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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 172
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,董事长 对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实现大大超额目标为什么推行绩效管理这么困难？3、管理基础对推行
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 113
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 行绩效管理的影响； 传统文化对绩效管理的影响 为什么不愿意实现大大超额目标 为什么推行绩效管理这么困难？ 3、管理基础对
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 151
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 行绩效管理的影响； 传统文化对绩效管理的影响 为什么不愿意实现大大超额目标 为什么推行绩效管理这么困难？ 3、管理基础对
玩转PPT-企业幻灯片简报制作技术
人气： 1076
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,office,董事会,设计 色，突出标题，快速搜图，都可以学到 三、玩转素材，增强画面表现力1.快速剪裁照片，制作一个小图导航目录2.如何给照片/图
GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训
人气： 309
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：几何尺寸 GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训 •GDT介绍，符号和术语 o几何特征符号(Geometric Char…
备品备件的仓储管理与库存控制
人气： 824
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：仓储管理,库存控制,库存管理,设备维修 急领料单，紧急领料进入成本中心，补办维修工单后冲销，杜绝借料现象。(4)如何杜绝维修预算虚假现象案例分析：南车集团广州机
出口营销技巧、海外客户开发与维护管理
人气： 484
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟老师
课程分类：客户服务
关键字：客户开发,沟通,上市,产品开发 以致用,.钟老师主持的培训融理念,技巧,案例,游戏为一体,体现了参与性,趣味性和实战性. 管理咨询方案更为企业量身定做，
精益物流与供应链管理优化策略
人气： 650
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：申明江
课程分类：采购管理
关键字：供应链,沟通,上市,产品开发 涵(SCM管理五大思想之一)七、LM and SCM国际发展现状与趋势思考：用供应链思想演绎企业生产之外的领域举例案例：
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 413
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘阳
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,设计,沟通,上市 资本运营还是阿米巴和股权激励等企业的转型变革背后，大家逐渐发现成功的最关键要素还是人才，尤其是关键人才(这是原点)。然而
新产品的适销性与上市推广
人气： 578
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：项目管理
关键字：上市,沟通,市场调研,市场分析 市营销面临的挑战和问题本单元学习目标：了解企业新产品上市中出现的种种问题，了解营销沟通和促销科学流程，中国企业面临的广告
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 438
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实现大大超额目标为什么推行绩效管理这么困难？3、管理基础对推行
移动互联网时代转型升级与经理人直面问题
人气： 273
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：常亮
课程分类：领导力
关键字：互联网,董事长,总经理,中高层 者。 课程收益： 1.通过剖析企业转型升级和可能面对的残酷的现实，指导企业该如何转型升级才能容易成功 2.教学员从企业运
玩转PPT-企业幻灯片简报制作技术
人气： 160
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶源
课程分类：职业素养
关键字：ppt,总经理,主管,office 色，突出标题，快速搜图，都可以学到 三、玩转素材，增强画面表现力 1.快速剪裁照片，制作一个小图导航目录 2.如何给照片
冲突管理
人气： 413
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通与协调,冲突 冲突管理 1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的管理2.解决冲突的方法和技巧•冲…
生产车间管理实战
人气： 437
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和生
课程分类：生产管理
关键字：车间管理,现场管理,目视管理,5s 生产车间管理实战 第一部分：车间现场管理1、现场管理的含义和重要性2、现场管理优化的标志3、现场图片的分析和经验学习4、…
效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施
人气： 621
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林老师
课程分类：战略管理
关键字：企业经营,员工,上市,设计 巴经营本土化落地，从道/法/术层面，打通企业经营的利润环，实现持续高利润！ 【理念+算盘】阿米巴经营，企业转型必由之路课
向华为学管理之：研发项目管理工具与模板
人气： 1099
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,沟通,角色定位 知识领域6.?项目管理的5大过程组7.?项目管理在行业实施的现状研究8.?研发项目管理过程应注意的3大分离：a.?技术开
效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施
人气： 366
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林老师
课程分类：战略管理
关键字：企业经营,员工 效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施 导言讨论：企业经营的关键在哪里？持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素？阿米巴经…
并购、重组、提质增效之减员背景下群体争议预防与实…
人气： 349
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：增效减员,群体争议预防,争议处理,劳动争议,劳动法规 内功，积极深化改革和调整结构，实施创新驱动发展战略，加快建设现代企业制度，着力推进瘦身健体、提质增效、增强核心竞争力，在
企业运营管理与数据分析模型
人气： 352
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：战略管理
关键字：企业运营,数据分析,流程管理,运营管理 与管理数据分析 如何对整体促销活动进行监控和评估 如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立 如何利用方案工具寻求佳市场方
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