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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《重新思考文旅命题之文化旅游地产开发创新及特色小…
人气： 1118
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：商业模式,房地产,家庭,设计 《重新思考文旅命题之文化旅游地产开发创新及特色小镇全案解析》 第一天：《文化旅游地产开发创新与商业模式》第一章：文化旅游…
采购谈判策略与技巧
人气： 341
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,心理,谈判策略,谈判技巧 采购谈判策略与技巧 培训时间：2017年3月30日(上海) 5月12日(深圳) 6月29日(上海) 2017年8月25日…
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 318
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程
课程分类：生产管理
关键字：班组长,企业家,员工,心理 APR模型之：成功班组长实战与提升 【时间地点】2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 1…
战略驱动的流程与组织变革高级研修实战班
人气： 304
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 计和组织适配8)实施新流程9)项目成果评估与验收四、变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率1、为什么变革项目容易
有效制定年度经营计划
人气： 395
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王磊
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,职业经理人,管理体系,管理者 计划前资料准备5、年度经营计划制定流程三、年度经营计划重要技术难点1、如何通过战略导出目标 2、如何制定策略3、如何根
现代IE有效应用与精益现场改善
人气： 243
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：ie,现场改善,生产现场,标准工时 验。对于大多数劳动密集型企业而言，在产品同质化的今天，在制造技术透明的前提下，然而企业之间的制造成本却存在着20%-30
销售谈判实战技巧
人气： 237
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黎红华
课程分类：销售管理
关键字：销售谈判,销售经理,销售人员,沟通技巧 销售谈判实战技巧 销售谈判实战技巧课程介绍培训对象：销售员、销售经理及总监 授课形式：讲授互动、视频观摩、角色演练、小组…
TTT-内部培训师培训
人气： 6955
课程评分:
开课时间：2017-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训师培训,职业素养 企业的意义3. 培训师—个人发展黄金通道三、为什么培训师需要技巧4. 培训师的任务5. 培训师的任务6. 职业培训师能力
有效制定年度经营计划
人气： 459
课程评分:
开课时间：2017-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王磊
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,职业经理人,管理体系,管理者 计划前资料准备5、年度经营计划制定流程三、年度经营计划重要技术难点1、如何通过战略导出目标 2、如何制定策略3、如何根
质量管理五大核心工具
人气： 2411
课程评分:
开课时间：2017-08-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王继武
课程分类：质量管理
关键字：apqp,fmea,spc,msa 结合贵公司的具体产品，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVPR、SPC、
管理人员能力提升八项修炼
人气： 268
课程评分:
开课时间：2017-08-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：张涵中
课程分类：领导力
关键字：能力提升,员工,职业化,管理者 (3)团队冲突处理的5种模式 (4)团队冲突处理方法的选择技巧 6、习惯6-不断提升 自我提升的手段和策略 三、第三项
《营销创新与管理高级研修班》滚动开班
人气： 1754
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家团队
课程分类：市场营销
关键字：营销创新,研修班,互联网,店铺 景下，营销由物质刺激转为精神按摩；Ø  营销仍是围猎感官的竞技，技术让感官得以延伸；Ø  流量依然有价值，但受众的精准化
TT内训师课程开发与授课技术提升
人气： 1279
课程评分:
开课时间：2017-08-18 17:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：ttt,内训,课程开发,企业培训 TTT内训师课程开发与授课技术提升 第一单元:企业专业课程开发技术本单元学习后，学员将对企业培训现状有清晰的认识，并树立…
CPSM采购与供应管理培训与认证模块二：高绩效的…
人气： 506
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Sam Wang
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,高绩效,沟通,上市 cs listed below.希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程背景 This CPSM cou
大客户销售技巧训练和项目运作实务
人气： 1026
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,项目运作,销售人员,销售经理 大客户销售技巧训练和项目运作实务 第一部分 项目运作---事关成败-------项目越大，运作越关键 本单元学习目标：通…
TPM-设备点检预防性维护与保全
人气： 243
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邢子栋
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,库存管理,设备维修 滑的目视化管理案例：润滑业务的改善提升步骤九、设备的状态监测技术和应用1、设备的状态监测和诊断技术2、设备故障诊断技术的
如何提升销售业绩--试试看销售心理学
人气： 3753
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯老师
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,销售心理学,陌生拜访,沟通,信任 学 工作坊安排第一天11月23日 AM9--PM17 ：销售技能 冯老师Day I：冯健 销售实战派营销专家销售实战NL
冲突管理研修班
人气： 283
课程评分:
开课时间：2017-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,研修班,绩效,沟通 种性质的冲突的比较 冲突与绩效的管理 2. 解决冲突的方法和技巧 冲突的五个发展阶段 处理冲突的五种方式 解决冲突的方法
时间与压力管理技巧
人气： 150
课程评分:
开课时间：2017-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,时间管理,心理,情绪管理 时间与压力管理技巧 时间与压力管理技巧课程介绍1.认识时间与时间管理 什么是时间 时间的特性 时间管理的概念 时间管理的…
-团队导向问题解决方法与技巧
人气： 3158
课程评分:
开课时间：2017-08-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：8D,工具 8D-团队导向问题解决方法与技巧 第一部分：问题纵横1. 问题的基本概要2. 掌握问题的要领3. 如何发现浪费4. 增值…
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