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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
“品牌一日通”总裁高端咨询课
人气： 1738
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥8500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨曦沦
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：总裁,品牌,咨询,品牌化交易模式,品牌评估 00-10：30 A模块：现场评估学员品牌领导能力，企业品牌战略的得失，企业品牌管理水平。了解自己的品牌领导能力，确立C
供应商质量管理
人气： 1018
课程评分:
开课时间：2010-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商质量管理,质量,供应商 供应商质量管理 培训形式：专题演讲、学员演练、案例分析、分组讨论等培训投资：RMB2280元/位(含授课费、教材费、证书…
良好的内外部客户意识
人气： 5125
课程评分:
开课时间：2010-08-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：良好的,内外部,客户,意识 提升1.微格分析2.服务手册3.服务技巧 4.服务标准六、实战演练结合一天培训的内容和精心设计的案例，采取角色扮演的形式
第一届行动学习峰会2001.7.9-10日(深圳…
人气： 2994
课程评分:
开课时间：2010-07-09 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：行动学习,Action,Learning,学习型组织 03年开始引进行动学习，从业绩问题入手，逐渐将行动学习应用到战略检讨和落地、并购企业整合、组织文化转型、学习型组织建设，
设计与4D绩效管理高级实战班(总第62期)
人气： 1282
课程评分:
开课时间：2010-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,管理 4P薪酬体系设计与4D绩效管理高级实战班(总第62期) 2010年，随着国内经济逐步回升，企业之间的人才竞争愈加激烈，如…
设计与4D绩效管理高级实战班(总第63期)
人气： 1645
课程评分:
开课时间：2010-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,管理 4P薪酬体系设计与4D绩效管理高级实战班(总第63期) 2010年，随着国内经济逐步回升，企业之间的人才竞争愈加激烈，如…
设计与4D绩效管理高级实战班(总第61期)
人气： 936
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,管理 4P薪酬体系设计与4D绩效管理高级实战班(总第61期) 2010年，随着国内经济逐步回升，企业之间的人才竞争愈加激烈，如…
设计与4D绩效管理高级实战班(总第58期)
人气： 1460
课程评分:
开课时间：2010-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,管理 4P薪酬体系设计与4D绩效管理高级实战班(总第58期) 2010年，随着国内经济逐步回升，企业之间的人才竞争愈加激烈，如…
设计与4D绩效管理高级实战班(总第60期)
人气： 1712
课程评分:
开课时间：2010-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,管理 4P薪酬体系设计与4D绩效管理高级实战班(总第60期) 2010年，随着国内经济逐步回升，企业之间的人才竞争愈加激烈，如…
培训体系构建与培训管理应用实操
人气： 919
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：蓝老师
课程分类：人力资源
关键字：培训体系 培训体系构建与培训管理应用实操 【课程背景】培训部的尴尬――培训只是培训部的事,面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，…
“十二五”规划与集团发展系列研讨会
人气： 1320
课程评分:
开课时间：2010-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：白万纲
课程分类：战略管理
关键字：集团发展 ”：紧贴中国集团型企业发展趋势和核心关切，通过独创的在线企业战略与管控力测评系统，精准把握企业发展“短板”，从而对症下药
“立足高点，赢在实战”
人气： 852
课程评分:
开课时间：2010-07-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4830元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪中求
课程分类：战略管理,领导力
关键字：立足高点,赢在实战 “立足高点，赢在实战” 【教学模式】 案例分析+实战模拟+工具复制+疑难问答【课程内容】 全面诊断、升级、赢利――3…
“立足高点，赢在实战”
人气： 829
课程评分:
开课时间：2010-09-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4830元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪中求
课程分类：战略管理,领导力
关键字：立足高点,赢在实战 “立足高点，赢在实战” 【教学模式】 案例分析+实战模拟+工具复制+疑难问答【课程内容】 全面诊断、升级、赢利――3…
“立足高点，赢在实战”
人气： 763
课程评分:
开课时间：2010-10-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4830元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪中求
课程分类：战略管理,领导力
关键字：立足高点,赢在实战 “立足高点，赢在实战” 【教学模式】 案例分析+实战模拟+工具复制+疑难问答【课程内容】 全面诊断、升级、赢利――3…
精益训练道场实战体验班--2010年全新的生产训…
人气： 2554
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2980元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：王月老师,杉山保…
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：精益生产,实战,操作 精益训练道场实战体验班--2010年全新的生产训练模式 在推行精益的过程中，众多企业都已经从绩效指标的变化过程中收益，精…
精益战略与人才育成日籍专家推广会
人气： 2228
课程评分:
开课时间：2010-07-24 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥580元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：杉山保 老师 (…
课程分类：战略管理,生产管理
关键字：生产管理,精益生产 精益战略与人才育成日籍专家推广会 精益管理与中国企业管理模式打造――用精益支撑企业战略发展如何从精益现场到精益企业――企…
精益战略与人才育成日籍专家推广会
人气： 1576
课程评分:
开课时间：2010-07-21 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥580元
开课地点：山西 太原市
授课讲师：杉山保 老师 (…
课程分类：战略管理,生产管理
关键字：生产管理,精益生产 精益战略与人才育成日籍专家推广会 精益管理与中国企业管理模式打造――用精益支撑企业战略发展如何从精益现场到精益企业――企…
战略采购管理与降低采购成本实战
人气： 1423
课程评分:
开课时间：2010-07-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,采购培训,采购成本,采购管理,降低供应商采购成本 战略采购管理与降低采购成本实战 第一部分：战略采购 1.采购环境分析企业间关系发展趋势供应链企业间合作模式供需组织间合作…
市场管理及产品规划
人气： 1171
课程评分:
开课时间：2010-08-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘劲松
课程分类：市场营销
关键字：研发管理 产品(线)经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰：公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系？产品规划如何支撑公司战略？
中高层管理总裁研修班
人气： 1886
课程评分:
开课时间：2010-09-18 09:00 已结束
课程时长：300小时
课程价格：￥32000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张文贤等
课程分类：领导力
关键字：工商管理,总裁班,投融资,企业管理 地掌握企业高层管理者需要了解的人力资源、市场营销、财务管理、战略发展等专业知识；掌握先进而实用的管理方法，形成自己的管理
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