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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气： 916
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,中层经理管理技能,经理,中层 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系， 最大限度地发挥综合实力；→ 深入理解领
高级秘书、行政助理综合技能全面提升(2天)
人气： 1111
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政,助理,秘书技能培训 → 学会编写自己的岗位说明，(提供模板)→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识，→ 提升高效沟通技巧，提高关系
高级秘书、行政助理综合技能全面提升(2天)
人气： 944
课程评分:
开课时间：2010-04-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政,助理,秘书技能培训 → 学会编写自己的岗位说明，(提供模板)→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识，→ 提升高效沟通技巧，提高关系
高级秘书、行政助理综合技能全面提升(2天)
人气： 969
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政,助理,秘书技能培训 → 学会编写自己的岗位说明，(提供模板)→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识，→ 提升高效沟通技巧，提高关系
MBO、KPI与BSC目标设定与绩效面谈实践
人气： 2458
课程评分:
开课时间：2010-05-14 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：MBO,KPI,BSC,目标,实战 4．为什么人们不喜欢绩效考核 5．为什么企业、管理者和员工都需要绩效管理 6．绩效考核的结果运用二. MBO、KP
项目控制管理图表工具应用实践
人气： 2147
课程评分:
开课时间：2010-06-19 13:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,PMP培训,企业内训,项目管理工具 项目控制管理图表工具应用实践 项目整体管理工具 …
现场精细化管理改善与提升(样版企业参观)
人气： 1140
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和生老师
课程分类：生产管理
关键字：现场,精细化,管理 的衡量标准 6、案例：优秀现场管理图片赏析第二篇：告别手工作坊一、现代企业为何需要现场精细化管理引言：天下大事必做于
全能型车间主任实战技能训练
人气： 925
课程评分:
开课时间：2010-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间管理 理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如
有效的招聘与高级面试技巧
人气： 719
课程评分:
开课时间：2010-04-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘管理,面试技巧,招聘面试技巧 /心理测评/情景模拟的比较/介绍) 1． 国内常用的心理测评工具介绍 2． 测评工具的匹配，如何设计测评方案 3． 心理
集团风险与内控体系建设高级培训课程
人气： 1864
课程评分:
开课时间：2010-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：财务管理
关键字：风险,内控,集团,财务,培训 4) 一个企业事项识别的方法可以包含不同的技术及其与相应的工具的组合。事项识别技术既针对过去，又针对未来。6. 风险
制造型企业现场管理与成本控制
人气： 1120
课程评分:
开课时间：2010-04-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：黎老师
课程分类：生产管理
关键字：制造型企业,现场管理,成本控制 ◆ 定期报表的体现以及要求 四、现场管理与成本控制利器之一：工厂现场改善◆ 现场管理的基本定义及要务
全景式精益生产系统实战模拟
人气： 725
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：廖老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产管理 效结合起来， ·或许您正在运用各种精益生产的工具做改善：比如5S、TPM、看板、单元生产，但不知道如何把
华为项目管理工具与模板运用
人气： 873
课程评分:
开课时间：2010-03-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄老师
课程分类：项目管理
关键字：华为,项目管理工具,模板,运用 华为项目管理工具与模板运用 课程背景：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管…
华为项目管理工具与模板运用
人气： 865
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄老师
课程分类：项目管理
关键字：华为,项目管理工具,模板,运用 华为项目管理工具与模板运用 课程背景：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管…
华为项目管理工具与模板运用
人气： 940
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：项目管理
关键字：华为,项目管理工具,模板,运用 华为项目管理工具与模板运用 课程背景：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管…
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应…
人气： 665
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：职业素养,办公技能
关键字：企业白领核心办公技能PPT+Excel高级应用v3.0 功能的表格模板二、公式基础1.如何使用Bladeoffice工具快速浏览和查找函数2.灵活引用单元格3.插入函数的时候如
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应…
人气： 675
课程评分:
开课时间：2010-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：职业素养,办公技能
关键字：企业白领核心办公技能PPT+Excel高级应用v3.0 功能的表格模板二、公式基础1.如何使用Bladeoffice工具快速浏览和查找函数2.灵活引用单元格3.插入函数的时候如
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应…
人气： 620
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：职业素养,办公技能
关键字：企业白领核心办公技能PPT+Excel高级应用v3.0 功能的表格模板二、公式基础1.如何使用Bladeoffice工具快速浏览和查找函数2.灵活引用单元格3.插入函数的时候如
全能型车间主任实战技能训练
人气： 618
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：全能型,车间主任,实战技能,训练 理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如
全能型车间主任实战技能训练
人气： 616
课程评分:
开课时间：2010-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：全能型,车间主任,实战技能,训练 理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如
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