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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
第115期 精益六西格玛GB+BB认证公开班 定…
人气： 940
课程评分:
开课时间：2013-10-21 09:00 已结束
课程时长：180小时
课程价格：￥46800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,财务管理,质量管理
关键字：精益六西格玛,流程管理,持续改善.质量生产 第115期 精益六西格玛GB+BB认证公开班 定期开班 绿带/黑带第一周– 1st Session精益六西格玛概述精…
如何制定有效的市场计划
人气： 417
课程评分:
开课时间：2013-10-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：市场营销 如何制定有效的市场计划 1.市场计划书的基本要素2.市场环境的PEST分析3.购买者分析4.竞争的五力分析5.SWOT分…
EHS-JSA工作安全分析
人气： 830
课程评分:
开课时间：2013-10-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,JSA,安全,危险源辨识 EHS-JSA工作安全分析 课程背景：如何提高员工的安全意识？如何确保班组安全培训的有效性？如何降低事故率？是每一个公司…
GMP 要求的项目建设及执行高级培训班 ”的通知
人气： 1501
课程评分:
开课时间：2013-10-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Haque 、 …
课程分类：项目管理
关键字：FDA/EU,GMP验证,体系建立,供应商管理 关于举办“符合FDA/EU GMP 要求的项目建设及执行高级培训班 ”的通知 1 FDA/EU 项目验证管理- 法规解读…
大财务系统高级实操课程一
人气： 442
课程评分:
开课时间：2013-10-21 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥8600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：许老师
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,财务经理,财务总监 大财务系统高级实操课程一 三)、课程核心模块(高级财务实操八大系列，20个一级子模块)： 课时：8天高级实操课+(本月报…
建立以需求为导向的量化培训管理体系
人气： 534
课程评分:
开课时间：2013-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许盛华
课程分类：人力资源
关键字：建立以需求为导向的量化培训管理体系 建立以需求为导向的量化培训管理体系 时 间主 题说 明培训方法9:00-10:30课程简介培训的作用及分类建立有…
备考2013年12月份PMP项目管理考前培训
人气： 363
课程评分:
开课时间：2013-10-22 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥7300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杜老师
课程分类：职业技能
关键字：备考2013年12月份PMP项目管理考前培训 程；项目干系人；组织形式及其影响项目的五个阶段：启动、计划、执行、控制、收尾；典型题目分析项目范围管理项目启动；项目选择
HBDI 讲师训 北京站 level1
人气： 672
课程评分:
开课时间：2013-10-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥15000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：叶微微
课程分类：人力资源
关键字：HBDI,全脑优势 HBDI 讲师训 北京站 level1 赫曼全脑优势系统 授证流程 步骤1 阅读奈德 • 赫曼教授著作的「全脑优势」…
备考2013年12月份PMP项目管理考前培训
人气： 424
课程评分:
开课时间：2013-10-22 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥7300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杜老师
课程分类：职业技能
关键字：备考2013年12月份PMP项目管理考前培训 程；项目干系人；组织形式及其影响项目的五个阶段：启动、计划、执行、控制、收尾；典型题目分析项目范围管理项目启动；项目选择
VSM价值流分析
人气： 720
课程评分:
开课时间：2013-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：分析,VS,VSM价值流分析 VSM价值流分析 第一部分：价值流图介绍•识别制造过程的浪费•价值流工具的简单介绍•价值流图的绘制要素解析•价值流图的绘…
全面的企业流程优化与管理
人气： 719
课程评分:
开课时间：2013-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：
关键字：全面的,企业文化 程管理的五项基本功•流程识别与规划•流程的策划与描述•流程的执行与e化•流程监控与评价•流程改进或重组3. 流程体系与规
节气培训
人气： 278
课程评分:
开课时间：2013-10-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业技能
关键字：节气技术培训 节气培训 本课程时长为1天。随着节能减排工作的深入，企业需要一批具备良好素养和能力的能源管理人员。能源管理人员能够按照节…
新晋经理的管理技能
人气： 344
课程评分:
开课时间：2013-10-23 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力 新晋经理的管理技能 1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处…
(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班
人气： 364
课程评分:
开课时间：2013-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥…
战略采购与双赢谈判技巧
人气： 342
课程评分:
开课时间：2013-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：战略采购与双赢谈判技巧 战略采购与双赢谈判技巧 第一篇 战略采购CPO的重中之重第一章：战略采购概述 何谓战略采购 战略采购的构成 战略采购…
新旧QC七大工具
人气： 468
课程评分:
开课时间：2013-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：新旧QC七大工具,QC七大手法,质量问题解决 新旧QC七大工具 【课程大纲】--检查表--检查表概述--何谓检查表--检查表的类型--检查表的作用--检查表应用--检…
客户服务管理与满意度测评
人气： 723
课程评分:
开课时间：2013-10-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：刘炜
课程分类：客户服务
关键字：客户服务管理,满意度测评。 管理目标服务主管的日常管理1、确立班组目标 2、执行服务标准 3、监控服务质量 4、管理服务资料
进出口通关实务操作及其成本控制策略
人气： 680
课程评分:
开课时间：2013-10-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr. Leon…
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：商品管理,技巧解析 进出口通关实务操作及其成本控制策略 一、货物通关与海关管理 ⒈中国海关的管理体制 ⒉海关税收与海关监管 ⒊货物通关涉及的…
企业运营管理与数据分析模型
人气： 828
课程评分:
开课时间：2013-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：项目管理,领导力
关键字：领导力,运营管理,数据分析,PDU 纲：一：建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)3.
非财务经理的财务课程(高级版)
人气： 1203
课程评分:
开课时间：2013-10-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥15800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,非财,非财务管理 非财务经理的财务课程(高级版) 课程包含的九大模块形成一个完整的逻辑体系，模块之间的顺序不可打乱与缩减，但可以根据需要延…
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