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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
世界咖啡馆：SPDCA卓越管理者的五项修炼
人气： 476
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：周希奇
课程分类：领导力
关键字：管理者,五项修炼,角色定位,管理团队 世界咖啡馆：SPDCA卓越管理者的五项修炼 课程导入：相互认知与融合修炼一：管理者的角色定位1.管理是什么(1)管事(2…
《降本增效，现代IE有效应用与精益现场改善》
人气： 276
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：ie,现场改善,精益生产,设计 预防推诿扯皮现象的发生。 第二部分 I E 现场改善---思路、手段与方法 第一节、识别与消除一切浪费、提升效率、降低
KYT“危险预知训练”
人气： 150
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：班组长,主管,安全管理,员工 KYT“危险预知训练” KYT“危险预知训练”课程介绍培训对象：班组长，生产主管，部门安全管理员，部门主任/经理，公司安…
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程
人气： 222
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方先生
课程分类：战略管理
关键字：战略决策,总裁班,其它,设计 战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程 战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程课程介绍一部分战略决策框架一、战略的发展历…
成都市【心学×实学】阿米巴经营模式—总裁峰会
人气： 2553
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：吴老师
课程分类：战略管理
关键字：阿米巴经营,企业战略,运营管理,经营,经营模式,转型升级 成都市【心学×实学】阿米巴经营模式—总裁峰会 第一篇：什么是阿米巴经营 1.1 阿米巴经营的定义 1.2 阿米巴经营…
供应商交期管理和采购库存策略
人气： 546
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应链,影响力,库存管理 供应商交期管理和采购库存策略 1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* …
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 538
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,秘书,职业资格 中高层经理全面管理技能实战训练 【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认…
Excel在人力资源管理中的高级应用 —HR如何…
人气： 597
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许奕
课程分类：职业素养
关键字：excel,人力资源管理,office,培训师 职管理者，所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例；?HR文科思维加理科分析能力，管理思想加管理工具提高管理威力；?快速提
企业股权规范之路
人气： 184
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：单海洋
课程分类：战略管理
关键字：公司治理,设计,董事会,融资 企业股权规范之路 企业股权规范之路课程介绍1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝…
如何高效解决问题
人气： 334
课程评分:
开课时间：2017-08-16 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽 题的体系 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关键，形成对于问题的共识，建立解决问
成本管理实践
人气： 521
课程评分:
开课时间：2017-08-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：成本管理,管理者,企业战略,商业模式 - 改善成本管理效能发展阶段——全面成本管理模型3.拥有财务思维，提升部门间成本管理沟通效率* 成本管理中的常见问题讲解
《“玩”有引力》企业游戏化学习设计课程
人气： 562
课程评分:
开课时间：2017-08-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：应皓
课程分类：战略管理
关键字：设计,思维,影响力,心理 “玩”有引力》企业游戏化学习设计课程 【核心知识点】 游戏化思维概述•游戏的吸引力游戏对当今社会的影响力游戏吸引力的
非财务经理的财务课程(2天)(极致体验)
人气： 636
课程评分:
开课时间：2017-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,互联网,精细化管理,管理者 更健康的业绩增长?这些问题迫切要求管理者具备一种新的能力财务思维能力。即以财务的视角量化经营难题，找到解决问题的关键点;
企业人才培养体系构建与发展
人气： 1540
课程评分:
开课时间：2017-08-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人才培养,培训体系,流程管理,企业培训        培训的作用及分类 Ø       培训的指导思想，方针和策略 为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有
BTB顾问式销售技巧
人气： 394
课程评分:
开课时间：2017-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,时间管理,客户管理 BTB顾问式销售技巧 BTB顾问式销售技巧课程介绍1.顾问式销售概述 顾问式销售的几个基本概念 理解客户的观点 需求：如…
BTB顾问式销售技巧
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,时间管理,客户管理 BTB顾问式销售技巧 BTB顾问式销售技巧课程介绍1.顾问式销售概述 顾问式销售的几个基本概念 理解客户的观点 需求：如…
《策略性销售技巧》 销售冠军2天强化之旅
人气： 127
课程评分:
开课时间：2017-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,主管,沟通,客户需求 《策略性销售技巧》 销售冠军2天强化之旅 《策略性销售技巧》 销售冠军2天强化之旅课程介绍常见问题： 业绩压力大，但要提…
高级文秘、助理、行政人员技能提升
人气： 5011
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：顾客抱怨,处理技巧 划撰写注意事项 三、会务组织与管理 ●会务分类－组织思路 ●组织阶段：会前准备、会中协助、会后
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 534
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 第一：试探计l第二：声东击西计l第三：强人所难计l第四：换位思考计l第五：巧立名目计l第六：先轻后重计l第七：档箭牌计l
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 414
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 (2)第二：声东击西计(3)第三：强人所难计(4)第四：换位思考计(5)第五：巧立名目计(6)第六：先轻后重计(7)第七
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