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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功--从优秀员工做起
人气： 280
课程评分:
开课时间：2016-07-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：于大城
课程分类：
关键字：员工,职业生涯规划,设计,执行力 /树立您职业生涯成功的必胜信念/设定您在公司电器的未来职业目标/规划您职业目标的实现策略/设计您实现目标的方法与步骤/立
客户流失预警与挽留
人气： 378
课程评分:
开课时间：2016-07-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户管理,客户满意,员工,员工管理 .忠诚客户的价值5.区别对待各层级的客户6.客户服务的终极目标7.赢得客户忠诚的5个要诀 第四讲：客户第二——内部客户是
名企“阿里巴巴、娃哈哈”标杆考察行
人气： 294
课程评分:
开课时间：2016-07-12 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：专家
课程分类：培训发展
关键字：其它,互联网,上市,家庭 赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”标杆考察行 【费用】每期会务费：6800元/位(含会议研讨费；阿里、娃哈哈、华立三家企业考…
非职权领导艺术
人气： 402
课程评分:
开课时间：2016-07-13 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2150元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导艺术,管理者,执行力,凝聚力 非职权领导艺术 1.领导是过程，而非职位* 认识管理者的常见过失* 领导的权威来自哪里* 当今社会环境领导者的挑战* 认…
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 387
课程评分:
开课时间：2016-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安老师
课程分类：生产管理
关键字：员工,金融危机,生产线,中小企业 符合工作特性(主要为流程)第三节阿米巴经营目的全员参与培养目标意识高度透明的经营自上而下和自下而上的整合培养领导人培养员
大数据时代的营销数据分析技能－－用数字说话
人气： 445
课程评分:
开课时间：2016-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,设计,spss,excel 和准备a)数据的来源b)原始数据转换为业务数据三、基于关键指标的分析方法指标分析是一种快速的企业绩效分析手段，是衡量企业
管理会计高级研修班
人气： 257
课程评分:
开课时间：2016-07-18 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥18800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：会计,研修班,财务分析,信息系统 全面认识企业的“仪表盘”——财务统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值统一的语
丰田精益生产标杆考察研修班
人气： 224
课程评分:
开课时间：2016-07-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,研修班,制造业,运营管理 丰田精益生产标杆考察研修班 】第一部分：专家授课、精益导入(宋传承老师)第一章 精益生产的本质及发展■精益生产的起源和发…
标杆考察－丰田精益生产考察研修班
人气： 289
课程评分:
开课时间：2016-07-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋传承、王圣亮
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,研修班,制造业,运营管理 标杆考察－丰田精益生产考察研修班 上午第一部分：专家授课、精益导入(宋传承老师)第一章、精益生产的本质及发展◆精益生产的…
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 319
课程评分:
开课时间：2016-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 ——流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值创造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念——什么是流程体系规划？——
《卓越运营高端研讨会》暨标杆工厂参观
人气： 589
课程评分:
开课时间：2016-07-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：James Ji…
课程分类：战略管理
关键字：运营管理,制造业,管理者,现代企业 第六届《卓越运营高端研讨会》暨标杆工厂参观 研讨会内容1—卓越工厂运营管理体系分享 一、制造业管理者面临的势、道、术的思…
大数据时代的营销数据分析技能－－用数字说话
人气： 228
课程评分:
开课时间：2016-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,设计,spss,excel 和准备a)数据的来源b)原始数据转换为业务数据三、基于关键指标的分析方法指标分析是一种快速的企业绩效分析手段，是衡量企业
供应市场开发供应商优化及关系管理
人气： 328
课程评分:
开课时间：2016-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Maxlin
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,市场分析,供应商评估 场竞争的4种类型采购市场中使用的经济学术语和概念宏观经济学指标在供应市场中的应用需求市场的影响：采购经理人指数PMI二、
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 537
课程评分:
开课时间：2016-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安老师
课程分类：生产管理
关键字：员工,金融危机,生产线,中小企业 符合工作特性(主要为流程)第三节阿米巴经营目的全员参与培养目标意识高度透明的经营自上而下和自下而上的整合培养领导人培养员
大数据时代的营销数据分析技能－－用数字说话
人气： 555
课程评分:
开课时间：2016-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,设计,spss,excel 和准备a)数据的来源b)原始数据转换为业务数据三、基于关键指标的分析方法指标分析是一种快速的企业绩效分析手段，是衡量企业
产品数据管理面对面
人气： 624
课程评分:
开课时间：2016-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,策划,需求分析,设计 .3.各类文件的制修订模板案例审签流程案例2.4.版本及状态标识示例:线性模型版本标识规范示例:PDM文件版本编码的实现
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 222
课程评分:
开课时间：2016-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 ——流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值创造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念——什么是流程体系规划？——
数据分析技术
人气： 357
课程评分:
开课时间：2016-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕立桂
课程分类：质量管理
关键字：数据分析 . 5hr)卡方分析第八模块：课堂练习(1hr)识别过程的指标及影响该指标的因素确定各因素的特性(可控/不可控、要素/参
成功--从优秀员工做起
人气： 320
课程评分:
开课时间：2016-08-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：于大城
课程分类：
关键字：员工,职业生涯规划,设计,执行力 /树立您职业生涯成功的必胜信念/设定您在公司电器的未来职业目标/规划您职业目标的实现策略/设计您实现目标的方法与步骤/立
客户流失预警与挽留
人气： 291
课程评分:
开课时间：2016-08-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户管理,客户满意,员工,员工管理 .忠诚客户的价值5.区别对待各层级的客户6.客户服务的终极目标7.赢得客户忠诚的5个要诀 第四讲：客户第二——内部客户是
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