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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
基于互联网转型的人力资源管理变革
人气： 404
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱老师
课程分类：人力资源
关键字：互联网,人力资源管理,沟通,上市 基于互联网转型的人力资源管理变革 培训收益：1.提升人力资本效率：通过员工内部创业平台搭建、激励模式优化、游戏化管理等符…
非人力资源经理的人员管理
人气： 647
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,管理者,部门经理,人力资源管理 非人力资源经理的人员管理 1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资…
战略绩效管理体系建立与实施
人气： 250
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪明凯
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,企业战略,思维 立与实施 战略绩效管理体系建立与实施课程介绍模块一、打造高效的绩效体系 1.当前企业面临的经营困难 中国企业战略执行常见
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 140
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2700元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,iso,质量体系 tomotive Task Force国际汽车工业行动组)下的各国汽车产业联合制定的质量体系要求，并被各国汽车制造者所认
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 157
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2700元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,iso,质量体系 tomotive Task Force国际汽车工业行动组)下的各国汽车产业联合制定的质量体系要求，并被各国汽车制造者所认
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 130
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,iso,质量体系 tomotive Task Force国际汽车工业行动组)下的各国汽车产业联合制定的质量体系要求，并被各国汽车制造者所认
供应链总监工作指南
人气： 352
课程评分:
开课时间：2017-11-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：供应链,生产计划,kpi,组织架构 供应链总监工作指南 第一讲：当今供应链管理的挑战是什么？什么是‘企业供应链管理’什么是供应链SCOR 模型？供应链…
职业销售技巧
人气： 493
课程评分:
开课时间：2017-11-15 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,销售人员,职业化,沟通 职业销售技巧 1.销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于  - 您每天在销售什么  - 客户对您的期望  - 职业化与…
【玩有引力】企业游戏化学习课程设计
人气： 622
课程评分:
开课时间：2017-11-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：应皓
课程分类：培训发展
关键字：课程设计,设计,员工,绩效 课程设计 【课程背景】：        在当今这个注意力涣散的时代，不少企业的学习与发展(Learning &
新任管理者的管理技能培训
人气： 198
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能,管理,新任主管 新任管理者的管理技能培训 1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色 •角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个…
市场营销全方位
人气： 230
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 市场营销全方位 1. 市场营销的环境和挑战•营销创新的困惑与问题•市场营销在公司中的重要作用•市场营销的过程•从4P到4…
如何开展市场调研
人气： 565
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4950元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：市场调研,设计,统计分析 如何开展市场调研 1.市场调研的概念和意义* 市场调研的概念* 特点和意义2.调研目标和问题的界定* 从管理问题到需要收…
外汇运作与外汇风险管理
人气： 360
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：风险管理 外汇运作与外汇风险管理 经济就像一张巨网，将世界各国紧密的联系在一起，形成了一荣俱荣，一损俱损的连带关系。中国作为世界第…
六西格玛专用软件#MINITAB#应用训练
人气： 712
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥8000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：互联网/语言
关键字：六西格玛,it,qc,测量系统分析 介绍第 一部份、MINITAB操作系统概述1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作。2、MINITAB项目文件夹新
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 99
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,iso,质量体系 tomotive Task Force国际汽车工业行动组)下的各国汽车产业联合制定的质量体系要求，并被各国汽车制造者所认
如何建设高绩效的管理团队
人气： 464
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理团队,秘书,职业资格 如何建设高绩效的管理团队 【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 477
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,管理团队,沟通,高效团队 如何建设高绩效的管理团队 第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=？)2、团队与群体的区别3、团队行…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 239
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,管理团队,部门经理,主管 如何建设高绩效的管理团队 如何建设高绩效的管理团队课程介绍授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 培…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 185
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理团队,秘书,职业资格 如何建设高绩效的管理团队 培训费用2400元/一天(含指定PDF版本教材、赠送午餐及茶点)如何建设高绩效的管理团队授课方…
销售精英2天强化训练
人气： 621
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,沟通,总经理,客户需求 2、为什么我把所有资料都给客户了，他还说要考虑一下？3、相同的事，客户不同的人告诉我不一样的要求，听谁的？4、相同的事，
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