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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购成本分析及降价技巧
人气： 395
课程评分:
开课时间：2021-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,成本管理,供应商,绩效 采购成本分析及降价技巧 第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理【约1.5课时】1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆…
汽车行业客户关系管理
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2013-08-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师宫同昌
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户服务,客户关系,汽车企业客户,客户关系管理 车行业客户关系的维护*和客户建立什么样的关系*如何让客户感觉物超所值*怎样提高客户满意度、忠诚度*如何防止客户抱怨和客户
服务营销5月30-31日上海开课
人气： 864
课程评分:
开课时间：2012-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：市场营销,客户服务
关键字：服务营销 理(ERP)能力透视c)企业资源管理(ERP)应用与实施d)物料需求计划(MRP)的概念e)MRP的逻辑f)MRP的工作
生产经理能力提升训练营
人气： 1494
课程评分:
开课时间：2017-07-05 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：能力提升,管理者,生产计划,物料管理 ；备料控制法；异常管控法；看板管理法；早会工作法 三、主题：物料链管理 问题征集：学员在物料链管理中存在的问题表现 问题
DOE 实验设计实战应用(经典DOE)
人气： 184
课程评分:
开课时间：2018-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邓老师
课程分类：质量管理
关键字：设计 DOE 实验设计实战应用(经典DOE) DOE 实验设计实战应用(经典DOE)课程介绍培训对象：体系负责人、工程技术人员…
业务循环中的内部控制
人气： 796
课程评分:
开课时间：2018-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：内部控制,设计,供应商,供应商管理 业务循环中的内部控制 一、业务循环内部控制设计要点-业务循环内部控制的特点-业务环节风险对企业的影响-内部控制的控制活动…
生产经理能力提升训练营
人气： 916
课程评分:
开课时间：2019-07-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：能力提升,管理者,生产计划,物料管理 ；备料控制法；异常管控法；看板管理法；早会工作法 三、主题：物料链管理  问题征集：学员在物料链管理中存在的问题表现 问
生产计划、采购计划与库存控制PMC
人气： 178
课程评分:
开课时间：2019-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：生产计划与物料统筹,生产计划与采购计划,生产计划及物料管理 估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预
生产计划、采购计划与库存控制PMC
人气： 156
课程评分:
开课时间：2019-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：生产计划与物料统筹,生产计划与采购计划,生产计划及物料管理 估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预
生产计划、采购计划与库存控制PMC
人气： 203
课程评分:
开课时间：2019-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：生产计划与物料统筹,生产计划与采购计划,生产计划及物料管理 估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预
生产计划、采购计划与库存控制PMC
人气： 155
课程评分:
开课时间：2019-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：生产计划与物料统筹,生产计划与采购计划,生产计划及物料管理 估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预
生产计划、采购计划与库存控制PMC
人气： 325
课程评分:
开课时间：2019-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：生产计划与物料统筹,生产计划与采购计划,生产计划及物料管理 估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预
生产计划、采购计划与库存控制PMC
人气： 168
课程评分:
开课时间：2019-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：生产计划与物料统筹,生产计划与采购计划,生产计划及物料管理 估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预
生产计划、采购计划与库存控制PMC
人气： 186
课程评分:
开课时间：2019-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：生产计划与物料统筹,生产计划与采购计划,生产计划及物料管理 估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预
生产计划、采购计划与库存控制PMC
人气： 658
课程评分:
开课时间：2019-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：生产计划与物料统筹,生产计划与采购计划,生产计划及物料管理 估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预
生产计划、采购计划与库存控制PMC
人气： 392
课程评分:
开课时间：2019-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：生产计划与物料统筹,生产计划与采购计划,生产计划及物料管理 估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预
《生产计划与物料管理》实战研修班
人气： 1315
课程评分:
开课时间：2011-06-17 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵根枝
课程分类：生产管理
关键字：物料管理 《生产计划与物料管理》实战研修班 ※ 您或您的企业是否经常面临这样的问题： --企业资源难以有效统筹? …
精细化打造一流现场
人气： 508
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精细化管理,现场管理,设备管理,物料管理  现场管理精细化：班前检查班前查1：交班班前查2：人员、物资高效班前会 班前会组织与演练04  现场管理精细化：
TTT内训师综合技能提升
人气： 13
课程评分:
开课时间：2024-05-17 09:00 已结束
课程时长：0小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：ttt,内训,课程开发,设计 TTT内训师综合技能提升 第一部分：课程开发与设计第一讲：一念之转-精准分析企业需求思考：企业为什么要组织培训？思考：我…
GM QSB 通用汽车质量体系基础
人气： 2092
课程评分:
开课时间：2014-03-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4280元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：黄汉楠
课程分类：质量管理
关键字：通用汽车,质量体系,QSB 验证(第二天)工具7：过程分层审核工具8：风险降低工具9：异物控制工具10：供应链管理工具11：变更管理小结、LL(第三
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