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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
并购、重组、提质增效之减员背景下群体争议预防与实…
人气： 442
课程评分:
开课时间：2017-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：增效减员,群体争议预防,争议处理,劳动争议,劳动法规 主业上下功夫，保持效益回升态势，为巩固和发展经济向好势头提供有力支撑。通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织
顶尖销售高手实战训练营
人气： 412
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾任
课程分类：销售管理
关键字：目标管理,沟通,设计,销售人员 置首要目标，是成功的一步 ； 2、明确制定目标的方法； 3、有效实施目标管理； 4、抓住制定计划的关键点，制定切实可行的
精益质量TQM：全面质量管理
人气： 545
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：韩忠飞
课程分类：质量管理
关键字：tqm,全面质量管理,客户需求,客户投诉 质量管理？3、为什么要推行TQM4、TQM包括哪些内容以及它有什么特点5、TQM的四个阶段---PDCA6、TQM工作程
并购、重组、提质增效之减员背景下群体争议预防与实…
人气： 349
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：增效减员,群体争议预防,争议处理,劳动争议,劳动法规 主业上下功夫，保持效益回升态势，为巩固和发展经济向好势头提供有力支撑。通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务
人气： 354
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：胡老师
课程分类：质量管理
关键字：qcc,6sigma,供应商,思维 行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量问题好的、有效的方法。 通过本课程的培训，巩固学员对质量问题解决工具、
华为铁三角与大客户销售项目运作
人气： 1210
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：华为铁三角,华为大客户销售,华为销售技巧,华为项目运作 决胜千里”。 课程特色：大量经典的真实案例，助您如临战场；还有精心策划的、并经过真实案例反向设计而成的练习题，更让学员打
内部审计实践
人气： 1239
课程评分:
开课时间：2017-08-10 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：内部审计,风险管理,it,审计 内部审计实践 1.基础的背景、控制模型与相应的实践 2.全面企业风险管理* 企业风险管理  - 全面认识风险管理  - …
人力资源战略实施及规划
人气： 644
课程评分:
开课时间：2017-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源战略,战略规划,人力资源规划,招聘   - 建立内部晋升的机制  - 设立轮岗的制度  - 设立有效的淘汰体系4. 制定及实施人力资源的外部配置规划* 制定
项目全过程控制管理最佳实践
人气： 1041
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理流程,项目管理 项目全过程控制管理最佳实践 项目成功与否，重在全过程控制。 项目管理知识-工具-过程控制是管理 项目的必要关键。 通过灵…
顶尖销售高手实战训练营
人气： 265
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾任
课程分类：销售管理
关键字：目标管理,沟通,设计,销售人员 置首要目标，是成功的一步 ； 2、明确制定目标的方法； 3、有效实施目标管理； 4、抓住制定计划的关键点，制定切实可行的
固体废弃物管理
人气： 484
课程评分:
开课时间：2017-07-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：固废 般废弃物1-1.2 如何识别废弃物1-1.3 练习：你的企业有哪些废弃物 1-2 废弃物的分类和管理1-2.1 目前废弃
商务礼仪
人气： 1215
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪,服务礼仪,人际关系,沟通 商务礼仪 【课程大纲】第一讲：商务礼仪概述礼仪与商务礼仪定义礼仪的最高境界服务礼仪对个人及企业的价值内强素质，外塑形象竞…
大客户战略营销
人气： 2021
课程评分:
开课时间：2017-07-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兴良
课程分类：销售管理
关键字：大客户战略营销,大客户营销 大客户战略营销 课程内容开课时间：2017年7月14日 09:00 周五结束时间：2017年7月14日 17:00 周五…
人力资源战略实施及规划
人气： 381
课程评分:
开课时间：2017-07-03 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源战略,战略规划,人力资源规划,招聘   - 建立内部晋升的机制  - 设立轮岗的制度  - 设立有效的淘汰体系4. 制定及实施人力资源的外部配置规划* 制定
AIAG五大工具
人气： 1264
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4800元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,fmea,失效模式,apqp AIAG五大工具 第一天l       高层级流程开发(以下各个小组使用自己公司产品实例进行研讨)l       更详细…
新经理管理才能训练 ——新经理学校之课程系列
人气： 934
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,思维,沟通,员工 者的功能        管理者的任务        管理者应有的基本态度与意识第二讲：有效发挥组织效能        组
精益质量TQM：全面质量管理
人气： 894
课程评分:
开课时间：2017-06-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韩忠飞
课程分类：质量管理
关键字：tqm,全面质量管理,客户需求,客户投诉 质量管理？3、为什么要推行TQM4、TQM包括哪些内容以及它有什么特点5、TQM的四个阶段---PDCA6、TQM工作程
5月29日大千庄园端午生态亲子游
人气： 255
课程评分:
开课时间：2017-05-29 08:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱广力
课程分类：销售管理
关键字：心理健康朱广力,心理咨询朱广力,心理治疗朱广力 教练，开始一天的生态之旅。10:30 参观动物岛大千生态庄园有2个小岛，郁郁葱葱的园林里住着梅花鹿、豪猪、天鹅、猴子、藏
华为铁三角与大客户销售项目运作
人气： 1657
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：华为铁三角,华为大客户销售,华为销售技巧,华为项目运作 决胜千里”。 课程特色：大量经典的真实案例，助您如临战场；还有精心策划的、并经过真实案例反向设计而成的练习题，更让学员打
新三板上市财税筹划
人气： 338
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：财务管理
关键字：上市,财务总监,商业模式,互联网 2.第一法则：资金整合法则(2个案例)ü个案：财务如何运用有限资金做好企业价值链的整合？ü 个案：某个电器企业为何为人
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