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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
Outlook应用技能提升
人气： 1465
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：孙老师
课程分类：职业素养
关键字：Outlook,应用,技能提升 Outlook应用技能提升 序号课程提纲单元内容与课程重点一、时间管理1．ABC等级法2．四象限要素法3．80/20法则…
卓越的客户服务技巧
人气： 763
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：客服技巧,客户服务技巧 临的挑战 1.2怎样才算是卓越的服务 1.3如何应对服务挑战 第二单元 如何塑造职业化的服务形象
国际情商认证
人气： 1136
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养,拓展/其它
关键字：测评,情商,情商管理,招聘,培训,认证 绪维度的分析，帮助个体增强幸福感、自我控制能力、感知能力/适应性以及社交能力。从而强化个人处理问题与困难的张力，提升人际
工厂如何降低成本 工厂减少浪费 车间降低成本减…
人气： 1365
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：田老师
课程分类：生产管理
关键字：工厂如何降低成本,工厂减少浪费,车间降低成本减少浪费 作浪费的表现形式、案例分析、原因分析、解决对策、动作分析方法应用9、 七大浪费之---等待的浪费制造过多浪费的表现形式、
SITTC SAP SD销售与分销实施顾问
人气： 918
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：88小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：销售管理
关键字：SAP,SD,销售与分销,实施顾问 加培训实际是一次组织内外部知识传递过程；- 为企业培养信息化应用专家及内部ERP专家；- 为企业实施ERP项目节省大量的
上海服装跟单培训
人气： 1836
课程评分:
开课时间：2010-05-16 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：上海服装跟单培训 周末班 训练项目：全面系统的案例实战训练掌握服装标准服装材料应用及排版核算服装款式与结构分析服装企业生产设备流程和工艺技
应用QC七工具解决问题
人气： 1674
课程评分:
开课时间：2010-05-17 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理,物流管理,质量管理
关键字：应用,QC,工具,解决问题 应用QC七工具解决问题 课程大纲一 质量管理7种工具概述 QC7种工具概念 QC7种工具的特点 QC7种工具的应用发展二…
ISO9001：2008
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2010-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：质量管理
关键字：ISO9001,2008,ISO1400,2004,ISO9001,ISO14000 ISO9001：2008 第一天1、质量管理体系标准简介重点讲解2008版实施的要求；2、ISO14001产生背景及在企…
应用QC七工具解决问题
人气： 803
课程评分:
开课时间：2010-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理
关键字：应用,QC,工具,解决问题 应用QC七工具解决问题 一 质量管理7种工具概述· QC7种工具概念· QC7种工具的特点·…
IPC-A-610D(电子组件的可接受性)
人气： 1221
课程评分:
开课时间：2010-05-17 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：BraveLi
课程分类：生产管理,质量管理,职业素养
关键字：IPC-A-610D培训 IPC-A-610D(电子组件的可接受性) 内容简介： …
(EHS)――新工厂(工艺、设备)的EHS预评估
人气： 877
课程评分:
开课时间：2010-05-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王红
课程分类：
关键字：EHS,新工厂,预评估 绍 10练习 11.新设备评估流程12.FMEA失效模式与效应分析工具介绍13.练习 EHS,新工厂,预评估
工伤责任控制和转嫁法律实务操作
人气： 598
课程评分:
开课时间：2010-05-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：柳晴
课程分类：
关键字：工伤责任,控制,转嫁法律,实务操作 定？2.工伤认定申请有无时限？3.填写《工伤认定申请表》时，应提交什么材料？4.劳动保障行政部门在何种情况下应受理工伤认
ISO/TS 16949:2009 主任审核员
人气： 831
课程评分:
开课时间：2010-05-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：康老师
课程分类：
关键字：ISO,TS,16949,2009,主任审核员 ISO/TS 16949:2009 主任审核员 1、ISO/TS 16949:2002的标准介绍ISO/TS 16949…
Outlook-高效时间管理和会议管理
人气： 2764
课程评分:
开课时间：2010-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：职业素养
关键字：outlook,高效时间,时间管理,会议管理,高效时间管理 看谁将参加，进行更改，并使每个人获得更新。 4)、管理并响应会议要求。模块三、任务管理： 1)、学习建立任务 2)、学
CEL在财务管理上的高级应用
人气： 1839
课程评分:
开课时间：2010-05-19 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许奕
课程分类：财务管理
关键字：excel,财务管理,财务应用,Excel在财务中的应用,财务 EXCEL在财务管理上的高级应用 第一期：2010年5月19-20日 (周三-周四)第二期：2010年11月2-…
基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告
人气： 1191
课程评分:
开课时间：2010-05-19 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Yan老师
课程分类：财务管理
关键字：Excel在财务中的应用 .销售利润分析1.5.往来帐分析1.5.1.多项目多条件筛选应用1.5.2.多表格差异对比1.5.3.排序的应用2.投资
从经理到教练――中层经理教练技术
人气： 702
课程评分:
开课时间：2010-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：沈军
课程分类：教练技术
关键字：企业教练,经理,管理 从目标到成果――中层经理教练模型五、利润、效益、业绩――教练应用技术六、经典教练案例分享 企业教练,经理,管理
SSGB六西格玛绿带应用培训(公开课5天)
人气： 807
课程评分:
开课时间：2010-05-19 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥10000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：
关键字：六西格玛,绿带,公开课,SSGB,六西格玛绿带 SSGB六西格玛绿带应用培训(公开课5天) 第1天：Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述(原理、模型、…
基于数据统计与分析的企业运营管理
人气： 2819
课程评分:
开课时间：2010-05-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：战略管理
关键字：数据统计,数据分析,企业运营,运营管理,企业管理 1、报表体系建立-----保障战略执行的前提 2、公司的反应有多快―展示数据案例(销售分析) 3、运营数据的来源 4、
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 691
课程评分:
开课时间：2010-05-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,战略采购,谈判技巧,采购,成本,谈判,采购谈判 十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点
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