你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工厂∕车间管理实战技能训练
人气： 544
课程评分:
开课时间：2018-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：车间管理,主管,现场管理,设计 管理的重要内容之一。生产车间管理对提升产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面有着重要的作用，是工厂实现内部科学、
职业化体系经理/专员核心能力提升
人气： 261
课程评分:
开课时间：2018-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：职业化,能力提升,管理能力,管理体系 职业化体系经理/专员核心能力提升 课程目标1、具备较强的体系管理能力2、熟悉如何编写及管理体系文件3、提升体系知识能力4…
华为狼性营销管理之道—成功的大客户营销
人气： 1932
课程评分:
开课时间：2018-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：曹苍宇
课程分类：销售管理
关键字：狼性营销,大客户营销,营销战略,营销培训 华为狼性营销管理之道—成功的大客户营销 课程简介单元一：向华为学习什么·            为什么要学习华为？·  …
PPT提升工作效率的36计
人气： 157
课程评分:
开课时间：2018-01-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈杰
课程分类：职业素养
关键字：ppt 制作效率的三十六计-设置篇           学习目的：养成良好的设置习惯，使得演示报告制作更轻松、快捷、专业    
PPT提升工作效率的36计
人气： 183
课程评分:
开课时间：2018-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈杰
课程分类：职业素养
关键字：ppt 制作效率的三十六计-设置篇           学习目的：养成良好的设置习惯，使得演示报告制作更轻松、快捷、专业    
PPT提升工作效率的36计
人气： 433
课程评分:
开课时间：2018-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈杰
课程分类：职业素养
关键字：ppt 制作效率的三十六计-设置篇           学习目的：养成良好的设置习惯，使得演示报告制作更轻松、快捷、专业    
基于战略的企业财务报表分析与风险防范
人气： 1027
课程评分:
开课时间：2018-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：谢贵荣
课程分类：财务管理
关键字：财务报表分析,财务分析与风险防范,基于战略的财务报表分析 策分析、财务分析   前景分析、1、财务分析架构：盈利能力与成长性1)产品战略：管理效率、经营效果2)财务战略：融资策略
MTP-中层经理全面管理技能提升训练
人气： 1309
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：外部讲师
课程分类：领导力
关键字：mtp,中层经理,管理技能,管理者 -业务管理-----部属培养及启发-----信赖关系的形成-----研讨：“问题猴子”管理二、组织效能与角色认知(
TPM-基于零故障管理的全员生产维护活动
人气： 568
课程评分:
开课时间：2019-11-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：培训师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,kpi,管理体系 标准等)开展自主保全七步骤的思考方式自主保全活动七步骤成功开展TPM自主保全的12关键点成功开展自主保全所要解决
顾问式销售实战地图
人气： 987
课程评分:
开课时间：2020-02-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张鲁宁
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售人员,角色定位,互联网 教你如何做销售了？我们的销售经验来自于师傅带徒弟还是“自杀”成才？今天的客户越来越聪明，比我懂得都多，销售工作该咋做？一
顾问式销售实战地图
人气： 433
课程评分:
开课时间：2020-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张鲁宁
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售人员,角色定位,互联网 教你如何做销售了？我们的销售经验来自于师傅带徒弟还是“自杀”成才？今天的客户越来越聪明，比我懂得都多，销售工作该咋做？一
顾问式销售实战地图
人气： 904
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张鲁宁
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售人员,角色定位,互联网 教你如何做销售了？我们的销售经验来自于师傅带徒弟还是“自杀”成才？今天的客户越来越聪明，比我懂得都多，销售工作该咋做？一
中层战略管理能力提升
人气： 583
课程评分:
开课时间：2020-02-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理能力,企业战略,中层管理,角色定位 部增配人员？四、平衡横向协调关系——中层战略管理基本功之二达成战略共识战略指标分解界定权责关系跨部门的协调重组组织流程案
中层战略管理能力提升
人气： 384
课程评分:
开课时间：2020-03-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理能力,企业战略,中层管理,角色定位 部增配人员？四、平衡横向协调关系——中层战略管理基本功之二达成战略共识战略指标分解界定权责关系跨部门的协调重组组织流程案
中层战略管理能力提升
人气： 507
课程评分:
开课时间：2020-04-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理能力,企业战略,中层管理,角色定位 部增配人员？四、平衡横向协调关系——中层战略管理基本功之二达成战略共识战略指标分解界定权责关系跨部门的协调重组组织流程案
领导力塑造的五项修炼
人气： 318
课程评分:
开课时间：2020-02-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：五项修炼,中高层 洞察全局的能力洞察力就是见微知著的能力洞察力就是给组织及其成员以方向感的能力要求领导超脱一点、务虚一点、放手一点做领导
领导力塑造的五项修炼
人气： 85
课程评分:
开课时间：2020-03-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：五项修炼,中高层 洞察全局的能力洞察力就是见微知著的能力洞察力就是给组织及其成员以方向感的能力要求领导超脱一点、务虚一点、放手一点做领导
领导力塑造的五项修炼
人气： 162
课程评分:
开课时间：2020-04-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：五项修炼,中高层 洞察全局的能力洞察力就是见微知著的能力洞察力就是给组织及其成员以方向感的能力要求领导超脱一点、务虚一点、放手一点做领导
领导力塑造的五项修炼
人气： 156
课程评分:
开课时间：2020-06-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：五项修炼,中高层 洞察全局的能力洞察力就是见微知著的能力洞察力就是给组织及其成员以方向感的能力要求领导超脱一点、务虚一点、放手一点做领导
领导力塑造的五项修炼
人气： 109
课程评分:
开课时间：2020-07-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：五项修炼,中高层 洞察全局的能力洞察力就是见微知著的能力洞察力就是给组织及其成员以方向感的能力要求领导超脱一点、务虚一点、放手一点做领导
首页 上一页 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类