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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 1182
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,回收,实务,信用风险控制,管理 对企业的影响1．信用风险的产生成熟信用交易的前提中国商业信用环境现状信用风险的概念2．信用风险的影响呆坏账的影响(案例分
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 931
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,回收,实务,信用风险控制,管理 对企业的影响1．信用风险的产生成熟信用交易的前提中国商业信用环境现状信用风险的概念2．信用风险的影响呆坏账的影响(案例分
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 586
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强先生
课程分类：财务管理
关键字：应收账款回收实务及信用风险控制与管理 对企业的影响1．信用风险的产生成熟信用交易的前提中国商业信用环境现状信用风险的概念2．信用风险的影响呆坏账的影响(案例分
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 623
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强先生
课程分类：财务管理
关键字：应收账款回收实务及信用风险控制与管理 对企业的影响1．信用风险的产生成熟信用交易的前提中国商业信用环境现状信用风险的概念2．信用风险的影响呆坏账的影响(案例分
房地产项目结构优化操作要点把控及标杆企业经验借鉴
人气： 1631
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：职业技能
关键字：房地产,建筑结构,结构优化 房地产项目结构优化操作要点把控及标杆企业经验借鉴 课程大纲一、房地产企业结构专业技术管理1、技术管理的理念 2、技术管理…
敏捷培训－Scrum项目周期管理的最佳实践
人气： 1652
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：袁斌
课程分类：项目管理,职业素养
关键字：敏捷,Scrum,项目管理,最佳实践,项目管理培训 需要什么样的团队您得到的收益：这是实施Scrum最关键的一个环节，可以了解：1. 团队如何组成，和传统团队有何不同，最佳
实战型房地产总裁高级研修班
人气： 998
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：216小时
课程价格：￥48000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孟晓苏等
课程分类：MBA/总裁班
关键字：实战,房地产,研修 战型房地产EMBA总裁高级研修班”。阐释当今房地产企业运营各环节的理论知识和实战操作技能，力求反映当代房地产业发展的最新
卓越的客户服务技巧训练
人气： 601
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：客户服务技巧 价值的大小5、服务理念4：内部客户――塑造优秀客户服务的内部环境 ★ 谁是我的内部客户？★ 内部客户服务的理念★ 内部客
卓越的客户服务技巧训练
人气： 659
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：客户服务技巧 价值的大小5、服务理念4：内部客户――塑造优秀客户服务的内部环境 ★ 谁是我的内部客户？★ 内部客户服务的理念★ 内部客
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1071
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：团队建设,团队建设与管理 研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 一、 研发团队及绩效管理概述1. 研发人员具有哪些特点？a) 逻辑思维能力强b…
敏捷供应链与物流管理
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马老师
课程分类：物流管理
关键字：物流管理学习,物流与供应链管理 敏捷供应链与物流管理 课程大纲Scope and Coverage 一 物流与供应链管理的在企业的运营核心表现 - 核心…
绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理
人气： 981
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹伟慈
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效 1． 没有绩效考核的考核2． 成功通过年终绩效考核的三个关键环节3． 年终绩效考核工作流程设计4． 年终绩效评估工作流程
卓越的客户服务技巧训练 2010年06月17-1…
人气： 969
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务技巧,训练 的大小 5、服务理念4:内部客户---塑造优秀客户服务的内部环境 ★ 谁是我的内部客户？ ★ 内部客户服务的理念 ★ 内
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 579
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 一、 研发团队及绩效管理概述1. 研发人员具有哪些特点？a) 逻辑思维能力强b…
项目管理知识体系(PMP)及在房地产领域中的应用
人气： 1577
课程评分:
开课时间：2010-06-12 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：戴老师
课程分类：项目管理,PMP
关键字：项目管理,知识体系,PMP,房地产领域,应用 项目管理知识体系(PMP)及在房地产领域中的应用 国内、国际企业寿命统计数据及原因分析,我国项目管理第一个成功案例的介绍…
供应链与物流管理实务
人气： 1378
课程评分:
开课时间：2010-06-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吴先生
课程分类：物流管理
关键字：供应链,物流管理实务,物流管理学习,物流与供应链管理 存管理，并抓住供应链管理要素之一----信息的目标定向和程序环节的有效运行，以供应链系统精益管理方法，从供应链战略管理目
特种/危险作业的安全管理
人气： 1488
课程评分:
开课时间：2010-06-10 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专职讲师
课程分类：生产管理
关键字：特种,危险,作业,的安全,管理 特种/危险作业的安全管理 一特种/危险作业概述特种/危险作业的概念特种/危险作业的分类作业人员的要求二特种作业的日常管理…
“销售管理者--驾驭营销”
人气： 1160
课程评分:
开课时间：2010-06-08 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Eric张
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售,营销,市场 营销系统的6C要素结构图·以销售为目标而进行的营销环境剖析---内部系统及外部系统·营销管理三层面的
人力资源管理师四级
人气： 1247
课程评分:
开课时间：2010-06-05 00:00 已结束
课程时长：280小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源 人力资源管理师四级 HR领域的六大模块:人力资源规划(含专业基础知识)、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、…
大型活动项目管理
人气： 1397
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：许女士
课程分类：项目管理
关键字：大型活动项目管理 大型活动项目管理 一、活动项目管理的流程 1、项目筹划――项目策划书 2、项目实施经费管理：经费预算、经费支出 …
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