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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工厂精益5S/6S管理推行实战
人气： 651
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：生产管理
关键字：5s,6s,管理体系,员工 工厂精益5S/6S管理推行实战 工厂精益5S/6S管理推行实战课程介绍第 一部分：为什么要推进5S/6S管理体系 1、5…
工厂精益5S/6S管理推行实战
人气： 383
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：生产管理
关键字：5s,6s,管理体系,员工 工厂精益5S/6S管理推行实战 课程费用1800元/人(含授课、教材、午餐、茶点和税费)时间地点10月20日上海工厂精益…
营销管理中的“法”“理”“道”
人气： 297
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：营销策略,大客户开发,客户需求,情商 之“道” 一、其他企业的成功经验，如何为我所用 1.消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通 2.直销
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 614
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：客户服务
关键字：销售,大客户开发,大客户维护 ；曾国藩、朱镕基等名人传记)；3. 部分知名企业管理手册、员工手册；作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题：1.
聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪…
人气： 994
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李伟
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,劳动争议,员工,离职 聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理 【课程大纲】一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析…
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 213
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,研发人员,绩效管理,绩效 3、研发的价值链分析 4、研发绩效管理的独特性 1)创新型工作的特点 2)研发人员的特点 3)研发绩效管理的原则 5、
研发人员的考核与激励
人气： 188
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,人力资源经理,研发管理,绩效管理 系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4、技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？ 5、绩效目标
非财务经理的财务课程(2天)(极致体验)
人气： 381
课程评分:
开课时间：2017-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,企业经营,互联网,精细化管理 。即以财务的视角量化经营难题，找到解决问题的关键点；用财务的工具解决管理问题，提升管理效益，并最终实现管理者能力突破与企
如何进行高效安全检查
人气： 487
课程评分:
开课时间：2017-12-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全检查 如何进行高效安全检查 l 认识安全检查：- 为什么要进行安全检查- 安全检查的类别有哪些l 安全检查计划的筹划- 检查程…
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 226
课程评分:
开课时间：2017-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,研发人员,绩效管理,绩效 3、研发的价值链分析 4、研发绩效管理的独特性 1)创新型工作的特点 2)研发人员的特点 3)研发绩效管理的原则 5、
研发人员的考核与激励
人气： 165
课程评分:
开课时间：2017-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,人力资源经理,研发管理,绩效管理 系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4、技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？ 5、绩效目标
互联网 时代的电子商务与网络营销(宫同昌)
人气： 1628
课程评分:
开课时间：2017-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：互联网,网络营销,数据分析,数据库 互联网 时代的电子商务与网络营销(宫同昌) 第一部分电子商务基础第一章电子商务概述一、电子商务现状与发展趋势1.中国电子…
营改增对税负影响及对策
人气： 544
课程评分:
开课时间：2017-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈代友
课程分类：财务管理
关键字：增值税,会计,培训讲师,注册会计师 的运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务，跨专业、跨行业的工作背景和实践经验，铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同，对企业
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 736
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码照片；3．课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员；引 言： 您是秘书、助理、行政管
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 716
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：员工,金融危机,生产线,中小企业 为核心，自行制订经营计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营。实施阿米巴经营模式结合中国本土文化
TPM--全员维护设备管理
人气： 198
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,问题分析,绩效管理 的产品流布局模式(视频案例解析) 案例：CANON(佳能)新工厂的精益生产布局管理 1.设备正式导入前要做哪些准备工作
PMC-卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 211
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,精细化管理 国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术分工要求，生产计划与物料控制管理水平也将成为衡量企业核心竞争力
★刘晓亮：金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)
人气： 729
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,执行力,落地班 行力落地班(Ⅰ阶)——针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！ 华为手机、六福珠宝、西贝餐饮、同仁
TTT - 培训师的培训
人气： 1007
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师,演讲技巧 TTT - 培训师的培训 1.培训师的角色与特点 * 培训的类型、阶段、层次 * 培训与教育的不同之处* 培训的类型和各…
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 307
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,研发人员,绩效管理,绩效 3、研发的价值链分析 4、研发绩效管理的独特性 1)创新型工作的特点 2)研发人员的特点 3)研发绩效管理的原则 5、
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