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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业劳动合同签订、变更、终止、解除、续订、补充协…
人气： 5204
课程评分:
开课时间：2009-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：劳动法,劳动争议司法解释,人力资源 何约定劳动报酬，以避免约定不明确带来的风险？4．如何约定工资总额，以合法降低经济补偿的基数？5．如何约定薪酬结构，以利于
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战高级研修班
人气： 1704
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：薪酬管理师,绩效薪酬,职位管理 薪酬、绩效)管理实战高级研修班 一、培训背景为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功？如何让您的下属同您一样忙碌起来，并且
企业预算管理与成本控制高级研修班
人气： 892
课程评分:
开课时间：2009-05-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2300元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,领导力,预算管理
关键字：预算管理,成本控制,财务管理 家中选配，以实际通知到会专家为准)四、培训对象董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士。COO、CF
企业预算管理与成本控制高级研修班
人气： 1141
课程评分:
开课时间：2009-06-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2300元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,项目管理,预算管理
关键字：预算管理,成本控制,财务管理 家中选配，以实际通知到会专家为准)四、培训对象董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士。COO、CF
企业预算管理与成本控制高级研修班
人气： 792
课程评分:
开课时间：2009-07-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,职业素养,预算管理
关键字：预算管理,成本控制,财务管理 家中选配，以实际通知到会专家为准)四、培训对象董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士。COO、CF
5月16日-17日<公众演讲与魅力表达训练…
人气： 2171
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1680元
开课地点：福建 泉州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：公众演讲,魅力表 氛?◆ 你是否在培训演讲中感觉控场很难?◆ 你是否在台上演讲总是跟你上台前想的不一样?◆ 你是否感觉自己在演讲中难以达到
(萃智)TRIZ技术创新之道
人气： 2094
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：TRIZ 技术问题或发明问题解决的一种强有力方法。-----原华为研发总监杨先生世界有TRIZ，中国有TRIZ，中兴有TRIZ。T
网络营销实战运作高级研修班
人气： 748
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理,网络营销
关键字：网络营销实战运作高级研修班 深圳川泰实业有限公司 总经理 章博尧 从马老师那里学会了用网络来营销，我把我
行政工作统筹管理
人气： 731
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：行政工作统筹管理 行政工作统筹管理 ● 背景 如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？ 如果您是一位行政负责人…
行政工作统筹管理
人气： 743
课程评分:
开课时间：2009-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：行政工作统筹管理 行政工作统筹管理 ● 背景 如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？ 如果您是一位行政负责人…
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 937
课程评分:
开课时间：2009-05-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：岗位分析,绩效考核与薪酬设计 去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了
新产品研发管理与产品管理
人气： 779
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,领导力
关键字：新产品研发管理与产品管理 市场与产品规划流程与需求管理流程的整合；5、理解产品开发流程总体架构，重点掌握概念阶段的活动内容，以及市场代表角色在产品
新产品研发管理与产品管理
人气： 777
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,生产管理
关键字：新产品研发管理与产品管理 市场与产品规划流程与需求管理流程的整合；5、理解产品开发流程总体架构，重点掌握概念阶段的活动内容，以及市场代表角色在产品
2009年企业财务分析与成本控制及融资策略实务操…
人气： 808
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,领导力
关键字：2009年企业财务分析与成本控制及融资策略实务操作 罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任会计经理、财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经
2009年企业财务分析与成本控制及融资策略实务操…
人气： 1262
课程评分:
开课时间：2009-05-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2980元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,领导力
关键字：2009年企业财务分析与成本控制及融资策略实务操作 我们诚挚地邀请并期待您的参会。现将会议相关事项通知如下：企业总经理等高层管理者、财务总监/经理、成本会计、财务分析人员、
成功的产品经理
人气： 774
课程评分:
开课时间：2009-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：成功的产品经理 培养和管理上的一些教训和经验，针对以上难题进行深入的讲解，并总结出如何建立公司的产品经理资源池来批量培养成功的产品经理，
成功的产品经理
人气： 608
课程评分:
开课时间：2009-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,领导力
关键字：成功的产品经理 培养和管理上的一些教训和经验，针对以上难题进行深入的讲解，并总结出如何建立公司的产品经理资源池来批量培养成功的产品经理，
成功的产品经理
人气： 676
课程评分:
开课时间：2009-04-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,领导力
关键字：成功的产品经理 培养和管理上的一些教训和经验，针对以上难题进行深入的讲解，并总结出如何建立公司的产品经理资源池来批量培养成功的产品经理，
新产品市场管理―产品战略与路标规划
人气： 812
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理
关键字：新产品市场管理,产品战略与路标规划 术的不了解市场，不知道需求应该谁负责，缺少完备的需求收集、汇总、分析机制 五、把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部
新产品市场管理―产品战略与路标规划
人气： 998
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理
关键字：新产品市场管理,产品战略与路标规划 术的不了解市场，不知道需求应该谁负责，缺少完备的需求收集、汇总、分析机制 五、把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部
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