…
8D-团队导向问题解决方法与技巧
人气： 3158
课程评分:
开课时间：2017-08-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：8D,工具 8D-团队导向问题解决方法与技巧 第一部分：问题纵横1. 问题的基本概要2. 掌握问题的要领3. 如何发现浪费4. 增值…
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