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精益6sigma准绿带/黄带(六西格玛基本方法及工具运用)

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  • 开课时间:2021年11月11日 09:30 周四 已结束
  • 结束时间:2021年11月12日 16:00 周五
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:420054
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

从事质量改进、工程技术或与六西格玛管理相关工作者

课程大纲:

第一部分:初识六西格玛与问题定义

六西格玛介绍;

六西格玛在企业的作用;

六西格玛的发展历程;

工厂内隐形工厂识别;

问题解决方法论;

定义阶段思路;

客户声音获取;

关键问题分解;

目标设定;

项目范围确定;

财务收益计算。

第二部分:问题测量与改善机会分析

测量阶段工作路径;

去现场的工作态度;

基础统计;

基础图标;

流程能力;

流程分析法;

头脑风暴/头脑记录;

逻辑树/鱼骨图/流程图等;

因果矩阵;

FMEA与因子筛选;

改善机会与问题回顾。

第三部分:根因分析与统计工具

分析阶段工作路径;

假设检验基本知识;

建设检验工具;

方差分析;

回归与相关;

T检验与配对T检验;

卡方分析;

Minitab操作简介;

其它非数据分析方法。

第四部分:改善方案与标准化控制

改善阶段工作路径;

方法一:分析流程的“发现”;

方法二:头脑风暴法;

方法三:情形分析法;

方法四:树状图;

方法五:思维导图;

方法六:六顶思维帽;

方法七:实验设计;

控制阶段工作路径;

文件化与标准化;

防错介绍;

控制计划;

项目移交。


本课程名称: 精益6sigma准绿带/黄带(六西格玛基本方法及工具运用)

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