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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
胜任力(能力素质)模型的构建与运用
人气： 1439
课程评分:
开课时间：2010-03-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵安信
课程分类：人力资源
关键字：胜任力,能力素质,构建 模型的作用4.胜任力模型的一般构建流程5.案例分析：如何找寻应聘者的胜任能力6.视频：通过行为表现提炼胜任力模型7.著名
成功的项目-项目管理实战与技能培训
人气： 1071
课程评分:
开课时间：2010-03-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,成功项目管理,项目管理培训,项目管理实战 的九大内容 6.项目管理的九个步骤 7.项目经理应具备的能力要求第二部分：项目的定义与启动 1.评估项
《项目领导力》
人气： 1373
课程评分:
开课时间：2010-03-06 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：郭城
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,公开课 .7.1项目风险概论3.7.2项目风险分类3.7.3项目风险应对3.7.4沙盘模拟：风险开发第四模块 项目实施管理4.1
电子商务与网络营销3月6-7日开课
人气： 1616
课程评分:
开课时间：2010-03-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：市场营销,网络营销
关键字：电子商务与网络营销,网络营销 1.4、行业电子商务的发展与分析；2、电子商务技术及其应用框架 2.1、电子商务技术基础 2.1.1 In
教练技术在员工辅导中的应用
人气： 2637
课程评分:
开课时间：2010-03-06 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥580元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：徐老师
课程分类：战略管理,项目管理,销售管理,教练技术
关键字：教练技术,人力资源,管理层,高级教练技术,培训 教练技术在员工辅导中的应用 第一部分 辅导者角色 管子：“无代马走，使尽其力：无代鸟飞，使弊其翼。”如果你不代替…
成功的项目-项目管理实战与技能培训
人气： 874
课程评分:
开课时间：2010-03-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,成功项目管理,项目管理培训,项目管理实战 的九大内容 6.项目管理的九个步骤 7.项目经理应具备的能力要求第二部分：项目的定义与启动 1.评估项
采购绩效管理
人气： 1144
课程评分:
开课时间：2010-03-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理,绩效管理
关键字：采购,绩效管理 管理》课程特色： A：本书的编写是为了帮助学员测量供应链的效力及其对组织竞争力和效力的贡献。 B：学员学完
六西格玛绿带高级研修暨准黑带培训
人气： 961
课程评分:
开课时间：2010-03-09 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师等
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,准黑带,六西格玛绿带 1.1 问题识别工具：VOC、柏拉图、流程图。 1.2供应链分析和管理。 1.3问题重要性分析工具：卡诺图、CT
采购实战谈判技巧
人气： 1577
课程评分:
开课时间：2010-03-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购实战谈判技巧,谈判技巧,采购谈判 :ZOPA 与 BATNA决策权问题通过交换的价值提升多项供应商1.9帮你达成双赢谈判的9个建议;1.10谈判的时机;1
MINITAB应用培训
人气： 955
课程评分:
开课时间：2010-03-10 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：MINITAB,质量管理,生产管理 MINITAB应用培训 第一部份、MINITAB菜单概述文件菜单功能介绍。编辑菜单功能介绍。数据菜单功能介绍。统计菜单功…
精益六西格玛黑带高级研修暨ASQ认证培训
人气： 1062
课程评分:
开课时间：2010-03-10 09:00 已结束
课程时长：140小时
课程价格：￥38000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丹尼博士等
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：精益六西格,黑带,ASQ认证,六西格玛黑带 精益六西格玛黑带高级研修暨ASQ认证培训 日程安排和全国四大培训班： 最近开课时间：2010年3月10日--14日 中…
史学大讲堂董事长高研班(3班补)
人气： 1722
课程评分:
开课时间：2010-03-12 08:30 已结束
课程时长：648小时
课程价格：￥36000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：讲师团
课程分类：MBA/总裁班
关键字：国学,总裁班,高级研修,史学,管理 史学大讲堂董事长高研班(3班补) 【课程特点】：课程融合中国五千年传统历史文化，以史为鉴，古为今用，与历史对话，与圣贤对…
ISO/TS16949:2009汽车业质量管理体…
人气： 1205
课程评分:
开课时间：2010-03-12 09:00 已结束
课程时长：22小时
课程价格：￥2000元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：邓老师
课程分类：质量管理
关键字：ISO/TS16949,质量管理体系培训,TS16949 核要点和审核技巧-- 设计开发过程-- 采购管理过程-- 供应商管理过程-- 生产管理过程-- 设备和工装管理过程--
华为项目管理工具与模板运用
人气： 698
课程评分:
开课时间：2010-03-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄老师
课程分类：项目管理
关键字：华为项目管理 训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？
高级DOE(试验设计)研修培训
人气： 823
课程评分:
开课时间：2010-03-12 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：DOE,试验设计,生产管理,质量管理 析因试验总结 4、 现场练习第六讲：RSM试验设计(响应表面试验设计) 1、 响应表面DOE(试验设计)概
EPM环境部署与实施
人气： 965
课程评分:
开课时间：2010-03-12 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖建强
课程分类：项目管理
关键字：EPM,环境部署,实施 境*风险管理与问题、交付成果管理风险评估、风险危害估计、风险应对计划提交、查看和编辑风险、将项目的风险、问题、文档与任务
project 2007培训
人气： 1311
课程评分:
开课时间：2010-03-12 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖建强
课程分类：项目管理
关键字：project,项目管理 提升团队的有效协作和绩效管理受到企业及客户的重视。管理软件的应用为企业提供了一个项目执行和监控的有效工具，帮助企业提升管
看人技术―快速识别有潜力的管理者
人气： 1511
课程评分:
开课时间：2010-03-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：白玲
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：看人技术,识别管理者 看人技术―快速识别有潜力的管理者 第一部分 从四个方面识别管理者标准和潜力标准1.工作绩效需求2.团队匹配需求3.时空条…
《项目领导力》
人气： 1058
课程评分:
开课时间：2010-03-12 09:00 已结束
课程时长：5小时
课程价格：￥300元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：郭城
课程分类：项目管理
关键字：华舵高级顾问,郭城,项目管理 .7.1项目风险概论3.7.2项目风险分类3.7.3项目风险应对3.7.4沙盘模拟：风险开发第四模块 项目实施与控制管理
华为项目管理工具与模板运用
人气： 873
课程评分:
开课时间：2010-03-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄老师
课程分类：项目管理
关键字：华为,项目管理工具,模板,运用 训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？
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