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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《九型领导力与管理智慧训练》
人气： 926
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙越
课程分类：领导力
关键字：九型人格,团队建设,性格,卓越领导力 力与管理智慧训练》 第一天       领导、管理与九型人格模块一：团队建设探索个人性格模式的无意识呈现 模块二：领导、
危险化学品安全储存与保管操作实务
人气： 485
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张宏
课程分类：物流管理
关键字：安全管理,环境管理,管理体系,iso 危险化学品安全储存与保管操作实务 第一部分 危险化学品安全储存与保管的重要性一、危险化学品的概念二、目前企业危险品安全储…
战略驱动的流程变革&基于流程的卓越运营体…
人气： 957
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程优化,客户需求,职业化,变革管理 1到L6的架构设计ü  影响架构设计的关键因素——战略、业务模式、组织资源等ü  如何在规则化和灵活性之间取得平衡——场
敏捷软件开发
人气： 113
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：
关键字：ceo,总经理,项目经理,产品经理 “敏捷化开发”是国外最新提出的着眼于速度竞争的新产品开发管理模式，其基于一系列先进的研发管理方法，采取产品开发与市场投入
基于战略的绩效与薪酬激励体系
人气： 1956
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5280元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：孙晓平
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,绩效,绩效管理,员工,战略设计 激励体系》课程介绍一、 课程背景：企业如何基于公司战略及业务模式建立有效的绩效管理体系，以公平合理地评价不同部门/岗位的
高效的销售演示技巧
人气： 383
课程评分:
开课时间：2020-05-20 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：销售演示,销售演示技巧,销售演讲,销售介绍 时准备对听众的反应做出反馈•转化客户的需求，建立创造性的销售模式•强化沟通，与客户达成需求共识•把握了解和引导客户的谈话
标准工时与成本精算高级研修班
人气： 1120
课程评分:
开课时间：2020-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙亚彬
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,研修班,成本控制,成本分析 本中心2．如何进行成本分解3．如何建立绩效考核制度4. 如何模拟独立公司制度 标准工时,研修班,成本控制,成本分析
打造高绩效团队-火箭模型
人气： 707
课程评分:
开课时间：2020-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Gordon C…
课程分类：领导力
关键字：高绩效,团队效能,打造高绩效团队,国际版权课程,领导力专家 打造高绩效团队-火箭模型 开场介绍与综述领导力人生旅途线你对领导力的定义领导力vs管理跟随者团队合作火箭模型&拼…
打造高绩效团队-火箭模型
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2020-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Gordon C…
课程分类：领导力
关键字：高绩效,团队效能,打造高绩效团队,国际版权课程,领导力专家 打造高绩效团队-火箭模型 开场介绍与综述领导力人生旅途线你对领导力的定义领导力vs管理跟随者团队合作火箭模型&拼…
《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC…
人气： 455
课程评分:
开课时间：2020-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc 《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》 课程导入：订单交货及时率低，销售计划不准确，如何解决插单，急单，补单…
5月16-17号——服务致胜-金融居间服务营销训…
人气： 710
课程评分:
开课时间：2020-05-16 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：金融行业培训 5月16-17号——服务致胜-金融居间服务营销训练营 现代民众对金融中介服务行业的产品，以及对服务体验感的诉求越来越高。…
打造高绩效团队-火箭模型
人气： 1239
课程评分:
开课时间：2020-05-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Gordon C…
课程分类：领导力
关键字：高绩效,团队效能,打造高绩效团队,国际版权课程,领导力专家 打造高绩效团队-火箭模型 开场介绍与综述领导力人生旅途线你对领导力的定义领导力vs管理跟随者团队合作火箭模型&拼…
《克服团队协作的五个障碍》
人气： 1140
课程评分:
开课时间：2020-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：骆天
课程分类：领导力
关键字：团队协作,性格,员工,主管 l分组、破冰、选组长、学习规条制定 l课程渊源介绍、理论模型讲解 l团队协作现状测评解析 l“聪明”与“健康”的
引流转化业绩倍增实操班
人气： 263
课程评分:
开课时间：2020-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：门店 小红书平台引流法(优点/缺点/如何操作)招数8、三公里内地推模式引流法(优点/缺点/如何操作)招数9、本地购物狂引流法(
如何完善货运与清关
人气： 432
课程评分:
开课时间：2020-05-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：货运清关,清关,完善货运与清关 如何完善货运与清关 1.货运管理•管理运输过程•国际航空运输、海运、多式联运简介•最重要的运输方式-集装箱运输的单证及实…
据的有效决策》—数据分析模型与管理决策思维
人气： 185
课程评分:
开课时间：2020-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云老师
课程分类：
关键字：总经理,数据分析,思维,增值税 《总经理基于大数据的有效决策》—数据分析模型与管理决策思维 第一期2020年05月14~15日周四一周五6980元上海第…
非财务经理的财务管理(含沙盘演练)
人气： 1299
课程评分:
开课时间：2020-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,企业经营,财务报表,成本控制 非财务经理的财务管理(含沙盘演练)  第一模块 企业经营基本理财能力 1)企业经营目标 2)财务管理在经营决策中的…
《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC…
人气： 436
课程评分:
开课时间：2020-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc 《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》 课程导入：订单交货及时率低，销售计划不准确，如何解决插单，急单，补单…
如何建立企业的胜任力模型
人气： 345
课程评分:
开课时间：2020-05-13 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：胜任力模型,胜任力,绩效,员工 如何建立企业的胜任力模型 1. 什么是胜任力和胜任力模型•火鸡与松鼠•选择重要还是开发重要•麦克里兰与胜任力的提出•胜任…
高效的会议管理技巧
人气： 361
课程评分:
开课时间：2020-05-13 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：会议管理,会议,会议管理技巧,如何开会 良好的倾听，充分的表达•圆满结束会议：达成一致与总结•情景模拟•主持人的主持会议的技巧•参会者的沟通技巧与责任5. 会
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