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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
练营 (引进国外沙盘模拟工具实战性极强)
人气： 306
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周刚
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,沙盘模拟,5s,ie 精益生产实战沙盘模拟训练营 (引进国外沙盘模拟工具实战性极强) ∵〖课程收益〗1、了解精益生产的基本概念及常用工具2、了…
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
人气： 500
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：毕春秋
课程分类：行政/法规
关键字：劳动争议,沟通,上市,产品开发 违规协商一致解除劳动合同的风险与应对措施有哪些如何解除不胜任工作者的劳动合同工资标准的确认及加班费支付问题的应对办法是什
《研发项目管理高级实战演练》
人气： 741
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,管理者,项目经理,产品开发 作，执行到位才是关键5. 如何制定有效的项目目标，SMART工具的运用详解6. 项目任务书的包含内容及作用，标杆公司的项
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 367
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 平问题呢？关于绩效与目标的话题，虽然过了几千年，但是在我们的工作中依然存在。现实工作中，从理念的角度讲，都对，但是，一旦
研发项目组合与项目群管理高级实务
人气： 1267
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨飞
课程分类：项目管理
关键字：管理体系,高层管理,产品管理,计划管理 管理的目标项目群的多级计划管理 项目群的多级里程碑设定项目群工作分解结构(PWBS)项目群计划内容 项目群的执行过程指导
用数据驱动人力资源效能提升
人气： 1189
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：穆胜
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人才培养,设计,数据 效能盘点7种武器1.0版 ü  劳动生产率分析 ü  人工成本投产比分析 ü  人才素质分析 ü  人员动态分析
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 336
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,助理,行政人员,技能提高,训练营 课前准备大一寸红底或蓝底数码电子版照片；3．课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员；您是秘书、助理、行政管理者，是领
精益物流与供应链管理优化策略
人气： 338
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：申明江
课程分类：采购管理
关键字：供应链,沟通,上市,产品开发 )领悟用精益手法决策管理的奥妙5)了解物流与供应链管理理念、工具6)掌握成本降低、库存控制、反应加快的关键控制点7)分享
财务经理沟通能力突破训练营
人气： 1085
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,沟通,设计,人际关系 的莫过于自己在沟通与人际关系能力方面的欠缺！很多财务经理人在工作中做的很费劲，老感觉力不从心，很多管控项目开展的不顺，很
向华为学习—HRBP工作方法与实践
人气： 1363
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘冰
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,人事 向华为学习—HRBP工作方法与实践 【课程大纲】一、人力资源变革的工作思路1、人力资源如何为业务创造价值？(1)形成ou…
如何创造性解决问题
人气： 505
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 多种解决问题的创新想法 主要目标：介绍多种帮助团队成员创新的工具，寻找到解决问题的多种创新想法， 授课方式：讲解、讨论
应用引导技术，实现更好的团队管理
人气： 388
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,沟通,胜任力 行关联对照* 引导参会人员寻找提升的方向和方法7.会议的辅助工具的准备及氛围的营造8.引导效果评估* 引导者的自我评价：
人力资源专员
人气： 397
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3690元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：其它,员工,招聘,劳动合同 主要内容与原则* 人力资源和其它部门的关系    2.把好员工筛选与招聘入职这一关* 明确招聘岗位、要求及技能* 合适的
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 346
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 SQE供应商质量管理及工具运用 培训时间：2017年3月30-31日上海 5月11-12日深圳 6月22-23日上海 2…
研发项目管理工具与模板
人气： 383
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,沟通,上市,产品开发 研发项目管理工具与模板 举办时间：6月26-27日北京 6月22-23日上海 6月19-20日深圳培训费用：4980元买…
研发项目管理—工具与模板实务培训
人气： 286
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,沟通,产品开发,设计 研发项目管理—工具与模板实务培训 一、案例分析 1、研发项目团队沟通的游戏 2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看…
研发项目管理——工具与模板实务培训
人气： 148
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,沟通,产品开发,设计 研发项目管理——工具与模板实务培训 一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分…
研发项目管理：工具与模板实务培训
人气： 306
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董老师
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,沟通,产品开发,设计 研发项目管理：工具与模板实务培训 一、案例分析1.研发项目团队沟通的游戏2.从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析…
非人力资源经理的人员管理
人气： 358
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,沟通,上市,产品开发 胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导*
研发项目管理沙盘
人气： 334
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Johnson刘…
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,沟通,团队建设,高绩效 针对学员所要管理的重点项目类型(比如产品开发项目、研发项目、工艺改进项目、降成本项目、质量提高项目等)，有策略、有重点地
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