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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
SPOT国际团队引导技术工作坊
人气： 385
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王延广、张艳丽
课程分类：培训发展
关键字：设计,绩效,企业文化建设,认证培训 SPOT国际团队引导技术工作坊 学习认证在工作坊结束之后，达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师…
最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实…
人气： 265
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：讲师团
课程分类：拓展/其它
关键字：人事,档案管理,职业技能,人力资源管理 最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避与信息化建设高级研讨班 费用：一类收费：3600元/人 …
SPOT国际团队引导技术工作坊
人气： 215
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王延广 张艳丽
课程分类：领导力
关键字：管理者 SPOT国际团队引导技术工作坊 SPOT国际团队引导技术工作坊课程介绍前言：“如何让多种观点与才能的成员贡献出**好的想…
税务精英实战特训营-中阶
人气： 421
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：所得税 税务精英实战特训营-中阶 一、我国现行税收体系【工具模板】2018年税种税率汇总二、2018年税务新政速递(热点)1. …
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 239
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 法的影响?生产厂家的四种供应链类型?四种供应链类型的定价?代工企业的成本定价法?代工企业成本定价法的采购要点?什么是“按
管理实战：薪酬体系设计6 1方案班
人气： 475
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯涛
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,薪酬设计,组织架构 体系(0.5小时)1、薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则4、企业薪酬存在的主要问题5、
备件管理优化及备件降本特训营
人气： 877
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备管理,采购管理,现场管理,6s 国产化的经济思想备件国产化中应注意的几个问题备件自制与国产化工作案例设备备件修旧利废管理流程案例机旁备件管理及准则第二部
《全流程精益化工程项目档案管理实务》
人气： 1588
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：人力资源
关键字：档案管理,内训,工程项目管理,管理技能 《全流程精益化工程项目档案管理实务》 于企业工程项目经验积累传承与信息化管理的全流程精益化工程项目档案管理实务---《工…
管理加速：新任经理成长训练营
人气： 1856
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：胡鹏飞
课程分类：领导力
关键字：思维,管理者,流程管理,员工 管理²  管理者的贡献与承诺²  管理者的角色与技能²  当工作与情感冲突时，如何选择²  如何科学地应用流程管理B：了
沟通艺术与关系协调
人气： 268
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：沟通艺术与关系协调,沟通艺术与关系协调培训,综合管理培训 课前准备大一寸红底或蓝底数码电子版照片；3．课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员；沟通艺术与关系协调课 程 背 景
施工合同风险管控、工程总承包项目全过程实战管理以…
人气： 2036
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：施工合同,EPC,工程总承包,工程造价,招投标,项目管理 施工合同风险管控、工程总承包项目全过程实战管理以及 新版清单计价下建设工程项目造价管控 一、培训内容(一)相关政策解读及…
施工合同风险管控、工程总承包项目全过程实战管理以…
人气： 1327
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：施工合同,EPC,工程总承包,工程造价,招投标,项目管理 施工合同风险管控、工程总承包项目全过程实战管理以及 新版清单计价下建设工程项目造价管控 一、培训内容(一)相关政策解读及…
团队复制-系统落地特训营
人气： 434
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：钟承恩
课程分类：战略管理
关键字：心理,家庭,战略规划,高效会议 军队文化在会议运作的过程中的实施艺术； 5、军队文化在实际工作中的具体体现和方法； 6、士气展示的目的以及如何配合公司
中层领导力提升训练
人气： 430
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：谢玉雄
课程分类：领导力
关键字：领导力提升,情境领导,课程设计,员工 常年必选课程。    情境领导模式因其强调任务的细分及关注员工的行为本身，而适用于任何公司和组织。它启发领导者如何有效地
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 585
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 一、有效开展沟通的前提条件(一)  认识到沟通很难(二)  法律在沟通中的作用(…
采购专业人员综合能力提升与再造
人气： 711
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：能力提升,现代企业,供应管理,心理 控制技巧  1. 采购成本分析的目的2. 采购成本分析的准备工作        3. 成本分析的步骤4. 供应商成本构
MSA测量系统分析
人气： 690
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：生产管理
关键字：msa,测量系统分析 MSA测量系统分析 1.Section I  测量系统分析基本概念测量系统的构成测量系统误差来源测量系统的统计特性合格测…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 322
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 要产生的绩效制度、指标体系、绩效合同，讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点。如：签订绩效合同，员工互相争夺资源，和上级
突破瓶颈、有效增长——成就下一个行业领导者
人气： 230
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：胡赛雄,华为创新业务设计,华为组织能力转型,黄卫伟 arketing副总裁／华为公司前研发蓝军总裁20年华为公司工作经验3、绩效穿透篇：华为组织活力激发-价值创造、价值评价
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 150
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 就要讨价还价，定多少才合适？2.公司的整体目标如何落实到员工？3.绩效管理如何才能产生绩效？如果你有这些困惑，来参加绩
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