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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 506
课程评分:
开课时间：2010-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁艳松 先生
课程分类：
关键字：绩效考核,员工绩效管理,有效运用绩效考核处理员工关系 一个严重的负面后果――广大在职员工的归属感、认同感、忠诚度、积极性等受到了莫大的打击与伤害，甚至在职与离职员工纷纷拿起法
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 499
课程评分:
开课时间：2010-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松 先生
课程分类：
关键字：绩效考核,员工绩效管理,有效运用绩效考核处理员工关系 一个严重的负面后果――广大在职员工的归属感、认同感、忠诚度、积极性等受到了莫大的打击与伤害，甚至在职与离职员工纷纷拿起法
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 887
课程评分:
开课时间：2010-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁艳松 先生
课程分类：
关键字：有效运用绩效考核处理员工关系,调岗调薪及违纪员工处理 一个严重的负面后果――广大在职员工的归属感、认同感、忠诚度、积极性等受到了莫大的打击与伤害，甚至在职与离职员工纷纷拿起法
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 581
课程评分:
开课时间：2010-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松 先生
课程分类：
关键字：有效运用绩效考核处理员工关系,调岗调薪及违纪员工处理 一个严重的负面后果――广大在职员工的归属感、认同感、忠诚度、积极性等受到了莫大的打击与伤害，甚至在职与离职员工纷纷拿起法
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 462
课程评分:
开课时间：2010-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松 先生
课程分类：
关键字：有效运用绩效考核处理员工关系,调岗调薪及违纪员工处理 一个严重的负面后果――广大在职员工的归属感、认同感、忠诚度、积极性等受到了莫大的打击与伤害，甚至在职与离职员工纷纷拿起法
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 813
课程评分:
开课时间：2011-04-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁艳松 先生
课程分类：
关键字：绩效考核,处理员工关系,调岗调薪,违纪员工处理 一个严重的负面后果――广大在职员工的归属感、认同感、忠诚度、积极性等受到了莫大的打击与伤害，甚至在职与离职员工纷纷拿起法
TTT企业培训师(初级)入门培训班
人气： 2924
课程评分:
开课时间：2013-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邓珺
课程分类：培训发展
关键字：TTT,培训师培训,培训师认证 TTT企业培训师(初级)入门培训班 企业培训师(初级)入门培训班(TTT)【课程背景】也许你已经在企业内部有过为数不少的…
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 601
课程评分:
开课时间：2011-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁艳松 先生
课程分类：
关键字：绩效考核,处理员工关系,调岗调薪,违纪员工处理 一个严重的负面后果――广大在职员工的归属感、认同感、忠诚度、积极性等受到了莫大的打击与伤害，甚至在职与离职员工纷纷拿起法
市场开发与经销商管理
人气： 601
课程评分:
开课时间：2011-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马坚行
课程分类：
关键字：区域市场,渠道战略,SWOT 。尤其销售人员频繁变动，回款、乱价、窜货等渠道历史问题不断累积，经销商怨声四起，经销商怎么管控？大牌经销商很牛，常常狮子
全面质量管理(TQM)
人气： 576
课程评分:
开课时间：2013-03-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁展鹏
课程分类：生产管理
关键字：TQM,质量管理,品质管理,质量管控,生产管理 的工厂也许还在为发生质量问题不知如何分析原因而担忧？还在为堆积如山的数据不知如何处理而发愁？拟或还在为找不到质量改进的方
全面质量管理(TQM)
人气： 416
课程评分:
开课时间：2013-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁展鹏
课程分类：生产管理
关键字：TQM,质量管理,品质管理,质量管控,生产管理 的工厂也许还在为发生质量问题不知如何分析原因而担忧？还在为堆积如山的数据不知如何处理而发愁？拟或还在为找不到质量改进的方
全面质量管理(TQM)
人气： 512
课程评分:
开课时间：2013-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁展鹏
课程分类：生产管理
关键字：TQM,质量管理,品质管理,质量管控,生产管理 的工厂也许还在为发生质量问题不知如何分析原因而担忧？还在为堆积如山的数据不知如何处理而发愁？拟或还在为找不到质量改进的方
全面质量管理(TQM)
人气： 869
课程评分:
开课时间：2013-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁展鹏
课程分类：生产管理
关键字：TQM,质量管理,品质管理,质量管控,生产管理 的工厂也许还在为发生质量问题不知如何分析原因而担忧？还在为堆积如山的数据不知如何处理而发愁？拟或还在为找不到质量改进的方
5S实施与目视化管理
人气： 923
课程评分:
开课时间：2013-03-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：5S与目视化管理,5S 5S实施与目视化管理 课程目标Course Objectives理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有…
销售主管2天强化训练营
人气： 917
课程评分:
开课时间：2013-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：市场营销,领导力,销售管理
关键字：销售,主管,团队激励 销售主管2天强化训练营 第一部分、销售主管的工作与定位一、销售主管该做什么？1. 案例分析：这个主管该如何做？2. 销售…
EHS-安全生产标准化
人气： 900
课程评分:
开课时间：2013-05-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全,行为安全,JSA,安全标准化 EHS-安全生产标准化 一:安全生产标准化的基本概况1)安全生产标准化的由来2)安全生产标准化建设的意义3)安全生产标准…
TWI – JR(工作关系)
人气： 1354
课程评分:
开课时间：2013-04-16 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Consult.…
课程分类：项目管理,领导力
关键字：TWI,–,JR（工作关系） TWI – JR(工作关系) 第一章 班组长在工作关系管理中的职责班组长的3个职责班组长的5项能力工作关系(JR)工作关…
全国注册采购师职业资格认证(第二级别)
人气： 737
课程评分:
开课时间：2013-03-10 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥3700元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严老师
课程分类：采购管理,职业资格认证
关键字：高级采购师 的谈判目标，以及怎样实现一个有效的谈判战略。 提问的艺术、积极的倾听、战术的运用以及不同的谈判技巧都将会在这个模块中进
中基层干部领导力特训营
人气： 589
课程评分:
开课时间：2013-02-03 10:43 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：东方红
课程分类：领导力
关键字：领导力培训,执行力,目标管理,中基层干部 大经理人从理论与实践两个层面恰当掌握激励的精髓，充分调动员工积极性、进而达成组织目标。1、造成沟通问题的障碍？2、向上级
中基层干部领导力特训营
人气： 646
课程评分:
开课时间：2013-02-03 10:43 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：东方红
课程分类：领导力
关键字：领导力培训,执行力,目标管理,中基层干部 大经理人从理论与实践两个层面恰当掌握激励的精髓，充分调动员工积极性、进而达成组织目标。1、造成沟通问题的障碍？2、向上级
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