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研发人员的考核与激励

人气： 549

课程评分:

开课时间：2011-06-30 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：考核与激励标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发人员的考核与激励

人气： 604

课程评分:

开课时间：2011-06-30 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发人员的考核与激励指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4、技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5、绩效目

领导力与激励--打造卓越的自我领导力

人气： 884

课程评分:

开课时间：2011-06-28 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥3600元

开课地点：北京北京市

授课讲师：马利民

课程分类：

关键字：领导力,激励,变革领导力与激励--打造卓越的自我领导力课程说明：本课程延承德鲁克先生的管理思想，并有效结合中国的管理实践，重新认识领导者…

研发人员的考核与激励

人气： 440

课程评分:

开课时间：2011-06-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：考核与激励标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发人员的考核与激励

人气： 488

课程评分:

开课时间：2011-06-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发人员的考核与激励指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4、技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5、绩效目

研发绩效管理及激励机制高级实务培训

人气： 1249

课程评分:

开课时间：2011-06-17 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：刘劲松

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：研发绩效,绩效管理,研发管理部门；13.研发主管们即便具备绩效管理意识，又缺乏绩效管理的技能，不知道如何操作；……如何制定研发关键绩效指标(KPI)

研发绩效管理及激励机制高级实务培训

人气： 994

课程评分:

开课时间：2011-06-17 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：刘劲松

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：研发绩效,激励机制,研发管理部门；13.研发主管们即便具备绩效管理意识，又缺乏绩效管理的技能，不知道如何操作；……如何制定研发关键绩效指标(KPI)

研发人员的考核与激励

人气： 479

课程评分:

开课时间：2011-05-30 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：考核与激励标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发课程――《研发人员的考核与激励》

人气： 1630

课程评分:

开课时间：2011-05-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：江苏常州市

授课讲师：曾学明

课程分类：MBA/总裁班

关键字：研发,培训研发课程――《研发人员的考核与激励》 10. 分享讲师数十个咨询项目的绩效管理的案例资料(模板、表格、样例……)，帮…

研发人员的考核与激励

人气： 517

课程评分:

开课时间：2011-05-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：浙江杭州市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：考核与激励标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发绩效管理

人气： 1203

课程评分:

开课时间：2011-05-20 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：牛青菲

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：研发绩效管理部门；12.研发主管们即便具备绩效管理意识，又缺乏绩效管理的技能，不知道如何操作；……如何制定研发关键绩效指标(KPI)

Ts16949五大核心工具应用

人气： 1005

课程评分:

开课时间：2011-05-13 09:00 已结束

课程时长：21小时

课程价格：￥1980元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：汪先生

课程分类：质量管理

关键字：Ts,16949五大核心工具应用,TS16949 AP要求的目的如何理解顾客特殊要求各种资料的实际填写和审核的技巧Unit 3 控制计划简介控制计划的作用控制计划的实际填

研发绩效管理及激励机制高级实务培训

人气： 989

课程评分:

开课时间：2011-04-26 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：刘劲松

课程分类：人力资源,项目管理,拓展/其它,绩效管理

关键字：研发绩效部门；13.研发主管们即便具备绩效管理意识，又缺乏绩效管理的技能，不知道如何操作；……如何制定研发关键绩效指标(KPI)

精益六西格玛绿带

人气： 1145

课程评分:

开课时间：2011-03-22 09:00 已结束

课程时长：36小时

课程价格：￥8000元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：杨振宇

课程分类：生产管理

关键字：BB,精益,六西格玛精益六西格玛绿带 1、何谓6 sigma (1) 6 sigma 的意义 (2) 6 sigma 如何诞生与GE…

研发绩效管理及激励机制高级实务培训

人气： 1933

课程评分:

开课时间：2011-03-18 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：刘劲松

课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,绩效管理

关键字：研发,项目,IPD咨询,产品规划部门；13.研发主管们即便具备绩效管理意识，又缺乏绩效管理的技能，不知道如何操作；……如何制定研发关键绩效指标(KPI)

2011年《人力资源法务咨询师》

人气： 1342

课程评分:

开课时间：2011-03-13 09:00 已结束

课程时长：48小时

课程价格：￥2580元

开课地点：湖北武汉市

授课讲师：刘律师

课程分类：人力资源

关键字：人力资源师,法务咨询师依法维护个人劳动权益，保护劳动者个人利益。5、劳动争议的处理技巧，圆满地解决劳动争议。【课程安排】1、培训时间：总课

研发绩效管理

人气： 1150

课程评分:

开课时间：2011-03-11 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：牛青菲

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：研发绩效管理部门；12.研发主管们即便具备绩效管理意识，又缺乏绩效管理的技能，不知道如何操作；……如何制定研发关键绩效指标(KPI)

助理人力资源管理师培训(国家三级)

人气： 902

课程评分:

开课时间：2011-03-06 09:00 已结束

课程时长：56小时

课程价格：￥1500元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：赵老师

课程分类：人力资源

关键字：人力资源,助理人力资源,人力资源培训,人力资源资格认证助理人力资源管理师培训(国家三级) 报考条件(条件优越者可以适当放宽报名条件)☆ 助理人力资源管理师 ( 具备以下条件…

人力资源管理师培训

人气： 884

课程评分:

开课时间：2011-03-06 09:00 已结束

课程时长：56小时

课程价格：￥2200元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：赵老师

课程分类：人力资源

关键字：HR培训,人力资源管理师,人力资源管理师培训益。2. 权威性：组织HR考证领域权威师资，保障理论考试和技能考试的双重效果；合格者由国家劳动和社会保障部颁发证书，全

研发绩效管理

人气： 1271

课程评分:

开课时间：2011-03-04 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：牛青菲

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：研发绩效管理部门；12.研发主管们即便具备绩效管理意识，又缺乏绩效管理的技能，不知道如何操作；……如何制定研发关键绩效指标(KPI)

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