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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《向培训要业绩：企业年度培训计划设计与落地》
人气： 682
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：许盛华
课程分类：培训发展
关键字：培训计划,设计,互联网,企业培训 《向培训要业绩：企业年度培训计划设计与落地》 【课程背景】 互联网＋大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 374
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 实际情况选择分解的方法；5、分解KPI指标的注意问题：   权利对指标分解的影响、   组织结构的影响、   职责划分对
战略供应链管理
人气： 229
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：石老师，乔老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链,制造业,企业运营,产品开发 战略供应链管理 1.新形势下制造业困惑分析2.供应链管理概述•供应链的定义•供应链的基本内容和类型•供应链管理的四个发展…
房地产经纪人强化特训营
人气： 701
课程评分:
开课时间：2017-10-31 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥98元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：李济军
课程分类：销售管理
关键字：房地产经纪人,销售培训,房地产公开课 房地产经纪人强化特训营 房地产经纪人强化特训营为什么需要参加强化班课程？2016年10月16日猎聘发布的《2016年三季…
潜在失效模式及后果分析(FMEA)
人气： 229
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：失效模式,fmea,企业培训,iso 潜在失效模式及后果分析(FMEA) 课程背景:本课程时长为1天。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”称号。…
质量成本分析与管理
人气： 319
课程评分:
开课时间：2017-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：成本分析,成本管理,会计准则,设计 质量成本分析与管理 课程收益掌握质量成本的思想了解各项质量成本的组成学习如何建立质量成本管理体系了解如何降低质量成本质量…
战略供应链管理
人气： 113
课程评分:
开课时间：2017-10-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：石老师，乔老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链,制造业,企业运营,产品开发 战略供应链管理 1.新形势下制造业困惑分析2.供应链管理概述•供应链的定义•供应链的基本内容和类型•供应链管理的四个发展…
潜在失效模式及后果分析(FMEA)
人气： 125
课程评分:
开课时间：2017-10-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：失效模式,fmea,企业培训,iso 潜在失效模式及后果分析(FMEA) 课程背景:本课程时长为1天。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”称号。…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 515
课程评分:
开课时间：2017-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 实际情况选择分解的方法；5、分解KPI指标的注意问题：   权利对指标分解的影响、   组织结构的影响、   职责划分对
战略供应链管理
人气： 182
课程评分:
开课时间：2017-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：石老师，乔老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链,制造业,企业运营,产品开发 战略供应链管理 1.新形势下制造业困惑分析2.供应链管理概述•供应链的定义•供应链的基本内容和类型•供应链管理的四个发展…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 398
课程评分:
开课时间：2017-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 实际情况选择分解的方法；5、分解KPI指标的注意问题：   权利对指标分解的影响、   组织结构的影响、   职责划分对
成为卓越领导、构建高绩效团队
人气： 402
课程评分:
开课时间：2017-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：沈老师
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,沟通,上市,产品开发 成为卓越领导、构建高绩效团队 本课程激发学员高度参与，通过讨论，案例分析，演练与教练等多种方法，学习以下内容：第一模块：…
营改增年度下企业年终结账实务技巧
人气： 1189
课程评分:
开课时间：2017-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：桑立勤
课程分类：财务管理
关键字：会计准则,税法,税务管理,风险控制 问题)7、支付利息应取得发票的问题8、非金融企业接受关联方债权性投资与其权益性投资的规定比例为2：1(案例)9、关联企业
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 371
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 实际情况选择分解的方法；5、分解KPI指标的注意问题：   权利对指标分解的影响、   组织结构的影响、   职责划分对
多品种小批量的采购管理与改进
人气： 287
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商,成本管理,供应商选择 多品种小批量的采购管理与改进 培训时间：2017年4月21-22日上海 9月22-23日上海培训费用：4200元/人(授…
5S与目视管理推行实务
人气： 905
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：生产管理
关键字：5s,目视管理,现场管理,生产现场 5S与目视管理推行实务 1.?破冰?问候、建立共同语言?课程总体结构的介绍?学员相互认识并分享以下信息：?对5S的理解和…
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
人气： 980
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：劳动争议,员工,部门经理,规章制度 的法律意义6. 入职体检的必要性7. 关于“如实告知”、“有权了解”、“如实说明”的法律内涵与具体实践8. 何时订立书面
并购、重组、提质增效之减员背景下群体争议预防与实…
人气： 317
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：增效减员,群体争议预防,争议处理,劳动争议,劳动法规 丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问梁伟权老师，通过步骤的分析与案例解读，为企业提供流程性的解决方案
金牌客服的实践指南
人气： 685
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：员工,职业化,客户满意,自我管理 金牌客服的实践指南 1.正确理解客户服务* 客户服务的基本概念* 客户服务对于企业和员工的重要意义* 职业化的服务对客服…
并购、重组、提质增效之减员背景下群体争议预防与实…
人气： 442
课程评分:
开课时间：2017-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：增效减员,群体争议预防,争议处理,劳动争议,劳动法规 丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问梁伟权老师，通过步骤的分析与案例解读，为企业提供流程性的解决方案
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