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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
VDA 6.3 & VDA 6.5产品审…
人气： 337
课程评分:
开课时间：2014-06-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：产品审核,过程审核 VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核 课程概述本课程时长为3天。过程审核和产品审核是汽车工业OE…
VDA 6.3 & VDA 6.5产品审…
人气： 405
课程评分:
开课时间：2014-10-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：产品审核,过程审核 VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核 课程概述本课程时长为3天。过程审核和产品审核是汽车工业OE…
《3G战略盈利模式》
人气： 1316
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥28000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：战略,战略盈利 《3G战略盈利模式》 G1：领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下，比别人领先一步，步…
《工业品销售团队管理与领导力塑造》
人气： 1567
课程评分:
开课时间：2012-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3760元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张长江
课程分类：销售管理,团队管理
关键字：工业品,销售,团队,管理,领导力塑造 《工业品销售团队管理与领导力塑造》 一、销售团队的基本概念*什么是团队*为什么我们需要团队*营销团队管理者的三个角色定位…
高级商务公文写作技巧训练
人气： 746
课程评分:
开课时间：2012-07-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：白老师
课程分类：职业素养
关键字：公文写作 高级商务公文写作技巧训练 高级商务公文写作技巧训练课程背景： 本课程充分理解大型国有企业公务&商务行文的实际需要，…
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
人气： 565
课程评分:
开课时间：2012-07-05 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥6900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：股权股份 “五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 ◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企…
赴青岛学习海尔OEC管理、绩效考核方法与执行力提…
人气： 536
课程评分:
开课时间：2012-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,拓展/其它
关键字：人力资源,领导力 赴青岛学习海尔OEC管理、绩效考核方法与执行力提升高级研修班 主题一：海尔人力资源建设(1)海尔9-27级管理人员的职位…
“8090后成长与管理”全国巡讲第12期•丹阳
人气： 1021
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 镇江市
授课讲师：田先
课程分类：人力资源
关键字：8090,成长,管理 “8090后成长与管理”全国巡讲第12期•丹阳 一、走进8090的世界1、走进8090后的世界——三维立体模型*个性*价…
医疗器械-质量管理体系主任审核员课程(ISO13…
人气： 991
课程评分:
开课时间：2012-09-10 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥13485元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：ISO,13485主任审核员（IRCA注册） 医疗器械-质量管理体系主任审核员课程(ISO13485:2003) 我学院的“ISO13485主任审核员课程”根据ISO…
精益生产与供应商选择、评估及全面管理实战特训班
人气： 699
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宋栎楠
课程分类：采购管理,生产管理,质量管理,精益生产
关键字：精益生产,供应商选择评估,采购管理,供应链管理,物流采购 应商评价的基本目标5)选择供应商评价的要素指标6)影响供应商积极性的因素判定7)获取信息和情报8)对信息和情报进行分析9
人力资源开发与管理
人气： 648
课程评分:
开课时间：2012-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓雨薇
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,管理,开发 人力资源开发与管理 【课程背景】：为建立科学的人才评价和使用机制，促进我国职业经理阶层的形成，职业经理研究中心与人事部全…
管理实战“八”步天龙
人气： 654
课程评分:
开课时间：2012-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：闫老师
课程分类：领导力
关键字：绩效管理,管理技能,管理培训 管理实战“八”步天龙 【课程时间】 2012年8月3-4日(星期五-星期六)【培训地点】 上海【收费标准】￥3000/…
七月精益TnPM系列培训课程
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2012-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋莹 柳草 蒋坛…
课程分类：生产管理
关键字：精益,TnPM,设备管理,生产管理 七月精益TnPM系列培训课程 第一部分：“精益TnPM”管理体系简介1.1什么是TnPM?1.2什么是精益生产？1.3什…
向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 487
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李国忠 刘海涛
课程分类：质量管理
关键字：IPD沙盘 向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创) 一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍 * IPD的核心思想 …
产品数据管理(PDM)
人气： 705
课程评分:
开课时间：2012-08-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：金小云
课程分类：生产管理
关键字：产品数据管理,管理培训 产品数据管理(PDM) 1、概述本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发…
管理者人力资源管理核心技能与团队建设
人气： 639
课程评分:
开课时间：2012-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钱庆涛
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人力资源培训 管理者人力资源管理核心技能与团队建设 模块一：卓越管理者的人才管理与团队建设1、什么是人才管理 2、人才管理与人力资源管…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 367
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人力资源培训 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 386
课程评分:
开课时间：2012-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人力资源培训 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 372
课程评分:
开课时间：2012-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人力资源培训 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 420
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人力资源培训 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
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