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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高级采购管理—采购经理必修课
人气： 602
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,采购流程,成本分析 高级采购管理—采购经理必修课 课程大纲第一天：采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(…
微利时代的成本削减最佳实践
人气： 380
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：企业战略,成本管理,成本分析,会计 微利时代的成本削减最佳实践 第一模块：正确理解成本削减 成本削减对中国企业的意义 中国企业竞争环境的改变 微利行业的惨烈…
高级采购管理：采购经理必修课
人气： 440
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,采购流程,成本分析 高级采购管理：采购经理必修课 第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购…
采购成本优化与控制技巧
人气： 388
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购流程,成本分析,成本控制 采购成本优化与控制技巧 一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、…
M2.0：企业价值链全面成本管控与最佳实践
人气： 990
课程评分:
开课时间：2017-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杜老师
课程分类：财务管理
关键字：成本管理,供应链,成本分析,数据分析 降本增效TCM2.0：企业价值链全面成本管控与最佳实践 模块一：管不住成本，就控制不住利润1．挑战- 3C+VCCA企业…
六西格玛黑带10天高级研修培训班
人气： 357
课程评分:
开课时间：2017-08-22 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥20000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,黑带,团队建设,成本分析 精益六西格玛3、精益六西格玛项目选择和评估4、精益六西格玛的成功实施和展开5、项目团队建设和头脑风暴6、项目管理和风险预
成本分析与控制
人气： 161
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：战略管理
关键字：成本分析,商业模式,成本控制,流程管理 成本分析与控制 第一模块：企业成本模式与竞争优势 如何平衡增长与控制成本的关系 不同商业模式下的成本特点 成本领先——流…
以客户为中心的客户服务体系(宫同昌)
人气： 1086
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：管理体系,企业经营,员工,客户满意 以客户为中心的客户服务体系(宫同昌) 第一章 互联网+时代的服务体系构建一、互联网+时代对企业服务的要求二、客户服务管理…
成本分析与控制
人气： 2142
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,成本控制,成本分析与控制 成本分析与控制 一、成本管理及部门岗位责任 1. 如何平衡增长与成本控制? 2. 成本在公司财务分析中的地位① 如何区分…
全面质量成本分析与改善实战王牌训练营
人气： 320
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：质量管理
关键字：成本分析,全面质量管理,tqm,六西格玛 全面质量成本分析与改善实战王牌训练营 全面质量成本分析与改善实战王牌训练营课程介绍引言：全面质量管理(TQM)是企业生存…
培训管理模式创新
人气： 288
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓文敏
课程分类：培训发展
关键字：培训管理,企业培训,员工培训,问题分析 去，请进来之外，我们还能做什么？培训效果为什么就那么难评估，成果怎么转换呀？2、企业培训中心的建设与运作面面观培训中心沦
知己知彼的心理战术：采购谈判进阶1
人气： 814
课程评分:
开课时间：2017-08-14 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6590元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,成本分析,双赢谈判 判的基础知识* 谈判协议的最佳替代方案* 保留价格* 可能达成协议的空间* 通过谈判加以创造价值4.谈判的准备和谈判过程
时尚美学•超级连带
人气： 3157
课程评分:
开课时间：2017-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张春华
课程分类：销售管理
关键字：员工,人才培养,心理,销售技巧 美学搭配思路：风格识别→确定目标→拿准单品→超级连带→快速成交 D.   超级连带宝典： E.   执行落地
核心采购技巧
人气： 439
课程评分:
开课时间：2017-08-02 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,需求分析,沟通,成本分析 协调* 跨部门运作和跨部门团队* 沟通与协调的方法5.价格和成本分析* 供求关系与价格* 报价单分析和磋商* 成本构成和
采购成本控制、削减与谈判技巧
人气： 661
课程评分:
开课时间：2017-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购管理,成本分析 采购成本控制、削减与谈判技巧 【课程大纲】第一讲 采购管理概述--案例 采购价格与成本分析一．采购管理的演变与发展二…
采购成本控制、削减与谈判技巧
人气： 282
课程评分:
开课时间：2017-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购管理,成本分析 采购成本控制、削减与谈判技巧 讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲? 采购价格与成本分析?? 案例 价格分析与结果一…
采购成本与价格分析与商务谈判技巧
人气： 518
课程评分:
开课时间：2017-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王栩男
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,商务谈判,成本分析,供应商 采购成本与价格分析与商务谈判技巧 课程大纲 第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法…
采购成本与价格分析与商务谈判技巧
人气： 289
课程评分:
开课时间：2017-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Maxlin
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,商务谈判,成本分析,供应商 采购成本与价格分析与商务谈判技巧 第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的…
采购成本与价格分析与商务谈判技巧
人气： 1226
课程评分:
开课时间：2017-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Max lin
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,商务谈判,成本分析,供应商 采购成本与价格分析与商务谈判技巧 授课方式：案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程特点为什么要参加本课程培…
知己知彼的心理战术：采购谈判进阶1
人气： 615
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6590元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,成本分析,双赢谈判 判的基础知识* 谈判协议的最佳替代方案* 保留价格* 可能达成协议的空间* 通过谈判加以创造价值4.谈判的准备和谈判过程
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