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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 227
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 点提成制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住几个客户，没有进取心怎么办？七、奖金制设计的问
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 193
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 点提成制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住几个客户，没有进取心怎么办？七、奖金制设计的问
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 177
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：培训发展
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 点提成制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住几个客户，没有进取心怎么办？ 七、奖金制设计的
人力成本分析与管控
人气： 471
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：采购管理
关键字：成本分析,成本控制,招聘,离职 .   新法下的人力成本筹划第三部分： 人力成本管控与人力资源体系设计1.     人力成本管理与人力资源规划(定岗定编
《棚户区改造最新政策解读及全过程运营流程分解与房…
人气： 480
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：房地产专家
课程分类：培训发展
关键字：行政 4、棚改项目投资组成及经济平衡分析 5、棚改项目资金来源 6、棚改与更新的对比分析 7、棚改中民事协商阶段与征
高效物流管理
人气： 89
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：乔老师，石老师
课程分类：物流管理
关键字：物流,物流管理,高效物流,高效物流管理 AN•需求计划•物料需求计划的运作方式•订货数量时间安排•货源安排 Sourcing6.网络规划流程•网络结构问题•网络
人力资源效能方程式 ——从财务与运营的角度让你更…
人气： 1196
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：互联网,绩效考核,绩效,it 人力资源效能方程式 ——从财务与运营的角度让你更懂HR—— 第一部分  新时代赋予HR的新使命(第一天上午，上午0.5小…
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 521
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥11800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：PgMP,项目集管理,PgMP考试,PgMP认证 目集范围管理计划项目集进度管理计划项目集财务管理计划项目集资源管理计划项目集风险管理计划辅助计划项目集计划整合要素案例分
任职资格管理与人才梯队建设
人气： 260
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：范金
课程分类：培训发展
关键字：人才梯队,研发人员,设计,产品经理 系统模型研讨：为什么组织变革往往以失败者居多？3、华为人力资源发展的四个阶段人才驱动组织转型的人力资源保障4、组织变革转
全国监事会制度建设与工作实务
人气： 227
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：相关专家
课程分类：战略管理
关键字： 全国监事会制度建设与工作实务 一、研修内容 第一部分：改革全面深化对完善监事会制度的新要求 1、全面深化改革对监事会履职…
《如何确保计划管理目标有效达成与项目复盘及经验沉…
人气： 379
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：计划管理,预算管理,绩效管理,绩效 《如何确保计划管理目标有效达成与项目复盘及经验沉淀系统搭建》 ■ 课程大纲模块内容案例&收益第一天  如何确保计…
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 141
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,风险防范,员工手册 人力资源管理制度的设计与风险防范 第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册制订…
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 201
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,风险防范,员工手册 人力资源管理制度的设计与风险防范 第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册制订…
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 279
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,风险防范,员工手册 人力资源管理制度的设计与风险防范 第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册制订…
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 331
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字： 人力资源管理制度的设计与风险防范 第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册制订…
企业精英人才的系统打造
人气： 147
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李根稳
课程分类：培训发展
关键字：员工,人才培养,人才梯队,人力资源管理 3、什么使华为成为成功的企业三、案例+研讨：1、研讨：人力资源管理(HRM)和战略人力资源管理(SHRM)区别2、案例一
企业精英人才的系统打造
人气： 872
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李根稳
课程分类：人力资源
关键字：员工,人才培养,人才梯队,人力资源管理 3、什么使华为成为成功的企业三、案例+研讨：1、研讨：人力资源管理(HRM)和战略人力资源管理(SHRM)区别2、案例一
HRBP的战略转型与华为实践
人气： 208
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：许世光
课程分类：人力资源
关键字：管理者,人力资源管理,互联网,影响力 HRBP的转型之路HRBP的战略转型与华为实践一、企业人力资源管理面临的挑战1.业务部门的烦恼和痛点2.传统人力资源的价
企业精英人才的系统打造
人气： 393
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李根稳
课程分类：人力资源
关键字：员工,人才培养,人才梯队,人力资源管理 为成功的企业三、     案例+研讨：1、   研讨：人力资源管理(HRM)和战略人力资源管理(SHRM)区别2、  
《HRBP的战略转型与华为实践》
人气： 177
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：许世光
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,互联网,影响力,执行力 《HRBP的战略转型与华为实践》 一、   企业人力资源管理面临的挑战¨         业务部门的烦恼和痛点¨    …
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