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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全国对标管理专家辅导暨企业对标交流论坛(第五期)
人气： 927
课程评分:
开课时间：2011-06-28 08:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4800元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：陈泓冰
课程分类：拓展/其它
关键字：标杆论坛 北省政府的政令要求下，河北工业企业已全行业开展对标行动，在成效巨大的背后，也暴露出而部分企业对标工作开展的不理想。主要原
人力资源管理实战高级研修班
人气： 1474
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁雅杰、余顺坤、…
课程分类：人力资源
关键字：人力资源战略,人力资源体系 影响和意义4.1.人力资源战略与招聘4.2.人力资源战略与绩效管理4.3.人力资源战略与薪酬管理4.4.人力资源战略与培
全面绩效管理、劳动用工风险控制与薪酬体系设计实战…
人气： 1345
课程评分:
开课时间：2012-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛、张守春、程…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬设计,劳动用工风险控制 全面绩效管理、劳动用工风险控制与薪酬体系设计实战特训班 《绩效管理与绩效考核》 主讲：吴涛(4月24日周二)…
团队执行力训练营
人气： 681
课程评分:
开课时间：2012-08-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邢涛
课程分类：领导力,MBA/总裁班,销售管理
关键字：团队执行力,团队建设 4R思想与模式，更加适合中国企业实际情况，并在上千家企业得到效果。凡事必有结果;R1 有结果就必须落实到“我”;R2
团队执行力训练营
人气： 1049
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邢涛
课程分类：领导力,MBA/总裁班,销售管理
关键字：团队执行力,团队建设 4R思想与模式，更加适合中国企业实际情况，并在上千家企业得到效果。凡事必有结果;R1 有结果就必须落实到“我”;R2
团队执行力训练营
人气： 1078
课程评分:
开课时间：2012-11-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邢涛
课程分类：领导力,MBA/总裁班,销售管理
关键字：团队执行力,团队建设 4R思想与模式，更加适合中国企业实际情况，并在上千家企业得到效果。凡事必有结果;R1 有结果就必须落实到“我”;R2
团队执行力训练营
人气： 1140
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邢涛
课程分类：领导力,MBA/总裁班,销售管理
关键字：团队执行力,团队建设 4R思想与模式，更加适合中国企业实际情况，并在上千家企业得到效果。凡事必有结果;R1 有结果就必须落实到“我”;R2
德鲁克经典：全方位经理人
人气： 386
课程评分:
开课时间：2013-01-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马利民
课程分类：领导力
关键字：员工激励,人际关系,领导力 间的矛盾 正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司 如何正确地认识和了解上司 辅佐上司之道 如何了解
高效团队沟通素质特训
人气： 939
课程评分:
开课时间：2012-09-21 18:30 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王文明
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：高效团队,沟通方法 高效团队沟通素质特训 授课内容：沟通心态70%+沟通技巧30%(附：沟通工具)授课形式：理论引导25%+实践体验50%+…
招募：动力取向个人成长团体成员
人气： 2950
课程评分:
开课时间：2013-03-20 19:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟慎
课程分类：国学/心理学
关键字：动力团体,个人成长,团队治疗 招募：动力取向个人成长团体成员 形式：缓慢开放，长程动力性。半年开放一次。注意：所有团体的招募，都必须在收集回复后经过个…
专业企业教练育成系统PCTS
人气： 827
课程评分:
开课时间：2010-12-02 00:00 已结束
课程时长：480小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：企业教练,管理 立教练型组织及教练文化3、用企业教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩 4、成为专业的企业教练PCT的发展方向：1、
经营效益标杆策略 - 非财务主管的财务管理课程
人气： 1124
课程评分:
开课时间：2013-09-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：叶微微
课程分类：财务管理
关键字：全脑优势,企业管理 经营效益标杆策略 - 非财务主管的财务管理课程 一、经营的历史书1.资源管理的功能不是记录价值而是创造价值2.建立正确的…
经营效益标杆策略 - 非财务主管的财务管理课程
人气： 1653
课程评分:
开课时间：2013-12-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：叶微微
课程分类：财务管理
关键字：全脑优势,企业管理 经营效益标杆策略 - 非财务主管的财务管理课程 一、经营的历史书1.资源管理的功能不是记录价值而是创造价值2.建立正确的…
销售主管3天强化训练营
人气： 451
课程评分:
开课时间：2013-09-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,销售主管 主要职责：教师还是教练？2. 培训成本太高？3. 为什么培训效果不理想？4. 辅导下属的3个注意点 -- 你说了他一定懂
“基于战略导向的财务管理成功转型”高级模拟训练营
人气： 510
课程评分:
开课时间：2013-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,战略导向 2、价值梳理——财务价值链模型 3、事前管理、动态管理、绩效管理的利器——预算管理 4、管理驾驶舱——精准的经营分析
《会员运营管理与会员忠诚度提升》高级研修课程
人气： 814
课程评分:
开课时间：2014-03-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾智辉
课程分类：市场营销
关键字：客户忠诚,会员,客户管理 销第二块：目标会员的定位与识别如何确定你的目标会员如何有效地进行会员的分级正确认识客户的价值第三块：如何选择正确的
辅导员工 改善绩效
人气： 968
课程评分:
开课时间：2014-10-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周耀康
课程分类：人力资源
关键字：员工,绩效 辅导员工 改善绩效 何谓辅导？辅导的原因及好处辅导的困难及陷阱有效辅导员的角色及素质辅导的步骤 — GROW…
万科工程管理的3大模块18个控制点
人气： 2179
课程评分:
开课时间：2014-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：万科,工程管理 11个重点4.12第十二式：时乘六龙。万科10大质量通病的有效防治4.13第十三式：密云不雨。成品保护的17个标准做法4
《7C集团公司企业文化突破》咨询方案实操公开课
人气： 920
课程评分:
开课时间：2013-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周建
课程分类：
关键字：《7C集团公司企业文化突破》咨询方案实操公开课.6月21-22.广州 建、落实和突破的企业文化整体解决方案，协助企业建立一套切实有效的企业文化突破的机制和流程，取得实实在在的企业文化成果，推
《7C集团公司企业文化突破》咨询方案实操公开课
人气： 490
课程评分:
开课时间：2013-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周建
课程分类：
关键字：《7C集团公司企业文化突破》咨询方案实操公开课.6月21-22.广州 建、落实和突破的企业文化整体解决方案，协助企业建立一套切实有效的企业文化突破的机制和流程，取得实实在在的企业文化成果，推
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