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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何建设高绩效的管理团队
人气： 281
课程评分:
开课时间：2017-01-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,管理团队,职业经理人,职业资格 如何建设高绩效的管理团队 认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的…
ISO14001内部审核员培训
人气： 378
课程评分:
开课时间：2016-12-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：iso14001,审核员,环境管理,法律法规 ISO14001内部审核员培训 【两天课程】 理解ISO14001的要求及如何运用于体系中，掌握内部审核的技巧和审核的流…
战略思维全方位
人气： 750
课程评分:
开课时间：2016-12-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5580元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家
课程分类：战略管理
关键字：思维,客户需求,审计,信息系统 战略思维全方位 课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势战略思维全方位2.外部环境分析* 宏观…
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
人气： 562
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：物流管理
关键字：管理体系,客户需求,生产计划,物料计划 影响因素分析1.库存产生的原因2.库存利弊分析3.导致缺料与积压的原因分析二、如何评估库存控制水平1.如何根据缺料与积压
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
人气： 295
课程评分:
开课时间：2017-07-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：物流管理
关键字：管理体系,客户需求,生产计划,物料计划 影响因素分析1.库存产生的原因2.库存利弊分析3.导致缺料与积压的原因分析二、如何评估库存控制水平1.如何根据缺料与积压
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
人气： 388
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：物流管理
关键字：管理体系,客户需求,生产计划,物料计划 影响因素分析1.库存产生的原因2.库存利弊分析3.导致缺料与积压的原因分析二、如何评估库存控制水平1.如何根据缺料与积压
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
人气： 392
课程评分:
开课时间：2017-12-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：物流管理
关键字：管理体系,客户需求,生产计划,物料计划 影响因素分析1.库存产生的原因2.库存利弊分析3.导致缺料与积压的原因分析二、如何评估库存控制水平1.如何根据缺料与积压
创新思维和有效执行—帮助管理者开发创造性的执行技…
人气： 1349
课程评分:
开课时间：2017-05-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳瑞军
课程分类：职业素养
关键字：创新思维,管理者,高绩效,思维 偏见→自我服务偏见→克服“验证性偏见”3.情绪与创造性工作→积极情绪与消极情绪第二部分： 用创新思维构建执行的动力系统—
公司治理与风险防范
人气： 1254
课程评分:
开课时间：2017-04-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：公司治理,风险防范,法律法规,董事会 公司治理与风险防范 一、 公司治理概述 公司治理的含义 公司治理的目标 公司治理结构 公司治理文件 公司治理涉…
公司治理与风险防范
人气： 1060
课程评分:
开课时间：2017-10-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：公司治理,风险防范,法律法规,董事会 公司治理与风险防范 一、 公司治理概述 公司治理的含义 公司治理的目标 公司治理结构 公司治理文件 公司治理涉…
多品种、小批量kanban拉动实践 ——国内最系…
人气： 1045
课程评分:
开课时间：2017-03-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：jit,设计,生产线 多品种、小批量kanban拉动实践 ——国内最系统阐述kanban拉动的课程 第一天：一、JIT三大要素üJIT的内涵ü…
精益推进技巧及步骤－快乐精益之道
人气： 1272
课程评分:
开课时间：2017-06-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：员工,其它,沟通技巧,沟通 精益推进技巧及步骤－快乐精益之道 第一天一、精益推进大诉苦水       1. 你在精益推进中有什么困惑？  2. 您遭…
精益推进技巧及步骤－快乐精益之道
人气： 880
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：员工,其它,沟通技巧,沟通 精益推进技巧及步骤－快乐精益之道 第一天一、精益推进大诉苦水       1. 你在精益推进中有什么困惑？  2. 您遭…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 919
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,客户需求 程1、开局阶段的方法和策略实战(1)选择正确的开局方式(2)积极主动地创造和谐的谈判气氛(3)尽可能多的探测对方情况(4
“营改增”后跨国公司非贸付汇60个税收热点问题分…
人气： 2018
课程评分:
开课时间：2017-01-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：财务管理
关键字：问题分析,风险防范,沟通,上市 “营改增”后跨国公司非贸付汇60个税收热点问题分析及风险防范 第一部分：概念及程序性规定问题1：何为对外支付问题2：何为…
“营改增”后跨国公司非贸付汇60个税收热点问题分…
人气： 1356
课程评分:
开课时间：2017-01-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵老师
课程分类：财务管理
关键字：问题分析,风险防范,沟通,上市 “营改增”后跨国公司非贸付汇60个税收热点问题分析及风险防范 第一部分：概念及程序性规定问题1：何为对外支付问题2：何为…
360度管理沟通培训
人气： 1102
课程评分:
开课时间：2017-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨先生
课程分类：职业素养
关键字：管理沟通,沟通,上市,产品开发 360度管理沟通培训 第一模块：跨越有效沟通的障碍◆案例故事：三个有趣故事的沟通警示­不“会”沟通我们会“死”的很惨！◆…
360度管理沟通培训
人气： 819
课程评分:
开课时间：2017-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨先生
课程分类：职业素养
关键字：管理沟通,沟通,上市,产品开发 360度管理沟通培训 第一模块：跨越有效沟通的障碍◆案例故事：三个有趣故事的沟通警示­不“会”沟通我们会“死”的很惨！◆…
360度管理沟通培训
人气： 423
课程评分:
开课时间：2017-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨先生
课程分类：职业素养
关键字：管理沟通,沟通,上市,产品开发 360度管理沟通培训 第一模块：跨越有效沟通的障碍◆案例故事：三个有趣故事的沟通警示­不“会”沟通我们会“死”的很惨！◆…
360度管理沟通培训
人气： 237
课程评分:
开课时间：2017-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨先生
课程分类：职业素养
关键字：管理沟通,沟通,上市,产品开发 360度管理沟通培训 第一模块：跨越有效沟通的障碍◆案例故事：三个有趣故事的沟通警示­不“会”沟通我们会“死”的很惨！◆…
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