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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
呼叫中心、电话客服、客户服务综合技能实战训练
人气： 807
课程评分:
开课时间：2019-09-05 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心,客户服务,电话客服,客服,坐席,座席 呼叫中心、电话客服、客户服务综合技能实战训练 第一篇：声音训练提升 “亲和力”篇第二篇：沟通能力提升“亲和力”篇一、服务…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 285
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 励的技巧：物质的和精神的、及时性和真诚•对员工进行高效激励的方法•激励模型在企业中的运用 非人 非人力资源经理 非人力
高效的销售渠道管理
人气： 210
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：渠道管理,经销商管理 争者•制造商•环境因素•寻求合适的渠道•渠道成员选择的程序和方法• 渠道成员选择的误区3.经销商管理•建立共同的绩效期望
全面的绩效管理
人气： 202
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核,目标管理 全面的绩效管理 1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结…
高情商沟通与协调
人气： 218
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：沟通,人际沟通,有效沟通,人际关系 高情商沟通与协调 1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的…
会计&财务报表阅读与分析
人气： 619
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：财务管理
关键字：会计,财务报表阅读与分析 会计&财务报表阅读与分析 一、财务报表框架知识- 财务报表分析基础理论- 必须掌握的财务基本知识框架- 新会计准…
现场质量问题分析与解决
人气： 660
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：戴老师
课程分类：生产管理
关键字：问题分析与解决,失效模式,fmea,测量系统分析 ²  对比分析²  工具：调查表、排列图、折线图、柱状图、直方图、管理图、饼分图4、目标建立²  如何确定合理的目标 ²
销售渠道建设与管理
人气： 294
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理
关键字：渠道建设,市场开发,设计,渠道管理 的期望：厂家应尽的义务厂家可以提供的帮助厂家额外提供的服务对方的需求，正是你对其管理的切入点 五，企业发展初期的渠道管理
战略绩效管理体系建立与实施
人气： 368
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪明凯
课程分类：战略管理
关键字：战略绩效管理体系建立与实施,战略绩效管理体系建立与实施培训 EVA等战略绩效管理工具；帮助学员掌握指标的类别及指标衡量方法；帮助学员掌握战略绩效运作体系及支撑系统；帮助学员掌握战
Excel高级数据处理培训
人气： 548
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：office培训,Excel培训 Excel高级数据处理培训 课程大纲第1章 飞一般Excel数据输入(3h) 第3章 通用公式与函数(4.5h) 1.…
Excel VBA自动化办公
人气： 603
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑保林
课程分类：职业素养
关键字：Excel,VBA,VBA 心，至关重要的Range 对象    2.8 对象、属性和方法 实战28：批量删除数量列为空的行   实战：【综合
组织与人才体系发展设计
人气： 267
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：设计,ie,企业经营,管理体系 高绩效团队。此次课程不仅仅是一个培训，更是一套完备实用的解决方案：如何建立员工的激励体系？如何进行岗位分级、岗位说明书与
培训师的培训(英文授课)CEGOS Traini…
人气： 257
课程评分:
开课时间：2019-09-04 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训师,ie,it,设计 片的设计与展示  进行一次培训课程  设计培训课程 成人学习方法How do you pass on your know
ISO9001:2015质量管理体系内审员
人气： 296
课程评分:
开课时间：2019-09-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso9001,质量管理体系,内审员 景 标准发展的背景 标准发展的背景 标准发展的背景2. 过程方法 过程方法a. 什么是过程方法 什么是过程方法 什么是过
TQM-全面质量管理最佳实践
人气： 663
课程评分:
开课时间：2019-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：JACK老师
课程分类：生产管理
关键字：TQM,全面质量管理,最佳实践,蓝草咨询 现场；企业：让从事各种岗位生产劳动的人，围绕企业的经营战略、方针目标或现场存在问题，运用全面质量管理的理论和方法，改进质
深层挖掘EXCEL里的高级应用
人气： 413
课程评分:
开课时间：2019-09-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业技能
关键字：excel,it,劳动合同 2.相对引用，绝对引用，混合引用3.VLOOKUP的模糊匹配方式4.Substitute的精准使用5.截取类函数的跳跃截
呼叫中心、电话客服、客户服务综合技能实战训练
人气： 759
课程评分:
开课时间：2019-09-03 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心,客户服务,电话客服,客服,坐席,座席 呼叫中心、电话客服、客户服务综合技能实战训练 第一篇：声音训练提升 “亲和力”篇第二篇：沟通能力提升“亲和力”篇一、服务…
唐东方：战略对决——知名企业快速发展之道总裁课程
人气： 2878
课程评分:
开课时间：2019-09-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理,MBA/总裁班
关键字：战略对决,总裁课程 唐东方：战略对决——知名企业快速发展之道总裁课程 战略决定成败，具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方先生将通过10对…
Excel VBA自动化办公
人气： 1374
课程评分:
开课时间：2019-09-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑保林
课程分类：职业素养
关键字：Excel,VBA,VBA 心，至关重要的Range 对象    2.8 对象、属性和方法 实战28：批量删除数量列为空的行   实战：【综合
平衡计分卡与战略地图
人气： 295
课程评分:
开课时间：2019-09-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 1. 平衡计分卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•最新定位—全方位的战略执行体系•战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心
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