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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
绿带/黄带(六西格玛基本方法及工具运用)
人气： 289
课程评分:
开课时间：2021-11-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛 精益6sigma准绿带/黄带(六西格玛基本方法及工具运用) 第一部分：初识六西格玛与问题定义六西格玛介绍；六西格玛在企业…
全面的绩效管理
人气： 481
课程评分:
开课时间：2021-11-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核,目标管理 全面的绩效管理 1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结…
品牌管理与塑造
人气： 476
课程评分:
开课时间：2021-11-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识。 授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评  谁需要品牌  品牌
采购成本分析、削减与谈判策略
人气： 649
课程评分:
开课时间：2021-11-11 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱育华老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判策略,采购管理,会计 是未知的，如何破解交易问题”Ø “套用财务会计学理论，分析供方产品价格与成本”Ø “企业低估了供应链系统对采购成本的影响
TRIZ(萃智)创新思维训练
人气： 1735
课程评分:
开课时间：2021-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：时维均
课程分类：职业素养
关键字：创新思维,产品经理,项目经理,策划 新，快速创新是一个越来越受到重视的话题。有没有一种系统的创新方法--对于个人或项目团队，通过掌握一种有效的工具(武器)，
高效能人士的7个习惯
人气： 742
课程评分:
开课时间：2021-11-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：EHS,领导力,管理 高效能人士的7个习惯 高效能人士的7个习惯培训时间：2021年11月11-12日深圳课程费用：4800元(含培训费、资料…
现场5S与目视化管理
人气： 247
课程评分:
开课时间：2021-11-10 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 则(三)“整理”的推行要领1、要领一：现场检查 推行要领方法一2、要领二：制定“要”与“不要”的标准 推行要领方
高效的会议管理技巧
人气： 357
课程评分:
开课时间：2021-11-10 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：会议管理,会议,会议管理技巧,如何开会 高效的会议管理技巧 1.会议的概念与作用•这是一个会议的世界•会议的概念•形形色色的会议•成功会议要素 2.任何让会议更…
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情…
人气： 513
课程评分:
开课时间：2021-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：行政/法规
关键字：问题员工,劳动法,hr管理 的员工，选择调岗还是选择培训？35、什么情况下用人单位可以单方面调岗调薪？36、“不胜任工作”的员工，可否只调薪不调岗？
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧
人气： 1485
课程评分:
开课时间：2021-11-10 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,沟通,影响力,谈判技巧 测评Ø 销售中沟通的内容Ø 销售中沟通常见障碍和误区三、学习方式Ø 自我评价Ø 小组讨论第二部分：认识客户一、学习目的Ø
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 472
课程评分:
开课时间：2021-11-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 励的技巧：物质的和精神的、及时性和真诚•对员工进行高效激励的方法•激励模型在企业中的运用 非人 非人力资源经理 非人力
品牌管理与塑造
人气： 474
课程评分:
开课时间：2021-11-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识。 授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评  谁需要品牌  品牌
职业健康管理技巧与控制
人气： 228
课程评分:
开课时间：2021-11-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,职业健康,环保健康,安全 t Calculations 练习：危害因子暴露评估的计算方法 15:20 – 15:30 BREAK 15:30
减法质量保证 ( -QA: Subtractiv…
人气： 390
课程评分:
开课时间：2021-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：唐伟国
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 减法质量保证 ( -QA: Subtractive Quality Assurance) -        -QA减法质…
制药行业精益管理落地实践分享会(一天版)
人气： 455
课程评分:
开课时间：2021-11-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：郑中峰
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,战略规划,精益绩效,精益生产 带来效益。如何学习理解精益改善模式、掌握精益工具、以人为本的方式推进精益项目？当前中国制药行业的最新业态，带量集采对制药
华为项目经理的晋级之道 —&…
人气： 844
课程评分:
开课时间：2021-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈国锐
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目管理,IPD,战略规划,技术创新,CBB 客户需求多样化的时代背景下，我们必须用更先进的项目管理经验和方法来不断的提升企业研发的综合实力，搭建专业的项目经理团队，
化妆品制作技术培训这里可免费参加
人气： 1911
课程评分:
开课时间：2021-11-05 09:00 授课中
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：张建林老师
课程分类：培训发展
关键字：化妆品,护肤品,化妆品制作,化妆品配方师,技术培训 型体系设计，防晒体系设计及各类原材料讲解，各种问题型肌肤的配方设计》本课程多元化讲解，以理论和制作相结合，学完后即会护肤
平衡计分卡与战略地图
人气： 487
课程评分:
开课时间：2021-11-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 1. 平衡计分卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•最新定位—全方位的战略执行体系•战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心
如何创造性解决问题
人气： 172
课程评分:
开课时间：2021-11-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 概述 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关键，清楚创新的核心价值，形成对于问题的
如何创造性解决问题
人气： 182
课程评分:
开课时间：2021-11-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 概述 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关键，清楚创新的核心价值，形成对于问题的
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