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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
嵌入式LINUX入门体验班
人气： 1275
课程评分:
开课时间：2009-06-01 09:00 已结束
课程时长：180小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：嵌入式,linux,体验班,入门,培训 嵌入式LINUX入门体验班 一、嵌入式系统概述 嵌入式概念与嵌入式微处理器 二、Linux快速入门(上) Linux 概…
供应商管理采购成本降低及谈判技巧实务
人气： 1197
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：管理,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 供应商管理采购成本降低及谈判技巧实务 【课程纲要】一、如何设定采购管理的绩效目标？ ●消费采购与商务采购的比较 ●采购绩…
解决问题的工具和技巧--8D
人气： 900
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：8D 解决问题的工具和技巧--8D 第一部分: 问题纵横1.问题的基本概要2.掌握问题的要领3.如何发现浪费4.增值与非增值 …
企业绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力,绩效管理
关键字：人力资源,绩效考核,3E薪酬,薪酬体系,薪酬管理 企业绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班 绩效考核与绩效管理 主讲：曹仰锋 (5月30日)一、绩效管理，谁是主角…
清华大学金融投资与资本运营总裁高级研修班(第八期…
人气： 2411
课程评分:
开课时间：2009-05-30 00:00 已结束
课程时长：260小时
课程价格：￥36200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,MBA/总裁班
关键字：金融投资,理财,在职培训,总裁班,资本运营 哲学原理在期货投资中的作用2、行为金融学与投资策略3、投资新思维：改善风险与回报比例4、博弈论第六部分 国内证券市场投
3E薪资设计与薪酬管理技巧
人气： 913
课程评分:
开课时间：2009-05-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,薪酬管理培训 性对企业薪酬的戏剧化影响 什么是3E，3E薪酬体系设计的基本思路是什么 如何理解外部竞争性，常见的误解和错误 公司的薪资
集团战略与集团管控
人气： 1696
课程评分:
开课时间：2009-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,MBA/总裁班,集团管控
关键字：集团战略,集团管控,集团战略与集团管控,集团管理模式 块研究及关键要素的把握企业发展和未来的预测及应对方案研讨战略思考汇总-若干集团战略方案的选择战略方案的逻辑化四层级战略构
时尚意大利语出国直通班
人气： 1199
课程评分:
开课时间：2009-05-28 09:00 已结束
课程时长：500小时
课程价格：￥12000元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：意大利语 模拟考试，使学员掌握考试的各项应试技巧，清晰考试技巧以及答题思路，有效提高临场应试水平，顺利通过考试。 意大利语
演讲口才与沟通艺术训练营
人气： 1583
课程评分:
开课时间：2009-05-25 09:00 已结束
课程时长：33小时
课程价格：￥1580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：口才,沟通,演讲与口才 演讲口才与沟通艺术训练营 课程大纲学习时间本中心常年开班，分晚班、周末班、特训班，《卡耐基演讲口才与沟通艺术训练营》共1…
上海oracle 10G培训
人气： 780
课程评分:
开课时间：2009-05-25 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥8000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：oracle,12G 上海oracle 10G培训 1、Oracle 10G 管理I (4天) 安装基于 RedHat ES3 的 Oracl…
企业培训体系构建与培训管理实务2009年05月2…
人气： 1460
课程评分:
开课时间：2009-05-25 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：培训管理,培训体系,企业培训,企业管理培训 类型企业培训课程体系案例分析 ▲ 培训课程体系设计的一般思路与方法 ▲ 适合本公司的培训课程体系研讨 ▲ 培
企业培训体系构建与培训管理实务2009年05月2…
人气： 940
课程评分:
开课时间：2009-05-25 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：培训管理,培训体系,企业培训,企业管理培训 类型企业培训课程体系案例分析 ▲ 培训课程体系设计的一般思路与方法 ▲ 适合本公司的培训课程体系研讨 ▲ 培
绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班
人气： 1286
课程评分:
开课时间：2009-05-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效考核,3E薪酬,薪酬体系设计,薪酬管理 绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班 绩效考核与绩效管理 主讲：曹仰锋 (5月24日)一、绩效管理，谁是主角？1…
个人所得税解读及税务筹划
人气： 1191
课程评分:
开课时间：2009-05-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理 您将了解到最新的个税规定和实施条例，并梳理出清晰的避税筹划思路！ 超过多种实用避税方法和避税案例分析，为贵公司避税提供
6S及现场改进
人气： 1305
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：6S,现场改进,5S 板、颜色管理实务案例：优秀企业大量案例图片学习4、5W1H、思维方法及PDCA法第七部分:6S的评比与考核1、6S检查表
工厂6S及现场改进
人气： 1212
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：6S,现场改进 工厂6S及现场改进 课程设计思路：本课程从实用出发，详细讲授企业推行6S活动的要点及难点，分析一般企业推行6S活动不成功…
6S及现场改进
人气： 2182
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,职业素养
关键字：6S,现场改进 板、颜色管理实务案例:优秀企业大量案例图片学习4、5W1H、思维方法及PDCA法第七部分:6S的评比与考核1、6S检查表
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核――从09年起…
人气： 854
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,人力资源,领导力
关键字：彻底解决销售团队长期激励与绩效考核,销售团队激励 不是问题的问题 第二篇 销售人员心态分析――团队管理的思路和模型 管理模型之一： 人们为信仰而战？ 故事：红军从困
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气： 686
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,领导力
关键字：生产计划与物料控制提升训练营 生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位…
市场开拓与经销商管理
人气： 1241
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：管理,经销商,市场开拓,经销商管理 行下去，销量就会增长”此话含义。6、分享成败案例解剖，启发新思路，学会好工具，提高对实际问题的应变能力。课程内容： 第一
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