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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
塑造五星级客户服务体系与优质客户服务技巧提升
人气： 1172
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,客户服务
关键字：客户服务,客户服务技巧,五星级 塑造五星级客户服务体系与优质客户服务技巧提升 第一部分、培养积极主动的服务意识 ◇破冰行动：认识你、我、他 ◇讨论：现代…
塑造五星级客户服务体系与优质客户服务技巧提升
人气： 996
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,客户服务
关键字：客户服务,客户服务技巧,五星级 塑造五星级客户服务体系与优质客户服务技巧提升 第一部分、培养积极主动的服务意识 ◇破冰行动：认识你、我、他 ◇讨论：现代…
塑造五星级客户服务体系与优质客户服务技巧提升
人气： 1239
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,客户服务
关键字：客户服务,客户服务技巧,五星级 塑造五星级客户服务体系与优质客户服务技巧提升 第一部分、培养积极主动的服务意识 ◇破冰行动：认识你、我、他 ◇讨论：现代…
八步阶梯练沟通，人人都可成为削减企业隐性成本的刀…
人气： 1873
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：沟通,客户,领导,谈判,管理 事实线索进行描述，清晰、简洁、要点明确。◎ 叙述：加工你的说服力――构建一个完整的故事。故事要求包括时间、地点、事件，以
上海PMP培训
人气： 1113
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,PMP
关键字：上海PMP项目管理考前认证培训 一)保证班：4500 元/人 (模块一)注：1、提供免费体验服务。 2、案例互动式小班授课 3、学员满意度达
上海PMP培训
人气： 1248
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,PMP
关键字：上海PMP项目管理师考前认证培训 一)保证班：4500 元/人 (模块一)注：1、提供免费体验服务。 2、案例互动式小班授课 3、学员满意度达
上海PMP培训
人气： 2195
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,PMP
关键字：上海项目管理认证培训 一)保证班：4500 元/人 (模块一)注：1、提供免费体验服务。 2、案例互动式小班授课 3、学员满意度达
上海成功的项目管理精华班(7月)
人气： 1115
课程评分:
开课时间：2009-07-29 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：上海项目管理PDU活动成功的项目管理 上海成功的项目管理精华班(7月) 【课程说明】项目管理实际上是一门告诉人们该如何完成一项特定任务的技术，这些技术是与具体…
EasyQuick ? in Project M…
人气： 1524
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：Project,Management,training,PM EasyQuick ? in Project Management This highly interactive pr…
上海项目管理师PMP培训
人气： 1534
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,PMP
关键字：上海项目管理师,PMP认证辅导培训,项目管理培训 一)保证班：4500 元/人 (模块一)注：1、提供免费体验服务。 2、案例互动式小班授课 3、学员满意度达
项目管理认证培训
人气： 1387
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：上海项目管理考前认证培训,项目管理培训,项目管理师认证 一)保证班：4500 元/人 (模块一)注：1、提供免费体验服务。 2、案例互动式小班授课 3、学员满意度达
项目管理师PMP考前认证培训
人气： 1397
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,PMP
关键字：项目管理PMP,CPMP,IPMP,免费获得PDU课程,项目管理培训 项目管理师PMP考前认证培训 【课程介绍】课程概述：1、介绍国际通行的PMI 项目管理行业标准及其方法2、详细讲解最新版…
成功的项目管理
人气： 1652
课程评分:
开课时间：2009-07-29 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理PMP,CPMP,IPMP,免费获得PDU课程 成功的项目管理 项目管理实际上是一门告诉人们该如何完成一项特定任务的技术，这些技术是与具体的企业和人结合在一起的个性化应…
卓越的客户服务技巧
人气： 1434
课程评分:
开课时间：2011-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：战略管理,客户服务,职业素养
关键字：客户服务,客户管理,客户关系 卓越的客户服务技巧 培训背景：再次光临的顾客可以为公司带来25％―85％的利润，而吸引他们再次光临的因素中，首先是服务质…
卓越的客户服务技巧
人气： 684
课程评分:
开课时间：2011-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：战略管理,客户服务,职业素养
关键字：客户服务,客户管理,客户关系 卓越的客户服务技巧 培训背景：再次光临的顾客可以为公司带来25％―85％的利润，而吸引他们再次光临的因素中，首先是服务质…
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 493
课程评分:
开课时间：2012-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：郑洪涛
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,内部控制,风险管理 细、系统、精辟的解读与释疑。我们郑重承诺将以一流的会议组织和服务、良好的品牌和声誉举办好这次会议，希望受邀请单位充分重视
市场与产品规划
人气： 640
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：任传宏
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场规划 市场与产品规划 一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析产品管理面临的主要问题企业战略实施为何常遇到执行难只有项目，缺乏…
成功的产品经理高级实务--高效的全流程产品管理
人气： 1009
课程评分:
开课时间：2014-11-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张怡林
课程分类：市场营销,项目管理,MBA/总裁班
关键字：产品经理,产品规划,产品管理 成功的产品经理高级实务--高效的全流程产品管理 培训特色：1、系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合…
中坚力量6堂课
人气： 448
课程评分:
开课时间：2013-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力,职业素养
关键字：中层管理 认可 1.领导都是对的：坚决执行(与领导的意见不一致时，第一服从，第二沟通)2.不议论领导是非：承上启下(而不仅仅上传下
中坚力量6堂课
人气： 298
课程评分:
开课时间：2013-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力,职业素养
关键字：中层管理 认可 1.领导都是对的：坚决执行(与领导的意见不一致时，第一服从，第二沟通)2.不议论领导是非：承上启下(而不仅仅上传下
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