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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售渠道建设与管理
人气： 917
课程评分:
开课时间：2021-09-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理
关键字：渠道建设,市场总监,销售经理 场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员 有关培训的思考作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题：1.
平衡计分卡与战略地图
人气： 360
课程评分:
开课时间：2021-09-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 平衡计分卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•最新定位—全方位的战略执行体系•战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组
市场营销全方位
人气： 316
课程评分:
开课时间：2021-09-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 市场营销全方位 1. 市场营销的环境和挑战•营销创新的困惑与问题•市场营销在公司中的重要作用•市场营销的过程•从4P到4…
让客户主动成交-与时俱进的顾问式销售技巧
人气： 854
课程评分:
开课时间：2021-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售人员,供应商,客户需求 创造价值，让客户主动成交-与时俱进的顾问式销售技巧 课程背景：在当前的买方市场中，买卖各方都很茫然：卖方的企业负责人…
《客户关系管理师认证培训》
人气： 1467
课程评分:
开课时间：2021-09-04 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CRM讲师团
课程分类：客户服务
关键字：客户关系管理培训,认证培训,crm培训,客户满意 .CRM发展现状与趋势3.CRM与企业核心竞争力4.客户向导的企业文化5.客户资源开发6.客户资产管理7.客户满意度和客
金牌班组长核心能力提升训练
人气： 242
课程评分:
开课时间：2021-09-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：戴老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,能力提升,角色定位,管理者 金牌班组长核心能力提升训练 第一部分：班组长的使命和职责一：班组长的管理水平现状²  常见的8种班组长类型²  你属于那…
市场营销全方位
人气： 387
课程评分:
开课时间：2021-09-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 市场营销全方位 1. 市场营销的环境和挑战•营销创新的困惑与问题•市场营销在公司中的重要作用•市场营销的过程•从4P到4…
公共关系与危机管理实务
人气： 147
课程评分:
开课时间：2021-08-30 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证培训
人气： 934
课程评分:
开课时间：2021-08-28 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥0元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谢老师
课程分类：项目管理
关键字：管理者,产品经理,认证培训,产品开发,NPDP Development Strategy什么是战略、组织方向的建立公司战略事业部战略创新战略和战略框架创新支持战略?平台
MTP中高层管理者综合技能提升
人气： 495
课程评分:
开课时间：2021-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：mtp,中高层,管理者,角色认知 一单元：现代经理人角色认知与任务1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.中层经理常见的思想与管理误区3.现
OTS-蓝领匠人培养体系
人气： 357
课程评分:
开课时间：2021-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：制造业,岗位分析 体系 探讨：如何缩短培训周期？ 制造业建立蓝领匠人培养体系的必要性搭建蓝领匠人培养体系第一模块：岗位分析岗位分析的
公共关系与危机管理实务
人气： 176
课程评分:
开课时间：2021-08-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
大客户开发与管理技巧
人气： 287
课程评分:
开课时间：2021-08-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6
销售渠道建设与管理
人气： 912
课程评分:
开课时间：2021-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理
关键字：渠道建设,市场总监,销售经理 场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员 有关培训的思考作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题：1.
新任管理者的管理技能培训
人气： 311
课程评分:
开课时间：2021-08-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能,管理,新任主管 新任管理者的管理技能培训 1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色 •角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个…
大客户开发与管理技巧
人气： 345
课程评分:
开课时间：2021-08-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6
客户服务的管理与投诉处理技巧
人气： 1085
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：客户服务
关键字：供应商,互联网,沟通 客户服务的管理与投诉处理技巧 · 概述/Overview课程背景：移动互联时代是消费者主权时代，他们喜欢主动选择。在获得…
;mdash;卓越培训师的授课技巧
人气： 1236
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：培训发展
关键字：TTT,培训师培训,培训师,授课技巧 师培训——卓越培训师的授课技巧 · 概述/Overview课程背景：传统的TTT
问题分析与决策制定技巧
人气： 10522
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：问题分析,思维,职业经理人,it 定技巧 第一讲：系统思维与主动化管理一、系统思维与职业经理人的三大技能1. 职业经理人的三大技能2. 例外问题管理与例外
五大工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/…
人气： 816
课程评分:
开课时间：2021-08-16 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：覃军
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,apqp,fmea,spc 品质量先期策划与控制计划(APQP)主要作用是通过组成多功能的团队，在产品量产前进行周密的前期策划和评价活动，通过对开发
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