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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对…
人气： 606
课程评分:
开课时间：2020-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：EPC工程总承包全过程管控,索赔暨工程总承包结算实务 新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务 培训内容(一)《房屋建筑…
5S 五常法工作坊 (5S Practice W…
人气： 895
课程评分:
开课时间：2020-09-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：唐伟国
课程分类：生产管理
关键字：5S 5S 五常法工作坊 (5S Practice Workshop) 5S起源和五常法-        Seiri整理  /…
使命必达--打造高竞争环境下的制胜团队，美国橄榄…
人气： 362
课程评分:
开课时间：2020-09-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严立
课程分类：领导力
关键字：高绩效,绩效 使命必达--打造高竞争环境下的制胜团队，美国橄榄球体验式培训 为何参加？在单打独斗早就无法满足企业快速健康成长的大环境下…
使命必达--打造高竞争环境下的制胜团队，美国橄榄…
人气： 290
课程评分:
开课时间：2020-09-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严立
课程分类：领导力
关键字：团队管理,沟通,中层经理,管理技能 使命必达--打造高竞争环境下的制胜团队，美国橄榄球体验式培训 第一模块通过美式橄榄球规则第二模块通过美式橄榄球看团队管理…
VDA6.3制造过程审核&VDA6.5产…
人气： 518
课程评分:
开课时间：2020-09-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,供应商,审计,策划 VDA6.3制造过程审核&VDA6.5产品审核 VDA6.3制造过程审核第一讲：过程审核的概述——什么是过程审核…
采购成本降低与供应商谈判技巧
人气： 592
课程评分:
开课时间：2020-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 金钱，而是能给对方带来的利益案例分析：铁道部动车组采购谈判，打破西门子垄断降低90亿元成本的成功案例2、如何理解谈判中双
流程管理专家训战营
人气： 634
课程评分:
开课时间：2020-09-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程管理,qc,it,设计 编制流程设计规格表四、流程方案设计1、 主流程分解a)   打点法b)   场景分析法2、 流程建模a)   As-Is
核心采购技巧
人气： 295
课程评分:
开课时间：2020-09-16 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6680元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,需求分析,沟通,成本分析 核心采购技巧 1. 采购在企业中的地位2. 系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路…
人力成本分析与管控
人气： 460
课程评分:
开课时间：2020-09-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：成本分析,思维,离职,人事 人力成本分析与管控 第一部分： 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出…
采购人员七大核心技能提升与再造
人气： 827
课程评分:
开课时间：2020-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,现代企业,供应管理,心理 采购人员七大核心技能提升与再造 第一章：现代企业呼唤职业采购人  1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作…
冲突管理
人气： 727
课程评分:
开课时间：2020-09-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通与协调,冲突 冲突管理 1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的管理2.解决冲突的方法和技巧•冲…
高效管理沟通技巧训练
人气： 179
课程评分:
开课时间：2020-09-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理沟通,沟通,高效沟通 高效管理沟通技巧训练 一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管…
激活员工：积分制管理设计方案班
人气： 836
课程评分:
开课时间：2020-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：谭老师
课程分类：领导力
关键字：员工,设计,股权激励 激活员工：积分制管理设计方案班 第一模块  管理的新挑战：传统管理模式已失效！1. 为什么8090 后花钱玩游戏上瘾，却…
商务PPT制作思路及呈现技巧——PPT职场应用实…
人气： 857
课程评分:
开课时间：2020-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶源
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,沟通,思维 商务PPT制作思路及呈现技巧——PPT职场应用实战 主题 内容 时间 一、演示清单设计 1.   准备初稿 2.…
精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班
人气： 947
课程评分:
开课时间：2020-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,现场改善,研修班 料企业案例—人员减半，场地减半● 某铝型材企业案例---如何打破功能性部门划分，取消合并包装部到喷涂部且取消所有搬运及等
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计
人气： 1205
课程评分:
开课时间：2020-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：工业品,大客户型,销售的渠道,体系构建,动力设计 工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力…
SOP现场双标管理与生产线效率提升
人气： 421
课程评分:
开课时间：2020-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产线,客户需求,沟通,5s SOP现场双标管理与生产线效率提升 第一部分：如何实现标准化产线(实战模拟)第一轮  标准化概述了解标准化对生产周期及…
工业品营销实务
人气： 443
课程评分:
开课时间：2020-09-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：工业营销,工业品营销,工业品营销实务 工业品营销实务 1.工业品营销的特征与本质•工业品营销的概念•工业品营销的特征•工业品营销的营销因素•工业品营销的本质2…
基于平衡计分卡的战略绩效管理
人气： 411
课程评分:
开课时间：2020-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邵杉
课程分类：人力资源
关键字：平衡计分卡,绩效管理,kpi,管理培训 基于平衡计分卡的战略绩效管理 为何参加？通过课堂的实操训练步骤，学会绘制本企业的战略地图，导出本企业的主要KPI指标，幵…
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治
人气： 316
课程评分:
开课时间：2020-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,影响力 情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治 前言：如何使我们的销售工作效率倍增？1.方向： 分析与判断2.方法： 借鉴…
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