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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
引领变革：组织变化期间如何管理和激励员工？
人气： 575
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王苑
课程分类：人力资源
关键字：员工,心理,沟通,管理沟通 情景演习与讨论管理层中的常见风险与误区组织变化前期的“管理、沟通-----行动指南”模块二：组织变化中期当公司宣布调整方
采购与供应战略战术5大核心工具
人气： 1357
课程评分:
开课时间：2017-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：曲老师
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,供应链,制造业,采购管理 采购与供应战略战术5大核心工具 第一天 课程概要 …
引领变革：组织变化期间如何管理和激励员工
人气： 734
课程评分:
开课时间：2017-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：领导力
关键字：员工,心理,沟通,管理沟通 例情景演习与讨论管理层中的常见风险与误区组织变化前期的管理、沟通-----行动指南模块二：组织变化中期当公司宣布调整方案
引领变革：组织变化期间如何管理和激励员工
人气： 600
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：领导力
关键字：员工,心理,沟通,管理沟通 例情景演习与讨论管理层中的常见风险与误区组织变化前期的管理、沟通-----行动指南模块二：组织变化中期当公司宣布调整方案
九型人格与管理沟通
人气： 458
课程评分:
开课时间：2018-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力
关键字：九型人格,管理沟通,管理者,沟通 九型人格与管理沟通 课程大纲Syllabus九型人格与管理上海培训班 【课程费用】3200元。(包括资料费、午餐、茶点等…
2017增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实…
人气： 1560
课程评分:
开课时间：2017-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：增值税,房地产,财务人员,会计 2017增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实务专题 2017增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实务专题‖2017…
专业秘书助理培训
人气： 467
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：秘书,员工,人际沟通,管理者 助理培训 企业裨益专业秘书助理培训l 提升员工组织内外的人际沟通能力l 提升工作效率，学习如何支持与协助管理者有效完成任
项目管理实战
人气： 1034
课程评分:
开课时间：2007-11-19 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 与工具，更好的做好节约时间资源，准时完成项目?掌握项目人力及沟通管理，学习目标管理和冲突管理?选择合理的时机进行项目评估
项目管理实战
人气： 1045
课程评分:
开课时间：2007-09-21 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 的职责?项目中利害关系人分析?项目早期估算的一般工具三、项目沟通管理?项目的横向沟通四、项目范围管理(WBS的制作方法和
项目管理实战
人气： 824
课程评分:
开课时间：2007-09-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 的职责?项目中利害关系人分析?项目早期估算的一般工具三、项目沟通管理?项目的横向沟通四、项目范围管理(WBS的制作方法和
项目管理实战
人气： 747
课程评分:
开课时间：2008-01-21 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字： 的职责?项目中利害关系人分析?项目早期估算的一般工具三、项目沟通管理?项目的横向沟通四、项目范围管理(WBS的制作方法和
项目管理与实务(苏州，1月21日-22日)
人气： 871
课程评分:
开课时间：2008-01-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： ●项目中利害关系人分析 ●项目早期估算的一般工具三、项目沟通管理 ●项目的横向沟通 ●项目中跨部门协调的问题解决
项目管理实战(08年1月21-22号)
人气： 703
课程评分:
开课时间：2008-01-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 与工具，更好的做好节约时间资源，准时完成项目?掌握项目人力及沟通管理，学习目标管理和冲突管理?选择合理的时机进行项目评估
项目管理实战
人气： 671
课程评分:
开课时间：2008-05-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 经理的职责项目中利害关系人分析项目早期估算的一般工具三 项目沟通管理项目的横向沟通四 项目范围管理(WBS的制作方法和规
项目管理实战
人气： 743
课程评分:
开课时间：2008-07-15 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 项目中利害关系人分析- 项目早期估算的一般工具三、项目沟通管理- 项目的横向沟通- 项目中跨部门协调的问题解决
项目管理实战
人气： 962
课程评分:
开课时间：2008-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 的职责?项目中利害关系人分析?项目早期估算的一般工具三 项目沟通管理?项目的横向沟通四 项目范围管理(WBS的制作方法和
项目管理实战
人气： 1070
课程评分:
开课时间：2008-08-21 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 经理的职责项目中利害关系人分析项目早期估算的一般工具三 项目沟通管理项目的横向沟通四 项目范围管理(WBS的制作方法和规
项目管理实战
人气： 818
课程评分:
开课时间：2009-01-13 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 的职责?项目中利害关系人分析?项目早期估算的一般工具三、项目沟通管理?项目的横向沟通?项目中跨部门协调的问题解决方法?项
项目管理实战
人气： 1145
课程评分:
开课时间：2009-02-24 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理实战 的职责?项目中利害关系人分析?项目早期估算的一般工具三、项目沟通管理?项目的横向沟通?项目中跨部门协调的问题解决方法?项
项目管理实战
人气： 873
课程评分:
开课时间：2009-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理实战 责? 项目中利害关系人分析? 项目早期估算的一般工具三 项目沟通管理? 项目的横向沟通四 项目范围管理(WBS的制作方法
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