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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
团队复制-系统落地特训营
人气： 527
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：浙江 金华市
授课讲师：钟承恩
课程分类：战略管理
关键字：心理,家庭,战略规划,高效会议 三、会议运作实施系统 ———统思想1、会议运作对团队管理的作用； 2、会议运作的难点解析； 3、管理者如何配合公司既定方
六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 563
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,绿带,零缺陷,6sigma 量与成本6.六西格玛的魔力 7.六西格玛的财务成果8.我国采用六西格玛的趋势9.六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看
六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 391
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,绿带,零缺陷,6sigma 量与成本6.六西格玛的魔力 7.六西格玛的财务成果8.我国采用六西格玛的趋势9.六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看
六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 408
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,绿带,零缺陷,6sigma 量与成本6.六西格玛的魔力 7.六西格玛的财务成果8.我国采用六西格玛的趋势9.六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看
六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 597
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 江门市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,绿带,零缺陷,6sigma 量与成本6.六西格玛的魔力 7.六西格玛的财务成果8.我国采用六西格玛的趋势9.六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看
工程项目管理实战培训
人气： 146
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敖建强
课程分类：项目管理
关键字：工程项目管理 三、 工程项目进度计划：计划编制与工具应用 四 、 项目资源配置规划与费用管理
工艺标准化管理与生产技术能力提升
人气： 563
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：能力提升,角色定位,设计,供应商 数的规定5.抽样方法第七讲：SOP推行与落地1.基层主管的作用2.基层主管对标准化作业的责任3.基层主管的作用4.对标准
JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术
人气： 462
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：jit,生产计划,供应商,设备维护 看板的种类3、看板管理是实现JIT生产的重要手段4、看板使用方法实务第四讲：JIT要点一——生产均衡化1、均衡生产的含
TPM-基于零故障管理的全员生产维护活动
人气： 568
课程评分:
开课时间：2019-11-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：培训师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,kpi,管理体系 表、要领表)安全管理之EHS绩效与目标安全管理之安全锁使用方法安全管理之KYT训练 8、专业保全之教育培训(OPL
xcel在财务工作中的应用
人气： 2009
课程评分:
开课时间：2019-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：excel,设计 Excel在财务工作中的应用 一、数据录入技巧1. 数据类型和录入原则2. 用自动填充快速生成月底日期3. 数据记录单与…
团队－－研发人员选、育、用、留之道
人气： 284
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：如何打造高效的研发团队－－研发人员选,育,用,留之道 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 【培训费用】3980元/人，6600元2人，不再折扣。(含指定教材…
PPAP生产件批准程序应用能力提高
人气： 234
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：apqp,策划,设计,绩效 APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序应用能力提高 第1天1.APQP概述与方法论2.APQP时间…
发团队－研发人员选、育、用、留之道
人气： 395
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay曾
课程分类：领导力
关键字：研发人员,思维,沟通,绩效 如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之道 一、案例分析1.  演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1. 研…
团队——研发人员选、育、用、留之道
人气： 283
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay 曾学明
课程分类：人力资源
关键字：研发,团队,曾学明,高效,打造,如何 如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道 如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道课程内容授…
团队－－研发人员选、育、用、留之
人气： 311
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：领导力
关键字：如何打造高效 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之 【参加对象】公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经…
团队——研发人员选、育、用、留之道
人气： 393
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,研发人员,培训需求 如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道 课程大纲:如何打造高绩效的研发团队研发人员选、育、用、留之道3月…
Project项目管理应用
人气： 340
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：project Project项目管理应用 课程概要：MS Project 项目管理基础建立与编辑项目制定进度计划格式化甘特图输出视图和…
工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略
人气： 908
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,裁员,员工,社保 技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略 ● 课 程 大 纲：A单元内容(共2天，2
企业估值与风险防范
人气： 392
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：风险防范 企业估值与风险防范 第一模块企业价值估值的基本框架和应用范围企业及资本市场对估值运用的异同? 企业估值与投资模式的关系?…
IATF 16949:2016五大核心工具培训课…
人气： 1787
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,IATF,16949,汽车行业五大核心工具 程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册，分别为产品质量先期策划及控制计划
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