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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新任管理者管理技巧
人气： 244
课程评分:
开课时间：2020-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 新任管理者管理技巧 第一模块自我管理 管理者角色转换为何要有管理者业务(技术)能力出色，未必能管理好团队技术思维与管理思…
数字化人才盘点与建模(含授证)
人气： 330
课程评分:
开课时间：2020-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章森
课程分类：培训发展
关键字：人力资源管理,素质模型,绩效 数字化人才盘点与建模(含授证) 第一模块序言人力资源管理的内容范畴HRO和HRD的太极模型HRD的三层次TD的三个D的阶…
济南IATF16949：2016汽车质量管理体系…
人气： 529
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,IATF16949内审员培训,管理体系,iso,济南IATF16949 式组织的章鱼图IATF建议的“乌龟图”(海龟图)如何在组织中有效识别和管理众多关联过程练习与案例分析四、质量管理体系基本
青岛ISO13485:2016医疗器械质量管理体…
人气： 482
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：iso13485内审员,医疗器械,质量管理体系,ISO13485内审员培训 体条款讲解；新版标准的转换要求；医疗器械质量管理体系内部审核有关的基本知识；医疗器械质量管理体系内部审核的原则、程序、方
郑州ISO/IEC17025:2017实验室管理…
人气： 552
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：ISO/IEC17025内审员,ie,实验室管理体系,郑州ISO/IEC17025内审员培训 郑州ISO/IEC17025:2017实验室管理内审员培训班 第一篇 实验室认可基础知识实验室认可的目的、意义和作用我国…
新任管理者管理技巧
人气： 313
课程评分:
开课时间：2020-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 新任管理者管理技巧 第一模块自我管理 管理者角色转换为何要有管理者业务(技术)能力出色，未必能管理好团队技术思维与管理思…
向华为学习_干部管理·企业家训战班
人气： 905
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥168000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘文超，常青
课程分类：MBA/总裁班
关键字：干部管理,领导力,人才发展 站着人选更不合格，只能迁就使用。2、干部板结，山头林立，无法有效调动，导致无法打全局战争。3、出现机会点的时候，选拔不出
精益工厂系统推行与实战
人气： 464
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,生产现场,沟通,六西格玛 代的工业物联网、大数据、与计算的整合重点行业离智能化工厂还有多远(技术、业务逻辑、软硬件等各种壁垒)工业物联网技术在
用经营的思维做人才招聘
人气： 736
课程评分:
开课时间：2020-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄红发
课程分类：人力资源
关键字：用经营的思维做人才招聘 切断审防术1.“望”——识别面试中的非语言信息2.“闻”——有效聆听捕捉信息3.“问”——提问的技巧4.“切”——有效掌
班组建设与班组长胜任力提升
人气： 450
课程评分:
开课时间：2020-06-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,班组长,胜任力,制造业 岗位的五个基本问题21世纪所需要的人才现场管理者应具有的七大意识练习：现场管理者的12个行动指南讨论：失败与
采购流程设计与优化
人气： 961
课程评分:
开课时间：2020-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Teddy Xi…
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,设计,采购管理,供应链 需要哪些基础条件和准备工作？-        常见的采购流程有哪些？他们是什么关系？-        流程的配套文件包含
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 632
课程评分:
开课时间：2020-06-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：团队建设,市场开发,高效团队,销售主管 前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3.
减法质量保证 ( -QA: Subtractiv…
人气： 396
课程评分:
开课时间：2020-05-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：全面质量管理 减法质量保证 ( -QA: Subtractive Quality Assurance) -        -QA减法质…
新版FMEA失效模式与影响分析
人气： 986
课程评分:
开课时间：2020-05-25 09:00 已结束
课程时长：37小时
课程价格：￥599元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：陶老师
课程分类：质量管理
关键字：FMEA,新版FMEA,线上 . 这是由一系列单元组成的网上视频培训课程。2. 每个课程都有策划若干讲单元组成，具体课程所包含的培训单元见附件。3. 
营销管理与营销策略组合
人气： 320
课程评分:
开课时间：2020-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：高杰老师
课程分类：
关键字：营销策略,市场总监,销售经理 日常营销工作的一门高级专业课程，结合科特勒营销体系知识，它将有关学科综合起来，用于解决市场人员、销售人员实际遇到的问题。
精准供应链管理训练营
人气： 202
课程评分:
开课时间：2020-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：徐鲲
课程分类：采购管理
关键字：精准供应链 第二讲：供应链运作：计划和采购 6.        一个有用的供应链运作模型 Ø   计划、采购、生产、发运 7
新任管理者管理技巧
人气： 257
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 新任管理者管理技巧 第一模块自我管理 管理者角色转换为何要有管理者业务(技术)能力出色，未必能管理好团队技术思维与管理思…
打造敏捷高绩效团队与执行力提升
人气： 261
课程评分:
开课时间：2020-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：兰馨
课程分类：领导力
关键字：高绩效,执行力,课程设计,it 变和学习？这就需要打造一个敏捷高绩效的组织。敏捷高绩效的组织有以下四个特点：1. 自主性多功能团队：由于能够更加便捷地获
新任管理者管理技巧
人气： 653
课程评分:
开课时间：2020-05-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 新任管理者管理技巧 第一模块自我管理 管理者角色转换为何要有管理者业务(技术)能力出色，未必能管理好团队技术思维与管理思…
向华为学习_干部管理·企业家训战班
人气： 839
课程评分:
开课时间：2020-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥168000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘文超，常青
课程分类：MBA/总裁班
关键字：干部管理,领导力,人才发展 站着人选更不合格，只能迁就使用。2、干部板结，山头林立，无法有效调动，导致无法打全局战争。3、出现机会点的时候，选拔不出
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