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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品开发流程
人气： 3546
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,项目管理
关键字：项目管理,产品开发,开发流程 ;做正确的事、把事情做正确和支撑基础 ·产品开发与技术开发·最佳开发模式 项目管理,产品开发,开发流
研发人员的考核与激励
人气： 865
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,人力资源,考核激励 研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…
研发人员的考核与激励
人气： 710
课程评分:
开课时间：2009-06-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,人力资源,考核激励 研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…
研发人员的考核与激励
人气： 697
课程评分:
开课时间：2009-06-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,人力资源,考核激励 研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…
从技术走向管理
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2009-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 从技术走向管理 ◇课程大纲一、案例分析(0.5)1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.…
从技术走向管理
人气： 749
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 从技术走向管理 ◇课程大纲一、案例分析(0.5)1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.…
从技术走向管理
人气： 765
课程评分:
开课时间：2009-05-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 从技术走向管理 ◇课程大纲一、案例分析(0.5)1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.…
从技术走向管理
人气： 741
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 从技术走向管理 一、案例分析(0.5)1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1)为…
从技术走向管理
人气： 793
课程评分:
开课时间：2009-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 从技术走向管理 一、案例分析(0.5)1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1)为…
从技术走向管理
人气： 819
课程评分:
开课时间：2009-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 从技术走向管理 一、案例分析(0.5)1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1)为…
研发人员的考核与激励
人气： 670
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…
研发人员的考核与激励
人气： 731
课程评分:
开课时间：2009-06-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…
研发人员的考核与激励
人气： 713
课程评分:
开课时间：2009-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 716
课程评分:
开课时间：2009-06-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在
研发项目工具与模板实务培训
人气： 679
课程评分:
开课时间：2009-06-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在
研发项目工具与模板实务培训
人气： 672
课程评分:
开课时间：2009-06-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在
产品市场管理--产品战略与路标规划
人气： 1073
课程评分:
开课时间：2009-06-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：研发,市场管理,产品上市,行销管理 务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：一、产品开发
产品市场管理--产品战略与路标规划
人气： 1125
课程评分:
开课时间：2009-07-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：研发,市场管理,产品上市,行销管理 务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：一、产品开发
产品市场管理--产品战略与路标规划
人气： 1001
课程评分:
开课时间：2009-06-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：研发,市场管理,产品上市,行销管理 务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：一、产品开发
产品市场管理及路标规划
人气： 2134
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗杰老师
课程分类：市场营销
关键字：市场管理,需求管理,需求分析,项目管理 正确的事、把事情做正确和支撑基础 ·产品开发与技术开发 ·最佳开发模式 市场管理,需求管理,
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