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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
现场主管质量管理能力提升实战训练
人气： 228
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：生产管理
关键字：主管,管理能力,策划,成本管理 理常用方法和技巧5.能够持续提高质量管理水平6.持续降低质量成本，提升现场管理水平7.提升企业现场管理水平，产品竞争能力
现场主管质量管理能力提升实战训练
人气： 203
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：生产管理
关键字：主管,管理能力,策划,成本管理 理常用方法和技巧5.能够持续提高质量管理水平6.持续降低质量成本，提升现场管理水平7.提升企业现场管理水平，产品竞争能力
MRO备品备件采购与管理
人气： 264
课程评分:
开课时间：2018-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack Luo
课程分类：采购管理
关键字：库存管理,成本管理,采购流程,流程优化 库存管理方法■库存管理工具■库存废品处理四、备品备件的价格和成本管理■成本和价格的基本概念■如何获取成本和价位■成本和价
MRO备品备件采购与管理
人气： 199
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack Luo
课程分类：采购管理
关键字：库存管理,成本管理,采购流程,流程优化 库存管理方法■库存管理工具■库存废品处理四、备品备件的价格和成本管理■成本和价格的基本概念■如何获取成本和价位■成本和价
MRO备品备件采购与管理
人气： 116
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack Luo
课程分类：采购管理
关键字：库存管理,成本管理,采购流程,流程优化 库存管理方法■库存管理工具■库存废品处理四、备品备件的价格和成本管理■成本和价格的基本概念■如何获取成本和价位■成本和价
财务管理与成本控制
人气： 232
课程评分:
开课时间：2018-01-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：林俊
课程分类：财务管理
关键字：成本控制,现金流,财务报表,成本管理 财务管理与成本控制 一、公司财务管理的两大机制1、什么是有效的公司财务管理机制2、净现金流产生机制3、成本控制机制二、财…
大数据时代的社会化营销
人气： 700
课程评分:
开课时间：2018-07-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：市场营销
关键字：互联网,设计,网络营销 大数据时代的社会化营销 第一模块：大数据带来的商业革命■大数据的本质及特征■大数据并不陌生：全样本分析代替抽样调查■大数…
大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践培…
人气： 242
课程评分:
开课时间：2018-11-20 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郭老师
课程分类：职业技能
关键字：it,成本管理,沟通,合同管理 略投资项目的生命周期■战略投资项目特征与分类■项目预算和责任成本管理■项目滚动排期■项目交付模式规划■项目沟通结构■项目
大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践培…
人气： 307
课程评分:
开课时间：2018-07-20 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭老师
课程分类：职业技能
关键字：it,成本管理,沟通,合同管理 略投资项目的生命周期■战略投资项目特征与分类■项目预算和责任成本管理■项目滚动排期■项目交付模式规划■项目沟通结构■项目
大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践培…
人气： 375
课程评分:
开课时间：2018-05-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭老师
课程分类：职业技能
关键字：it,成本管理,沟通,合同管理 略投资项目的生命周期■战略投资项目特征与分类■项目预算和责任成本管理■项目滚动排期■项目交付模式规划■项目沟通结构■项目
多品种小批量下的生产计划与排程管理
人气： 534
课程评分:
开课时间：2018-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,客户满意,精益生产,供应链 1.常见的市场压力及内外部约束环境生产运作对客户满意度和财务成果的影响MTS(按库存生产) 的生产管理特点MTO(按订单
多品种小批量下的生产计划与排程管理
人气： 115
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,客户满意,精益生产,供应链 1.常见的市场压力及内外部约束环境生产运作对客户满意度和财务成果的影响MTS(按库存生产) 的生产管理特点MTO(按订单
工厂成本控制与价值分析
人气： 449
课程评分:
开课时间：2018-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：孙老师
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,成本管理,成本分析,供应链 工厂成本控制与价值分析 引子：成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例■目前中国许多企业所面临的现状■成本问题剖析■低…
价值流分析与改善
人气： 207
课程评分:
开课时间：2018-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,客户需求,流程优化,生产线 元：什么是价值流■价值流的定义■价值流图的层次■价值流图的组成和作用■价值流当前状态图■价值流未来状态图■精益价值流实施
价值流分析与改善
人气： 109
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,客户需求,流程优化,生产线 元：什么是价值流■价值流的定义■价值流图的层次■价值流图的组成和作用■价值流当前状态图■价值流未来状态图■精益价值流实施
价值流分析与改善
人气： 602
课程评分:
开课时间：2018-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,客户需求,流程优化,生产线 元：什么是价值流■价值流的定义■价值流图的层次■价值流图的组成和作用■价值流当前状态图■价值流未来状态图■精益价值流实施
全国计算机技术与软件专业技术资格考试信息系统项目…
人气： 316
课程评分:
开课时间：2018-09-12 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：项目管理
关键字：信息系统,项目管理师,成本管理,质量控制 4.活动工期估计5.制订进度计划6.进度控制第二天上午■项目成本管理1.成本管理基本概念2.成本常见类型3.常见成本风险
全国计算机技术与软件专业技术资格考试信息系统项目…
人气： 127
课程评分:
开课时间：2018-04-18 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：项目管理
关键字：信息系统,项目管理师,成本管理,质量控制 4.活动工期估计5.制订进度计划6.进度控制第二天上午■项目成本管理1.成本管理基本概念2.成本常见类型3.常见成本风险
全面项目管理
人气： 300
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6390元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：时间管理,成本管理,成本控制,iso 分解方法■时间管理：项目的进度模板、网络图技术、关键链技术■成本管理：项目的资源配置、费用估算，研发、工程项目的成本控制
全面项目管理
人气： 272
课程评分:
开课时间：2018-11-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6390元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：时间管理,成本管理,成本控制,iso 分解方法■时间管理：项目的进度模板、网络图技术、关键链技术■成本管理：项目的资源配置、费用估算，研发、工程项目的成本控制
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