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全能型车间主任实战技能训练

人气： 447

课程评分:

开课时间：2012-03-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：陈志华

课程分类：生产管理

关键字：生产管理,领导力,有效沟通,团队建设全能型车间主任实战技能训练【培训费用】￥2800元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)【课程背景】产品品种越来越…

华为学习：如何通过市场和技术分析进行产品规划

人气： 2030

课程评分:

开课时间：2012-03-23 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：刘劲松

课程分类：生产管理

关键字：华为,产品规划,产品经理,研发管理向华为学习：如何通过市场和技术分析进行产品规划 1.案例：华为公司产品规划体系发展历程概述本单元概要：通过华为公司产品…

股权激励与业绩考核实战

人气： 757

课程评分:

开课时间：2012-03-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：伍健康

课程分类：战略管理

关键字：股权激励,业绩考核,方案设计,方法体系股权激励与业绩考核实战【课程背景】随着互联网技术的不断发展和市场竞争的不断加剧，企业之间的竞争充分表现为人才之…

研发人员的考核与激励

人气： 488

课程评分:

开课时间：2012-03-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Jay

课程分类：生产管理,人力资源,项目管理

关键字：研发,研发人员,考核,激励研发人员的考核与激励一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…

营销数据分析------用数字说话

人气： 437

课程评分:

开课时间：2012-03-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：陈剑

课程分类：市场营销

关键字：市场营销,营销培训 8. 基于聚类细分方法的演练9. 细分结果的应用八、商业预测技术预测是企业重要的决策依据，企业通过预测技术可以估计下一季

全能型车间主任实战技能训练

人气： 424

课程评分:

开课时间：2012-03-17 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：陈志华

课程分类：生产管理

关键字：生产管理,领导力,有效沟通,团队建设全能型车间主任实战技能训练【培训费用】￥2800元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)【课程背景】产品品种越来越…

营销数据分析------用数字说话

人气： 402

课程评分:

开课时间：2012-03-16 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东珠海市

授课讲师：陈剑

课程分类：市场营销

关键字：市场营销,营销培训 8. 基于聚类细分方法的演练9. 细分结果的应用八、商业预测技术预测是企业重要的决策依据，企业通过预测技术可以估计下一季

房地产企业2012年最新税企争议100个问题解决…

人气： 1363

课程评分:

开课时间：2012-02-18 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2580元

开课地点：河南郑州市

授课讲师：肖宏伟

课程分类：财务管理

关键字：房地产,财务管理,税收筹划,会计师,税务师房地产企业2012年最新税企争议100个问题解决与风险管控高研班 ☆ 2012年02月17–19日 ☆ 郑州•黄淮宾…

人力资源管理师培训(国家二级)

人气： 1288

课程评分:

开课时间：2012-02-15 09:00 已结束

课程时长：56小时

课程价格：￥2200元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：赵老师

课程分类：人力资源

关键字：人力资源,助理人力资源,人力资源培训,人力资源资格认证人力资源管理师培训(国家二级) 报考条件(条件优越者可以适当放宽报名条件)助理人力资源管理师三级 ( 具备以下条件之一者…

研发绩效管理及激励机制高级实务培训

人气： 5732

课程评分:

开课时间：2012-01-11 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：刘劲松

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：研发绩效,激励机制,研发管理部门；13.研发主管们即便具备绩效管理意识，又缺乏绩效管理的技能，不知道如何操作；……如何制定研发关键绩效指标(KPI)

研发人员的考核与激励

人气： 5498

课程评分:

开课时间：2012-01-09 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发人员,考核,激励指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发人员的考核与激励

人气： 476

课程评分:

开课时间：2012-01-09 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Jay

课程分类：职业素养

关键字：KPI,PAC,FT,研发绩效,反馈管理标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发人员的考核与激励

人气： 931

课程评分:

开课时间：2012-01-09 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Jay

课程分类：生产管理,人力资源,项目管理

关键字：研发,研发人员,考核,激励研发人员的考核与激励一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…

研发人员的考核与激励

人气： 1463

课程评分:

开课时间：2012-01-05 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发人员,考核,激励指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发人员的考核与激励

人气： 458

课程评分:

开课时间：2012-01-05 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Jay

课程分类：职业素养

关键字：KPI,PAC,FT,研发绩效,反馈管理标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发人员的考核与激励

人气： 932

课程评分:

开课时间：2012-01-05 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Jay

课程分类：生产管理,人力资源,项目管理

关键字：研发,研发人员,考核,激励研发人员的考核与激励一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…

研发人员的考核与激励

人气： 794

课程评分:

开课时间：2011-12-29 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：四川成都市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：考核与激励标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发人员的考核与激励

人气： 630

课程评分:

开课时间：2011-12-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：考核与激励标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发人员的考核与激励

人气： 721

课程评分:

开课时间：2011-12-18 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：广东广州市

授课讲师：曾学明

课程分类：人力资源

关键字：研发人员的考核与激励指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4、技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5、绩效目

研发绩效管理及激励机制高级实务培训

人气： 991

课程评分:

开课时间：2011-12-16 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：刘劲松

课程分类：生产管理,人力资源,绩效管理

关键字：研发绩效管理,激励机制,研发管理部门；13.研发主管们即便具备绩效管理意识，又缺乏绩效管理的技能，不知道如何操作；……如何制定研发关键绩效指标(KPI)

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