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不限
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销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气:
1064
课程评分:
开课时间:2010-09-04 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:PHILIPS
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
大客户
,
营销
,
区域市场
→ 他们大都在什么地方卖? → 我们产品要如何卖?―
渠
道
主导市场还是品牌引导消费 → 他们为什么会卖我们的
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气:
719
课程评分:
开课时间:2010-09-04 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:PHILIPS
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
销售技能
什么特点?→ 他们大都在什么地方卖?→ 我们产品要如何卖?―
渠
道
主导市场还是品牌引导消费→ 他们为什么会卖我们的产品?→
结果导向的沟通技巧
人气:
3358
课程评分:
开课时间:2010-08-31 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:徐老师
课程分类:
客户服务
,
人力资源
,
职业素养
关键字:
沟通技巧
,
结果导向
,
沟通
结果导向的沟通技巧 【培训大纲】第一部分我们生活在不断的沟通活动中1、为什么沟而不通 Case Studies2、何谓沟…
招聘、甄选和配置专家胜任力特训营
人气:
1769
课程评分:
开课时间:2010-08-28 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:陈建志
课程分类:
人力资源
关键字:
招聘
,
人力资源
甄选和配置专家胜任力特训营 模块一、战略性招聘策划、有效招聘
渠
道
的开发和管理―案例研讨:招聘执行副总裁的失败的原因?―经
大客户营销、区域市场开发与营销团队管控实战特训班
人气:
1763
课程评分:
开课时间:2010-08-27 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刘凡
课程分类:
销售管理
关键字:
大客户营销
,
市场开发
,
营销团队
,
实战培训
,
实战市场营销
大客户营销、区域市场开发与营销团队管控实战特训班 【课程大纲】《大客户营销》 主 讲:刘 凡 (8月27日 周五)…
大客户营销、区域市场开发与营销团队管控实战特训班
人气:
1410
课程评分:
开课时间:2010-08-27 09:00
已结束
课程时长:72小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刘 凡
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
大客户
,
区域市场
,
营销团队
,
实战
,
实战市场营销
大客户营销、区域市场开发与营销团队管控实战特训班 《大客户营销》 主 讲:刘 凡 (8月27日 周五) …
《人才招聘与面试技术》(2010版)
人气:
1531
课程评分:
开课时间:2010-08-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:苗红庄
课程分类:
人力资源
关键字:
人才
,
招聘
,
面试
,
人力资源
,
招聘面试技巧
招聘与人力资源管理系统的关系 招聘管理的五大基础 二、招聘
渠
道
及其策略内部
渠
道
辨析 外部
渠
道
辨析 招聘
渠
道
策略
渠
道
宣
销售管理系列洞察零售商内部管理
人气:
2850
课程评分:
开课时间:2010-08-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李墨涵
课程分类:
销售管理
关键字:
销售管理
,
系列
,
零售商
,
内部管理
销售管理系列洞察零售商内部管理 当今,营销
渠
道
与模式正在不断发生变化,像沃尔玛、家乐福等大型零售商的卖场早已成为商家必争…
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气:
1103
课程评分:
开课时间:2010-08-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:PHILIPS
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
大客户
,
营销
,
区域市场
→ 他们大都在什么地方卖? → 我们产品要如何卖?―
渠
道
主导市场还是品牌引导消费 → 他们为什么会卖我们的
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气:
1006
课程评分:
开课时间:2010-08-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:PHILIPS
课程分类:
销售管理
关键字:
大客户
,
营销
→ 他们大都在什么地方卖? → 我们产品要如何卖?―
渠
道
主导市场还是品牌引导消费 → 他们为什么会卖我们的
拓宽招聘
渠
道
- 利用web 2.0 技术访寻候选…
人气:
1121
课程评分:
开课时间:2010-08-20 13:30
已结束
课程时长:3小时
课程价格:¥1200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘芳
课程分类:
人力资源
关键字:
web
,
2.0
,
技术访寻候选人
拓宽招聘
渠
道
- 利用web 2.0 技术访寻候选人 课程简介如何利用新出现的网络新技术来寻找优秀的候选人越来越成为招聘人…
薪酬体系与薪酬管理技巧
人气:
1120
课程评分:
开课时间:2010-08-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:MayYang
课程分类:
关键字:
薪酬管理
,
薪酬管理培训
薪酬体系与薪酬管理技巧 课程内容:第一部分 付薪哲学薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?什么是全面薪酬管理,如何有效、…
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气:
789
课程评分:
开课时间:2010-08-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:翟光明
课程分类:
战略管理
,
采购管理
关键字:
战略采购
,
降低成本
,
谈判技巧
,
降低成本与谈判技巧
析:某企业从日本进口某关键设备,通过询价、谈判、调查原产地等
渠
道
把握供应商底价及成本构成的成功案例分析。2、比价与供应商
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气:
731
课程评分:
开课时间:2010-08-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:翟光明
课程分类:
采购管理
关键字:
战略采购
,
降低成本
,
谈判技巧
,
降低成本与谈判技巧
析:某企业从日本进口某关键设备,通过询价、谈判、调查原产地等
渠
道
把握供应商底价及成本构成的成功案例分析。2、比价与供应商
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气:
926
课程评分:
开课时间:2010-08-19 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:翟光明
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
战略采购
,
谈判技巧
,
采购
,
成本
,
谈判
,
采购谈判
析:某企业从日本进口某关键设备,通过询价、谈判、调查原产地等
渠
道
把握供应商底价及成本构成的成功案例分析。2、比价与供应商
进出口实务操作与海关事务管理和国际市场开发管理
人气:
1704
课程评分:
开课时间:2010-08-14 09:00
已结束
课程时长:28小时
课程价格:¥4980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
物流管理
关键字:
国际贸易运作
,
高级研修班
,
海关事务管理
,
进出口操作
进出口实务操作与海关事务管理和国际市场开发管理 【收费标准】:¥4980 /四天 (培训、资料、午餐费) 【课程背景】:…
国际贸易运作高级研修班-第二十六期
人气:
1815
课程评分:
开课时间:2010-08-14 09:00
已结束
课程时长:28小时
课程价格:¥4980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
物流管理
关键字:
国际贸易运作
,
高级研修班
,
海关事务管理
,
进出口操作
国际贸易运作高级研修班-第二十六期 【课程背景】:随着中国加入WTO国际经济合作内容和方式的不断变化更新,国际贸易的运行…
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气:
1029
课程评分:
开课时间:2010-08-12 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:翟光明
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
战略采购
,
谈判技巧
,
采购
,
成本
,
谈判
,
采购谈判
析:某企业从日本进口某关键设备,通过询价、谈判、调查原产地等
渠
道
把握供应商底价及成本构成的成功案例分析。2、比价与供应商
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气:
717
课程评分:
开课时间:2010-08-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:翟光明
课程分类:
采购管理
关键字:
战略采购
,
降低成本
,
谈判技巧
,
降低成本与谈判技巧
员理解战略采购的深刻涵义,掌握如何应用战略采购思想,优化采购
渠
道
,强化供应商管理,充分整合外部资源,不断降低成本;采购如
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气:
834
课程评分:
开课时间:2010-08-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:翟光明
课程分类:
采购管理
关键字:
战略采购
,
降低成本
,
谈判技巧
,
降低成本与谈判技巧
析:某企业从日本进口某关键设备,通过询价、谈判、调查原产地等
渠
道
把握供应商底价及成本构成的成功案例分析。2、比价与供应商
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