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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大学生会计就业岗前培训实习
人气： 3489
课程评分:
开课时间：2009-07-01 09:00 已结束
课程时长：180小时
课程价格：￥1000元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：会计培训 广告业、装饰业。2、从如何正确设置会计科目开始，教你细致审核原始凭证，准确无误地编制记账凭证，到清晰高效地编制财务报表
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 1166
课程评分:
开课时间：2009-07-01 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬,岗位分析 岗位分析、绩效考核与薪酬设计 第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元 企业组织设计的涵义与内容 1、组织设计的涵义 …
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 857
课程评分:
开课时间：2009-07-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,绩效,考核,薪酬,岗位分析培训 岗位分析、绩效考核与薪酬设计 ● 课程特色课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实…
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 678
课程评分:
开课时间：2009-07-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,绩效考核与薪酬设计,岗位分析培训 岗位分析、绩效考核与薪酬设计 第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内容 1、组织设计的涵义 …
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 924
课程评分:
开课时间：2009-07-01 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,绩效考核,薪酬设计,岗位分析培训 岗位分析、绩效考核与薪酬设计 ● 课程内容第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元 企业组织设计的涵义与内容 1、组织…
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 784
课程评分:
开课时间：2009-07-01 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,绩效考核,薪酬设计,岗位分析培训 岗位分析、绩效考核与薪酬设计 ● 课程大纲 第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元…
MINITAB应用培训
人气： 874
课程评分:
开课时间：2009-07-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：MINITAB,质量管理,生产管理 MINITAB应用培训 第一部份、MINITAB菜单概述文件菜单功能介绍。编辑菜单功能介绍。数据菜单功能介绍。统计菜单功…
MINITAB应用高级学习班
人气： 605
课程评分:
开课时间：2009-07-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：MINITAB,应用,高级,学习班 MINITAB应用高级学习班 第一部份、MINITAB菜单概述文件菜单功能介绍。编辑菜单功能介绍。数据菜单功能介绍。统计…
浙江大学CM1-企业导师素质管理
人气： 1700
课程评分:
开课时间：2009-07-01 19:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥6800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：徐沙
课程分类：人力资源,领导力
关键字：调试型,复合型人才 浙江大学CM1-企业导师素质管理 导言 变化与危机第一单元 自我管理第二单元 内容管理第三单元 对象管理第四单元…
上海项目与项目经理培训(7月)PDU
人气： 1257
课程评分:
开课时间：2009-07-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：上海项目管理PDU活动项目与项目经理 注结果，以终为始专项练习：《认识你的项目》模块三：项目管理中核心工具的应用发挥优势，要事第一把握项目工具的脉搏项目经理的
ISO90012008质量管理体系
人气： 1655
课程评分:
开课时间：2009-07-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,ISO9001 1:2008标准理解 6.ISO9001:2008测验二、审核技巧 1.审核的基本概念 a.有关审核的14个定义 b有关
法”下员工手册、薪酬与考核制度设计高级研讨班
人气： 960
课程评分:
开课时间：2009-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：苏建委
课程分类：人力资源
关键字：下员工手册,薪酬与考核 《“新法”下员工手册、薪酬与考核制度设计高级研讨班 一、培训背景“制度是管理之本”，“制度是人性弱点的治疗器”，“制度是…
法”下员工手册、薪酬与考核制度设计高级研讨班
人气： 1316
课程评分:
开课时间：2009-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：苏建委
课程分类：人力资源
关键字：考核制度,薪酬,员工手册 “新法”下员工手册、薪酬与考核制度设计高级研讨班 各有关单位、各有关企业： “制度是管理之本”，“制度是人性弱点的治疗器…
打造高绩效团队
人气： 1140
课程评分:
开课时间：2009-07-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1880元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：余世维
课程分类：领导力
关键字：余世维 打造高绩效团队 课程纲要(Instructors)●“团队”与“群体”有什么不同？团队的条件是什么？① 团队的第一个前提…
APQP先期产品质量策划
人气： 993
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥750元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：APQP,质量,策划 APQP先期产品质量策划 产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/产品质量策划基本原则什么是APQP1. 0计划和…
[7/3-4]北京医疗食品药品卓越管理研讨会
人气： 1083
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：6西格玛绿带培训班 [7/3-4]北京医疗食品药品卓越管理研讨会 医疗食品药品安全是关系国计民生，三鹿事件我们记忆尤新。如何确保行业战略领先…
核心领导力训练营
人气： 1644
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张建华
课程分类：领导力
关键字：领导,领导力,张建华,训练营,管理 核心领导力训练营 第一部分 什么是真正的领导者一 、时代需要领导、呼唤领导打败蒋介石的不是解放军，而是毛泽东；推动中…
营销计划制定、区域市场开发与营销团队绩效管理特训…
人气： 1161
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔伟王汉武张艺
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：营销,计划,区域,团队,绩效 分析：国内某些企业做不大的原因3、价值传递的过程与价值链4、核心能力的内容与总经理的角色5、图示：企业营销战略制定与运作
清华大学营销管理
人气： 3582
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔伟
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：营销管理 占领市场，是各企业高层管理者关注的焦点。营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。在中国企业当
清华大学--营销计划制定、区域市场开发与营销团队…
人气： 2304
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：国内营销领域顶级…
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理,绩效管理
关键字：市场,营销,绩效,管理,培训 企业战略规划的误区2、案例分析：国内某些企业做不大的原因3、核心能力的内容与总经理的角色4、价值传递与实现的过程5、以大
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