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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
361° 呼叫中心现场精细化管理与激励高级研修班
人气： 955
课程评分:
开课时间：2012-05-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李文香
课程分类：客户服务,人力资源
关键字：客户服务,人力资源 361° 呼叫中心现场精细化管理与激励高级研修班 【课程背景】呼叫中心的现场管理非常重要，而现场管理中号称“兵头将尾”的…
呼叫中心团队正能量管理
人气： 2370
课程评分:
开课时间：2013-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：陈怡苇
课程分类：客户服务,领导力,销售管理
关键字：呼叫中心,正能量,团队文化建设,员工辅导 好消息随时分享2、 永远不要剥夺上级开心的权利3、 建立共享机制 ☆(四) 案例四：“你又成长了”1、 团队的鼓励2、
催眠师(初级、中级、高级)专业技术远程培训招生简…
人气： 743
课程评分:
开课时间：2013-10-31 09:00 已结束
课程时长：420小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：曲伟杰
课程分类：职业技能
关键字：培训招生,培训 过程的展示，让学员可以了解发生在咨询室中的真实情景。4、灵活机动的远程学习模式：针对学员来自各个行业、各个地区，学习时间
应收账款控制与催收及信用管理实务
人气： 665
课程评分:
开课时间：2014-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：应收账款控制,管理 应收账款控制与催收及信用管理实务 课程收益市场经济是信用经济，信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。那么，如何提高信…
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 525
课程评分:
开课时间：2015-05-15 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,中高层,人才培养,思维 真实水平，选用育留，有的放矢三、计划沟通系统——让管理干部有机会把大脑真正用起来！-管理干部对自身工作定位的两大严重误区
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 434
课程评分:
开课时间：2015-04-25 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,中高层,人才培养,思维 真实水平，选用育留，有的放矢三、计划沟通系统——让管理干部有机会把大脑真正用起来！-管理干部对自身工作定位的两大严重误区
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 295
课程评分:
开课时间：2015-05-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,中高层,人才培养,思维 真实水平，选用育留，有的放矢三、计划沟通系统——让管理干部有机会把大脑真正用起来！-管理干部对自身工作定位的两大严重误区
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 385
课程评分:
开课时间：2015-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,中高层,人才培养,思维 真实水平，选用育留，有的放矢三、计划沟通系统——让管理干部有机会把大脑真正用起来！-管理干部对自身工作定位的两大严重误区
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 423
课程评分:
开课时间：2015-06-12 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,中高层,人才培养,思维 真实水平，选用育留，有的放矢三、计划沟通系统——让管理干部有机会把大脑真正用起来！-管理干部对自身工作定位的两大严重误区
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 320
课程评分:
开课时间：2015-08-15 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,中高层,人才培养,思维 真实水平，选用育留，有的放矢三、计划沟通系统——让管理干部有机会把大脑真正用起来！-管理干部对自身工作定位的两大严重误区
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 408
课程评分:
开课时间：2015-07-25 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,中高层,人才培养,思维 真实水平，选用育留，有的放矢三、计划沟通系统——让管理干部有机会把大脑真正用起来！-管理干部对自身工作定位的两大严重误区
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 416
课程评分:
开课时间：2015-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,中高层,人才培养,思维 真实水平，选用育留，有的放矢三、计划沟通系统——让管理干部有机会把大脑真正用起来！-管理干部对自身工作定位的两大严重误区
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 295
课程评分:
开课时间：2015-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,中高层,人才培养,思维 真实水平，选用育留，有的放矢三、计划沟通系统——让管理干部有机会把大脑真正用起来！-管理干部对自身工作定位的两大严重误区
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 443
课程评分:
开课时间：2015-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,中高层,人才培养,思维 真实水平，选用育留，有的放矢三、计划沟通系统——让管理干部有机会把大脑真正用起来！-管理干部对自身工作定位的两大严重误区
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 347
课程评分:
开课时间：2015-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,中高层,人才培养,思维 真实水平，选用育留，有的放矢三、计划沟通系统——让管理干部有机会把大脑真正用起来！-管理干部对自身工作定位的两大严重误区
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 702
课程评分:
开课时间：2015-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,中高层,人才培养,思维 真实水平，选用育留，有的放矢三、计划沟通系统——让管理干部有机会把大脑真正用起来！-管理干部对自身工作定位的两大严重误区
向华为学习人才管理—卓越绩效团队复制
人气： 659
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：廖维
课程分类：领导力
关键字：人才管理,绩效 读◇ BSC与KPI应用◇ PBC目标应用2、业绩管理与激励机制◇业绩管理与奖金对接◇业绩管理与股票期权◇业绩管理与职位
融合式绩效薪酬管理
人气： 233
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：人力资源
关键字：绩效薪酬,员工,变革管理,离职 融合式绩效薪酬管理 一、打造建立员工为自己而做的管理机制1.   民营企业生存现状与变革管理2.   华为公司主动创新、…
融合式绩效薪酬管理
人气： 224
课程评分:
开课时间：2018-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：人力资源
关键字：绩效薪酬,员工,变革管理,离职 融合式绩效薪酬管理 一、打造建立员工为自己而做的管理机制1.   民营企业生存现状与变革管理2.   华为公司主动创新、…
融合式绩效薪酬管理
人气： 252
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：人力资源
关键字：绩效薪酬,员工,变革管理,离职 融合式绩效薪酬管理 一、打造建立员工为自己而做的管理机制1.   民营企业生存现状与变革管理2.   华为公司主动创新、…
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